Opprette en online markedsplass på dine vilkår: Hvordan startet vi oss?
Online markedsplasser er konge i dagens forretningsverden. I den digitale etterspørselsalderen har plattformer som forbinder kjøpere og selgere for varer og tjenester, tatt over.
For et tiår siden så min kone Stephanie og jeg seg for å bygge en egen markedsplass. Vi grunnla Voices.com, en online markedsplass som forbinder stemmeaktører og deres talentagenter med kreative produsenter, og forvandler den tradisjonelle modellen til en digital etterspørsel.
Starte denne virksomheten tok hardt arbeid og selvopplæring. Det som holder oss i gang er vår ekte kjærlighet til vårt arbeid. Vi har funnet et nisjemarked hvor vi kan uttrykke oss kreativt og ha en positiv innvirkning på verden, mens vi anerkjenner den unike dynamikken som er i gang med å starte, vokse og drive en online markedsplass.
Som sagt, som alle andre Bedriftseier, vi har lært ganske mange leksjoner underveis, både i å samarbeide som et ektepar og hvordan vi skalere en bedrift. Gjør det du elsker. Selv om det virker åpenbart, er den mest kritiske faktoren Å starte en vellykket bedrift er en kjærlighet for bransjen. Stephanie og jeg er lidenskapelig for talebransjen, men å starte en bedrift - spesielt en som går over i teknologi - er vanskelig, grusomt arbeid som kan ta bompenger i ditt personlige liv.
Selv om vi hadde kontakter i bransjen og erfaring i hvordan det opererte, ingen av oss holdt en MBA, enda mindre har tatt business classes på universitetet nivå. Dette betydde at mye av backend-arbeidet krevde timer med selvundervisning og prøve-og-feil. Hadde vi ikke hatt en lidenskap for bransjen, ville ingen av oss ha vokst virksomheten til lederen den er i dag.
Husk alltid at det er din sult og kjærlighet for din industri, ditt produkt og dine kunder som får deg gjennom de tøffe tider.
Finn din nisje
Finne et nisjemarked er det søte stedet for oppstartsledere. Før jeg startet Voices.com, deltok jeg på lydingeniørskolen; og etter opplæring kjørte jeg et opptaksstudio i London, Ontario. Stephanie er en klassisk trent sanger, som utfører på steder rundt om i verden; og i en kort periode ble hun en stemmeaktør selv.
Innføring av et nisjemarked gjør det mulig for bedriftseiere å fokusere på en bestemt ferdighet og skape et fellesskap av mennesker som har lignende behov, ambisjoner og utfordringer uten å måtte konkurrere mot noen av de større selskapene. Det tillater også bedriftseiere å skape og definere sin egen kategori av markedsplass.
Når Stephanie og jeg grunnla Voices.com, var det ikke kjent at lydspørsmål var på forespørsel. For oss betydde dette å fokusere like på talent og klienter for å bygge en markedsplass som var gunstig for begge sider. Finn din nisje og vær best på den.
Balanse på begge sider av markedet
Å ha takknemlighet for begge sider av markedet ga oss en fordel når vi bygde opp virksomheten. Ikke bare hadde vi et nettverk av profesjonelle fagfolk, vi hadde allerede erfaring som tale talenter, så vel som å være klienten som fikk en stemmeoverføring.
En minneverdig øvelse vi tok tidlig tok et ark og skrev hver andres navn på toppen med en linje trukket nedover i midten. Dette papiret har skjedd å avgrense våre roller og ansvar. Kort sagt var jeg ansvarlig for kjøpere, de klientene i reklamebyråer, videoproduksjonsfirmaer og bedriftsmarkedsavdelinger mens Stephanie koblet sammen og kommuniserte med talespillerne. Ved å etablere noen grenser, tillot det oss hver til å ta fullt eierskap til en tydelig del av virksomheten, som vi har funnet er nøkkelen som et ektepar. Det betydde også at vi var i stand til å fokusere like på både tilbud og talent (selskaper / byråer med behov for talent) sider fra dag ett, og har sørget for at det ikke ble forsømt når plattformen vokste.
Å starte og vokse en bedrift er ikke lett, men gjør det i en bransje du er lidenskapelig til, og med noen som deler din lidenskap, gjør det lettere.
Om forfatteren:
David Ciccarelli er medstifteren og konsernsjef for Voices.com, en online voiceover-markedsplass som fokuserer like på talent og produsenter.
Small Business Finn kreative måter å løse økonomiske bekymringer
Til tross for viktigheten av å drive en økonomisk forsvarlig drift, vet ikke alle bedriftseiere innkjøpene i selskapets økonomi, viser ny forskning. En studie av Staples oppdaget at selv om mer enn 90 prosent av småbedriftseiere er sikre på at de har evne til å administrere sin økonomi, mindre enn halvparten kan definere grunnleggende regnskapsprinsipper, for eksempel «kundefordringer» og «leverandørgjeld».
Snapshot for små bedrifter: The White Magnolia Bridal Collection
Vår Snapshot-serie med små bilder inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi handler om. Den hvite Magnolia Bridal Collection Atlanta-eieren Mallory Thorburn, hvis boutique hjelper til med å finne sin drømmekjole, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet.
Populære Innlegg