Vår Small Business Snapshot-serie inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Jeff Hansen, medstifter og administrerende direktør i Peter Manning NYC, forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet.
Vi startet Peter Manning NYC som en klærlinje dedikert til menn som er 5'8 "og under, eller hva vi har kalt" ikke så høye "gutter - det er 30 millioner menn i USA alene, og millioner mer rundt om i verden. Vår virksomhet er basert på forutsetningen om at skjortene dine ikke skal henge på knærne; Buksene dine er ikke ment å stable opp i anklene dine; ermene skal ikke dekke hendene dine. Og du bør ikke skreddersy alt. Eller enda verre - kjøp i guttens avdeling for å finne noe som passer. Våre klær er spesielt utviklet for å passe den kortere mannen rett utenfor hyllen.
Jeg har vært involvert i utviklingen av en rekke merker over min karriere, inkludert mange moteklær merkevarer, men ingen har generert den slags spenning og entusiasme vi har sett fra våre kunder på PMNYC. Da jeg møtte [medstifter] Peter Manning, hadde han en ekte lidenskap for å gjøre dette, som en "ikke så høy" fyr som kjempet mye av livet for å finne klær som passer. Dette var en mulighet til å skape et helt nytt segment fra bunnen av, og det var også en mulighet til å ha en positiv innvirkning på folk i prosessen, noe som var viktig for oss.
I motsetning til de fleste moteoppstart fyller vi en betydelig og underserved behov i markedet. Gutter skal ikke gå rundt i overdimensjonerte, ufattelige klær, og vi har en sjanse til å få dem til å se bedre og føles bedre, for å øke deres selvtillit og gjenopprette noe selvtillit. Vi har omtalt klærne helt, adressert alle detaljer og utviklet et nytt proprietært størrelsessystem, bare for våre gutter. Og vi har god suksess med å gjøre det, som det fremgår av den enorme responsen og tilbakemeldingen vi har fått fra kunder, sammen med deres koner, kjærester og partnere!
Dette bildet er spesielt fordi det viser oss i DUMBO, Brooklyn , vår tredje plassering på tre år. Vi har vært heldige å ha doblet vårt salg i hvert av våre fem år, men det er en virvelvind. Denne raske veksthastigheten gir oss langt de største utfordringene: å finne større mellomrom og kontinuerlig legge til gode, smarte mennesker - alt samtidig som vi opprettholder tett kontroll over vår kvalitet og fremdeles gir svært personlig service. Det holder oss alle jobber hardt, men vi tror fast at hvis du ikke tar vare på disse grunnleggende tingene, spiller det ingen rolle hvor fort du vokser, du vil etter hvert være ute av drift.
Fra og med i dag, Vi har vokst opp den plasseringen i Dumbo, Brooklyn, og har flyttet inn i vår nye plass i Flatiron District of Manhattan. Denne plassen inkluderer en Fit Shop, hvor kundene kan komme, prøve våre klær og finne deres passform (og kanskje møte Peter i prosessen!), Fordi ikke alles komfortable kjøp av klær online. Vi jobber hardt for å bringe vårt konsept til så mange som gutta som mulig over hele landet, så forvent at dette er den første av mange nye Fit Shops vi åpner.
Bak forretningsplanen: Getable
Mobby Business: I en nøtteskall, hvilken tjeneste gir virksomheten din? > Tim Hyer: Getable er den enkleste måten å leie byggutstyr på. Vi posisjonerer oss selv som din utleie concierge for å ta vare på alle som trenger byggutstyr - enten entreprenører, installasjonspersonell, anleggsforvaltere, huseiere, etc.
16 Spørsmål å spørre om merket ditt
Bygg merkevaren din er mest sannsynligvis det viktigste på bedriftens "å gjøre" -liste. Inntil nå var det ikke så lett å fortelle om det virket. Forskere ved North Carolina State University har kommet opp med et spørreskjema med 16 spørsmål som gir deg mulighet til å bestemme merkevarens innflytelse basert på fordellighet, originalitet og klarhet .