Kreativiteten rundt meg inspirerte meg til å bli en høyskoleprivatør.
Til det sier vi" Duh! Vi er studenter. Vi mangler søvn uansett. "
Da jeg kom til Emerson College for tre år siden, ble jeg raskt klar over hvor mye kreativitet omringet meg. Orienteringsleder Sara og jeg bestemte meg for å presentere Emersons mangfold og startet siden "Humans of Emerson". Vi fotograferte studenter rundt campus i Boston, samlet sine historier og utvidet dem senere til Emerson's Netherland og Los Angeles campus.
Til min overraskelse stoppet ikke kreativiteten hos Emerson; det flød gjennom hele Boston! Selv om jeg ikke selv var den mest musikalske personen, ble jeg forferdet av levende musikkscenen og fant meg selv å koble til studenter fra Berklee College of Music, som satte opp noen fantastiske muligheter. Jeg begynte å skyte sine trykkpakker, og henvisninger fører til mer frilansarbeid. Neste ting visste jeg at jeg ble betalt for å gå til fantastiske konserter, henge med inspirerende folk, og få mer erfaring med å gjøre det jeg elsket.
I mellomtiden lærte jeg at mange av mine venner og klassekamerater ikke hadde samme følelse om arbeidet de gjorde. De følte seg pigeonholed til ulike odde jobber i detaljhandel eller restaurantbransjen. Selv om mange av dem var ekstremt kreative og hadde enorm kunstnerisk talent, kjempet de for å justere sin kreativitet og lidenskap med å betale muligheter til å gjøre det.
Dette fikk meg til å lure på hvordan jeg kunne finne meningsfulle og pedagogiske betalende konserter, mens andre følte seg fanget "i boksen" av tradisjonelt og unfulfilling arbeidstype arbeid som de fleste studenter tar for å komme forbi. Jeg ønsket å finne en måte for studenter å tenke utenfor boksen, bryte disse stereotypene og få betalt for noe de likte, og for å bevise at alt dette var mulig før de kom inn i "den virkelige verden" etter oppgradering.
A nytt perspektiv for å bygge bro over gapet
Å være oppvokst mellom Midtøsten, Europa og begge kysten i USA har ført til at jeg alltid tar et friskt perspektiv når jeg ser på problemer eller komplekse situasjoner. Ved å bryte ned barrierer og bevege seg forbi forutbestemte forestillinger, bruker jeg kreativ tenkning, ikke bare for å forstå forandring, men også for å få det til å virke for meg.
Ved realisering var det ingen plattform for å bygge bro over gapet mellom kreative høyskolefrivillige og arbeidsgivere som søkte fleksible talent, bistara ble født. Vår oppgave - å gi studentene mulighet til å være egen sjef gjennom kreative midler og freelancing, mens de forbinder dem med arbeidsgivere i deres felt. Med vår hjelp kunne studentene nå utvide sitt nettverk, bygge en portefølje og få betalt erfaring før oppgradering.
Nå som jeg har uteksaminert, ser jeg tilbake og smiler på mine søvnløse netter. Resursene på college er uendelige: Gratis tilgang til ellers dyr programvare (Adobe Creative Suite, noen?), Ubegrenset tilgang til trenere, lærere og mentorer, gratis møterom og kontorlokaler, og kanskje til og med gratis finansiering. Listen fortsetter.
Å være en høyskole student gir deg også et vell av personlige fordeler. Du er i en tid i livet ditt, hvor du kan ta risiko og forfølge drømmene dine, med liten eller ingen konsekvenser hvis det ikke går helt ut. Du har fortsatt hele livet foran deg, og læringen og veksten du opplever gjør det til en seier uansett hva.
Gjennom å bygge bistara har jeg lært en uendelig mengde om meg selv og livet jeg vil ha å lede. Siden jeg har jobbet, reiste jeg (deltok i BDL Accelerate i Beirut, mentored student retrett i Costa Rica, jobbet med skoler i Los Angeles, etc.) og fortsatt fengirling på vennernes show.
Jeg tror på å gjøre det du elsker. Ikke kast bort tid på å gjøre noe som ikke gjør at du føler deg oppfylt. Entreprenørskap er ikke bare på profesjonelt nivå. Entreprenørskap tar eierskap av livet ditt og står opp for det du tror vil påvirke livet ditt og andres liv.
Om forfatteren:
Maya Rafie er grunnleggeren av bistara, markedsplassen til å ansette kreativ høyskole frilansere. Hun er 21, libanesisk og ble reist mellom Paris og San Francisco. Følg bistara på Facebook og Instagram.
Den lange veien til suksess, fra leveringspoeng til administrerende direktør
Jeg kom inn i pizzavirksomheten som jobbet fra grunnen og begynte med en felles stilling for mange tenåringer: leveringspoeng. Jeg jobbet for en pizza-butikk i Michigan eid av Jim Hearn mens jeg var en high school student tidlig på 1970-tallet. Mine venner og jeg så virkelig opp til Jim; han eide to pizza butikker og en hamburger felles, noe som gjorde ham til den rikeste mannen vi noen gang hadde møtt.
Det sosialt nettverk De fleste ledere bruker
Det er ett sosialt nettverk Det skaper oppmerksomhet fra toppledere over alle andre. Totalt sett er det 88 prosent av bedriftens ledere - inkludert presidenter, executive og senior vice presidenter og direktører i selskaper - sier at de bruker LinkedIn ofte "eller" veldig ofte. " Det gjør LinkedIn til det mest populære sosiale nettverket blant ledere med ganske stor margin.
Populære Innlegg