Slik vet du at det er på tide å finne en investor
På en stund kommer alle unge virksomheter til en kryssvei. Kanskje entreprenøren mangler finansieringen for å ta ideen videre. Eller kanskje bedriftseieren er god til visse aspekter ved å drive virksomheten - som for eksempel nye kunder og identifisere områder med potensiell vekst - men trenger litt hjelp med budsjettering og fastsetter prioriteringer hvis de ønsker å utvide.
Hvordan virker en bedrift? eier vet når er det på tide å ta inn en investor?
For Paul Mann, grunnlegger og administrerende direktør for Fetch! Pet Care, en nasjonal hundeløping og kjæledyrservice franchise basert i Walnut Creek, California, var det øyeblikket da han skjønte at sin "tenåring" av en bedrift ville trenge hjelp til å bli en "voksen" som antall franchise-enheter vokste fra 33 fra 200 fra 2006 til 2008.
"Virksomheten, som mange i vår situasjon, hadde kommet til et punkt der det hadde rammet en vegg," sa han. "Vi trengte hjelp til å komme over hindringen for å ta det til neste stadium."
"Det er virkelig en smart bedriftseier som kan gjenkjenne at de trenger en partner for å hjelpe dem å dra nytte av en ny mulighet for vekst." sa Harry Loyle, administrerende direktør for Cybeck Capital Partners, et Dayton, Ohio-basert private equity investeringsselskap, som har investert i Fetch! Pet Care.
Mann leter etter en partner, ikke bare en investor. "Det var ikke bare pengene," det var bak hans beslutning om å bringe inn Cybeck Capital Partners. "Vi lette etter en kombinasjon av flotte mennesker som hadde en sterk bakgrunn i franchiseindustrien."
Det er viktig å ta seg tid til å finne den rette kampen. "Finn folk du liker å jobbe med og dele dine verdier og visjoner," Mann sa.
Det er også viktig å avgjøre om du bare vil ha en infusjon av penger eller en samarbeidspartner.
"Vi vil ikke ha mer eller noe mindre enn en 50 prosent investering, slik at ingen har overhånden, sier Loyle. "Vi ser etter $ 200 millioner i året som er fanget i et $ 2 millioner skall. Mens bedriftseieren gir opp egenkapital, får de halvparten av en potensielt mye større kake." Mann og Loyle har regelmessige møter for å strategisere om hvordan man kan flytte virksomheten fremover.
"Vi ønsket noen som skulle være aktive i virksomheten," sa Mann.
Fastsettelse av riktig tidspunkt for å ta inn en investor, avhenger av virksomheten og opplevelsen nivå av eieren. I 1996 grunnla Mann et Internett-programvarefirma Informative Inc. og brakte på investorer i 1999> . Han lærte verdien av å bringe investorer ombord på rett tid før han solgte Informative i 2001.
"Jeg ventet ni år til ta inn investorer for min neste virksomhet, Hent! Pet Care, "sa han. "Jeg hadde lært mye av min tidligere erfaring, og det var en annen type virksomhet."
Leter du etter investorer med erfaring med din bransje, er en stor bekymring. "Vi er erfarne med bedrifter som involverer produkter eller tjenester rettet mot unge, eldre mennesker og kjæledyr," sa Loyle.
Det er viktig at investor og bedriftseier er enige om deres mål. «Med Paul har vi et felles mål om å øke virksomheten til 500 franchiser innen 2015,» sa han. «Loyle sa at noen bedriftseiere ikke har et partnerskap tenkemåte. "Hvis du kan oppfylle dine mål på egen hånd, er et partnerskap ikke riktig for deg," sa han. "Ingen mengde papirarbeid eller juridiske dokumenter kommer til å redde deg fra et partnerskap som ikke fungerer."
Bedriftseiere og investorer må være realistiske om deres evne til å jobbe sammen.
Peter Riggs, visepresident for merkevareutvikling for Pita Pit, basert i Coeur d'Alene, Idaho, har vært på begge sider av bordet - som en bedriftseier som ser etter en partner og som investor.
"Hver bedriftseier må være ærlig med seg selv og kjenner sine egne begrensninger, "sa han.
Hvordan jeg slått min lidenskap til en bedrift
Bedriftseiere som kom til kaken for finansiering
- 12 gode forretningsideer du kunne starte i dag
Slik vet du når det er på tide å leie
Mens mange bedrifter rundt deg kan være nedskalere eller holde en mager stab, produserer virksomheten mer arbeid enn du kan håndtere. Nå kan det være tid for din bedrift å ta det neste trinnet og ansette en ansatt. Hvis du er bekymret for bekostning og ansvar for å utvide dine ansatte, er du ikke alene.
5 Music Industry-oppstart som påvirker kunstnere positivt
Musikkindustrien opplever en renessanse med en tilstrømning av oppstart som gir artister mer kontroll over sine karrierer. Når en gang var tenkt å være en døende scene, gjenoppliver musikkvirksomheten seg ved å forandre alt fra hvordan det er laget og konsumert, til hvordan musikere kompenseres for sitt arbeid.
Populære Innlegg