Skrive en forretningsplan? 13 Utfordringer å overvinne
Starte en bedrift? Entreprenører vet at drømmer opp en forretningsidé er den enkle delen - det gjør drømmene dine til å bli oppfylt, det er den virkelige utfordringen. Og en av de første skrittene for å ta på den utfordringen er å skape en forretningsplan, en oppgave som kan være ganske skremmende, uansett hvor stor ideen din er.
Din forretningsplan er i hovedsak ditt kart for suksess - det er en oversikt over mål, forskning og projeksjoner du har for det nye selskapet, slik at du kan holde deg på rett spor, og er et spesielt viktig dokument å ha hvis du søker finansiering.
Business News Daglig bedriftseiere, strateger og eksperter hva Den vanskeligste delen av å skrive en forretningsplan er. Her er 13 utfordringer du vil møte med å skrive forretningsplanen.
Faktisk starter det
"Den vanskeligste delen om å skrive en forretningsplan, er å få det i gang. Lås deg selv i et rom, slå av telefonen og fokus." - John Gavigan, administrerende direktør, 43North
Fyll ut dine finanser
"Den vanskeligste delen av å skrive en forretningsplan er den økonomiske delen. Det er vanskelig å projisere tall på en splitter ny Forretninger med muligens et helt nytt konsept. Det er ikke veikart, ingen å følge. Det beste du kan gjøre er å finne et lignende selskap og prøve å måle hva de gjør. " - Rosemary O'Brien, eier, Pocket Parks Publishing
Kjenne din demografi
"Det vanskeligste, men viktigste brikken er å få måldemografien din til å ringe inn riktig. Du må vite hvem du vil selge til og hvor stor markedet er å estimere med noen nøyaktighet hvor mange personer du kan nå og selge produktet eller tjenesten til. " - David Batchelor, grunnlegger, DialMyCalls.com
Planlegging for teknologiske endringer
"Forutsi de uforutsette teknologivariablene som fremtiden holder [er en utfordring]. Da jeg startet virksomheten for nesten 10 år siden , det var ingen markedsføring på Facebook, og Twitter og Instagram eksisterte ikke. I dag spiller disse sosiale medieplattformene en stor rolle i min markedsføringsstrategi og direkte påvirker salget. " - Monif Clarke, konsernsjef og grunnlegger, Monif C.
Er konsistent
"[En av de største utfordringene er] å holde den kort og søt. Den mer konsise og fokuserte en plan er at mer sannsynlige bedriftseiere skal nå de målene de har satt opp for seg selv og deres virksomhet. " - Rick Faulk, leder og administrerende direktør, Intronis
Gjør det interessant
"Det vanskeligste ved å skrive en forretningsplan er å kunne fortelle historien din på en slik måte at folk kjøper inn ideen . Hvis du forteller en elendig historie, vil folk ikke ønske å investere. " - MJ Pedone, president og grunnlegger, Indra Public Relations
Etablering av praktiske mål
"Etablering av klare, konsise og forståelige mål - disse målene må også være realistiske. Når folk ikke kan se visjonen av planen, vil de ikke iverksette tiltak for å forfølge planen. I tillegg, ved å ha fastsatte mål som samsvarer med planen, har du målbare mål for å spore fremdriften. " - Mike Rodriguez , coach og forretningskonsulent
Holde grunnlaget
"[Du trenger] å være ærlig med deg selv. Entreprenører er i naturen drømmere og optimister og forretningsplaner krever at de utfordrer sine forutsetninger om markedsmulighet, konkurransen, verdien av deres produkt og vekstprognoser. Det er her de blir opptatt av å definere en ambisiøs, men noe realistisk forretningsplan. " - Vikram Aggarwal, konsernsjef og grunnlegger, EnergySage
Å være realistisk om utfallet
"Det største problemet jeg ser med de fleste forretningsplaner, er mangel på perspektiv. Spenket av ideen begynner forretningsplanforfattere fra det synspunkt at det ikke kan mislykkes og aldri fullt ut identifisere alle risikoene knyttet til planen. " - Charlie Johnson, president, Magnolia Financial
Finne den rette fleksibiliteten
"Det vanskeligste ved å skrive en forretningsplan gjør det fleksibelt nok til å tillate forandring uten å gjøre det så fleksibelt at det ikke er virkelig en plan. Det er et godt medium mellom disse verdenene, og dette er her den mest suksess kan bli funnet. " Idan Shpizear, eier og grunnlegger, 911 Restaurering
Bevis at ideen din er verdt det.
"Det er uten tvil den største utfordringen når det gjelder å utvikle forretningsplaner. innovative ideer og mye ambisjon, men ikke nødvendigvis et budsjett eller finansiering for å få ideene deres til liv. Når selskapene kommer til oss, spør vi alltid om det er behov, fordi det er behov for å drive forretninger. Hvis det ikke er behov for det , vil du ikke kunne lykkes med forretningsplanen din. " Kim Connors, direktør for strategi, Blue Fountain Media
Ikke klar til å forutsi alt nøyaktig
"Uansett hvor detaljert du lager [forretningsplanen], vil du alltid ha feil! Forutsigende inntekter er som å se på en krystallkule. Kostnadene er enklere å forutsi, da de er under selskapets kontroll, og avhenger av overordnet strategi og fokus, men selv her kan enkelte kostnader være kontingent. " Neha Mittal, leder for strategi og forretningsutvikling, Pilenheter
Gjør din plan nyttig
"Etter min erfaring møter de største utfordringene CEOs oppretter en forretningsplan som faktisk kan implementeres Mange selskaper lager planer, men for ofte sitter disse planene på sokkelen med handlinger som ikke er gjort, mål ikke oppfylt. " - Renee Fellman, ledelsesekspert, Renee Fellman & Associates
40 Forretningsbøker Hver entreprenør burde lese
Hver entreprenør trenger en kilde til inspirasjon, og hva er en bedre kilde enn ordene til allerede vellykkede bedriftseiere og eksperter? Uansett om du er bare starte din bedrift eller du ønsker å vokse et etablert merke, gode forretningsbøker kan gjøre hele forskjellen i hvordan du driver din bedrift.
Hver bedrift har en skattekiste av data, fra kunde og transaksjonsinformasjon til produksjon og fraktstatistikk. Nøkkelen er å finne ut hvordan du bruker tidligere data for å bedre bedriftens fremtid. En strategi er at bedrifter skal bruke prediktiv analyse. Dette innebærer å kombinere gjennom tidligere informasjon for å utlede modeller og analyser som bidrar til å fremstille fremtidige resultater.
Populære Innlegg