Bak forretningsplanen: Drones Plus


Bak forretningsplanen: Drones Plus

Mike Thorpe startet den første Drones Plus-butikken i 2013, og selger ubemannede luftfartøyer via et e-handelsnettsted. Raskt frem til 2015 og hans første $ 30.000 personlige lån var blitt til millioner reinvestert i selskapet, som nå er en 15-butikkkjede i to land. Thorpe satte seg med Mobby Business for å fortelle Drones Plus 'historie.

Mobby Business: I en nøtteskall, hvilken tjeneste gir virksomheten din?

Mike Thorpe: Drones Plus er den største forbrukeren drone forhandler i Nord-Amerika, en førsteklasses selger av de beste produserte dronene av DJI. For tiden er det 15 Drones Plus-butikker spredt ut over USA og Canada som selger leketøy, forbruker og profesjonelle droner som varierer i pris fra $ 30 til $ 15 000. Drones Plus selger det siste innen drone-teknologi, samtidig som det gir kundeservice, utdanning, løpende støtte og opplæring.

MB : Hvor lenge har du vært i virksomhet ?

Thorpe: Tidlig 2013 , Ble Drones Plus lansert som en e-handelsbutikk, og etter å ha sett etterspørselen førstegang, åpnet vi vår første murstein- og mørtelplass i juni 2014.

MB : Startet du med en formell forretningsplan ? Hvis ikke, hvordan la du grunnlaget for virksomheten din?

Thorpe: Forretningsplanen på Drones Plus var ikke planlagt som et tradisjonelt selskap, noe som veldig godt kunne være årsaken til vår raske suksess. De fleste av beslutningene som ble gjort i vårt første år i virksomheten var basert på prøving og feiling av tidligere og nåværende erfaringer. Etter hvert som bedriften vokste, begynte strukturen å bli lagt på papir for å sende en tydeligere melding om operasjoner og strategi.

MB : Hvordan finansierte du dine bestrebelser, både i begynnelsen og etter hvert som virksomheten din vokste? Drones Plus e-handelsbutikken var enormt vellykket og fortjenesten fra salget ga nok kapital til å finansiere den første Drones Plus murstein- og mørtelbutikken i Las Vegas, som raskt ble vårt hovedkontor. Overskuddene fra denne første butikken kombinert med personlig finansiering ga Drones Plus nok kapital til å starte utvidelsen for en andre plassering. Denne formelen fortsatte med butikkene å åpne en rett etter den andre. Eksplosjonen i drone popularitet var noe som Drones Plus hadde forventet, og vår forretningsmodell for å fortsette å fortsette med å reinvestere alle inntekter har drevet oss til en ledende posisjon for å ha en 15-butikk kjede- og e-handel.

MB :

Hvor mye investerte du personlig? Thorpe:

Drones Plus var selvfinansiert med et lån på $ 30.000. Dette vokste raskt til millioner ved å fortsette å gjenvinne fortjeneste tilbake i selskapet og med oss ​​alle enige om lavere lønn på grunn av vår felles forpliktelse. MB :

Er virksomheten din i dag hva du opprinnelig hadde tenkt på, eller har Det endret seg betydelig over tid? Thorpe:

Drones Plus hadde til og med tidlig suksess med kundenes krav til å overskride vår beholdning til tider. Vi har forvandlet seg til å møte og overgå alle forventninger og anser oss selv å være svært heldige å være i forkant med et voksende marked og industri som fortsetter å vinne i popularitet og formål. MB :

Hva er noen leksjoner du? har du lært? Er det noe du ville ha gjort annerledes? Thorpe:

Når bruken av droner har vokst raskt av enkeltpersoner, små bedrifter, lokale myndigheter og entreprenører, er det klart at vi kunne ha søkt investorer tidligere i vår reise. Dette er noe vi for tiden undersøker for å fortsette som leder innen detaljhandel drone industrien. MB :

Hva var de viktigste faktorene som bidro til suksessen din? Thorpe:

Vi tok risiko fordi vi trodde så sterkt i veksten i næringen. MB :

Hva er de neste trinnene du vil ta som bedriftseier? Hvordan ser du deg selv nå disse målene? Thorpe:

Drones Plus planlegger å starte franchising i begynnelsen av 2016 for å få fart på den raske ekspansjonen. Ved å bygge solide systemer rundt et bevist konsept, blir det mer og mer nøkkelferdige å åpne en Drones Plus-butikk. MB :

Hva er ditt beste råd til noen med en god forretningsidé som er klar til å gi det et skudd? Thorpe:

Stopp å tenke på det og gjøre det. Og når det går grovt, legg hodet ned og gjør jobben for å snu den rundt. Ikke la deg selv holdes tilbake av frykt for fiasko. Din ide kan være den "neste store tingen", så fortsett det fryktløst fordi du aldri vil vite hvis du ikke prøver!


Rekruttere studenter? 3 tips for å finne nivå på talentnivået

Rekruttere studenter? 3 tips for å finne nivå på talentnivået

Med høyskoleavdeling rett rundt hjørnet, er arbeidsmarkedet i ferd med å bli oversvømmet med talent på grunnnivå på jakt etter heltidsjobber og praktikplasser. For arbeidsgivere kan det være så enkelt å dra nytte av tilstrømningen av nyutviklede fagfolk som å ha en god campusrekrutteringstrategi på plass.

(Virksomhet)

5 Måter 3D-utskrift skifter små bedrifter

5 Måter 3D-utskrift skifter små bedrifter

3D-utskrift endrer måten bedriftene gjør forretninger på. For noen gir det anledning til å skille seg fra konkurransen. For andre er det en sjanse til å forbedre interne prosesser, som design og utvikling og steamline-produksjon. Her er fem selskaper som bruker 3D-teknologi for å endre måten de gjør forretninger på.

(Virksomhet)