Er du en strategisk tenker? De fleste ledere er ikke
På tross av deres økning til toppen av selskapene, svikter mange ledere når det gjelder å tenke strategisk, sier ny forskning. den siste strategiske tenkningstestingen, som dømte deres evne til å skape nye ideer og innsikt for å hjelpe bedrifter med å lykkes; deres gjennomsnittlige poengsum på testen var bare 60 poeng av 100.
Rich Horwath, grunnlegger av The Strategic Thinking Institute og en tidligere sjefsstrategidirektør, utførte forskningen for å demonstrere hvorfor en taktisk - mot strategisk tenkemåte vant fører ofte til suksess.
For regelmessig sa han at ledere bruker tid på å bekymre seg for å sette ut branner fremfor å finne frem til måter å få virksomheten til å vokse og blomstre.
"Vi lever i et handlingsorientert samfunn, "Horwath fortalte MobbyBusiness. "Folk er redd for å ta seg tid til å lene seg tilbake og tenke på sin virksomhet."
Den nye undersøkelsen støtter en nylig Harris Interactive studie av 154 selskaper som viste at bare tre av 10 ledere er strategiske.
Mangel på Strategisk tenkning kan ha ødeleggende resultater på en bedrift, sier Horwath, og peker på virkeligheten at dårlig strategi er nr. 1 årsaken til konkurs for bedrifter.
"Hvis de tenker slik, sa Horwath at ledere ikke danner strategier og tenker strategisk," det kan ikke være et selskap i morgen. "Problemet, sier Horwath, at mange ledere ikke har vært gitt kunnskap og verktøy til å tenke strategisk. Bedrifter må investere mer tid i å trene ledere, sa han, for å bidra til å fremme nye ideer og praksis.
"De kommer ikke bare til å vises," sa Horwath om ny innsikt. "Å tro at det er helt urealistisk."
En vanskelighet, sier Horwath, er at mange bedrifter driver øyeblikkelig tilfredsstillelse - og aldri ta deg tid til å se nye ideer gjennom.
"God strategi og god strategisk tenkning tar litt Tid å komme til å forfølge, sier Horwath.
Horwath tilbyr strategisk planleggingstrening for å hjelpe til med strategisk tenkning i bedrifter, og at bedrifter som fullførte kurset, økte 30 prosent av avanserte tenkningsmuligheter fra sine ledere.
Slike resultater, sier Horwath, viser hvordan en endring i bedriftsstrategi kan føre til statistisk givende resultater.
"Hvis vi tenker først, gir det oss bedre sjanse til å lykkes," sa Horwath.
Gjør forretningsprosess Virksomheter Unngå å fremme kreative mennesker til høyeste jobber.
Hvor vanlig følelse og ettersyn blinder oss til fremtiden
Arbeid for en yngre chef? Hvordan det påvirker ditt engasjement
Arbeidsgiveres alder og arbeidserfaring påvirker hvordan engasjerte medarbeider er til arbeidsgiveren, finner nye undersøkelser. Studien fant at eldre ansatte som jobber for yngre sjefer med mindre utdanning og arbeidserfaring, har en tøff tid å utvikle lojalitet til arbeidsgiveren. Dette gjelder spesielt når de yngre lederne er transformasjonsledere som prøver å inspirere sine underordnede til å jobbe for organisasjonens gode ved å motivere dem gjennom deres strategiske visjon, visjonens kommunikasjon og engasjement for visjonen, ifølge studien, publisert på nettet I journalen Personalsykologi.
Hva deltid økonomien betyr for arbeidsgivere
I de senere årene har små og store bedrifter likt frilansere og midlertidige kontraktsarbeidere for å fylle ut de hullene som deres heltidsansatte kan " t deksel. Det har vært mye spekulasjon om årsaken bak oppveksten mot deltidsleie - den økonomiske lavkonjunkturen, billigere arbeidskraft, bekymringer om Affordable Care Act og tilbyr helsemessige fordeler til fulltidtakere.
Populære Innlegg