3 Telltale Tegn på en giftig arbeidsplass (og hvordan du løser det)

Har du noen gang jobbet i en profesjonell atmosfære som fikk deg til å føle deg drenert, lidenskapelig eller urolig? Miljøet ditt kan ha en alvorlig innvirkning på din holdning og ytelse. Det spiller ingen rolle hvor godt et selskap er, eller hvor godt dets ansatte kompenseres. Hvis arbeidsmiljøet er spent, vil arbeiderne ikke være effektive.

Som leder vil du opprette en støttende og inspirerende atmosfære.

"En sterk, forenet bedriftskultur er en konkurransefortrinn som kan redusere ansattes omsetning, "sier Andee Harris, Chief Engagement Officer i HighGround. "Ikke bare gjør en positiv bedriftskultur hjelp til å beholde nåværende ansatte, det er også gunstig i rekrutteringsprosessen, da det kan tiltrekke seg topp talent."

Unngå arbeidsplassproblemer ved å holde miljøet i sjakk. Her er telltale tegn på at du har en giftig arbeidskultur, og hva du kan gjøre for å løse det.

1. Ansatte blir ikke anerkjent for sitt arbeid.

Hvis en ansatt legger seg tid og krefter for å levere sin beste ytelse, bør de bli anerkjent for det. Å gå utover det som forventes uten å bli anerkjent, kan la arbeidstakere føle seg uvaluert og motvirke dem fra ytterligere forbedringer.

Harris bemerket at "når anerkjennelse er fraværende, går moralen ned, og bedriftskulturen begynner å lide." Men når ledere viser sin takknemlighet, har de en bedre forståelse av hva som forventes av dem.

2. Ledere holder ansatte tilbake fra karriereutvikling

Ledere bør ønske at deres arbeidere skal forbedre seg og utvikle seg til suksess. Å være i samme posisjon i mange år uten fremskritt muligheter kan skyldes dårlig ledelse.

"Hvis du finner et bestemt lag har høyere omsetning eller manglende mobilitet i forhold til andre lag, ta en titt på lederen, "sa Harris. "Det er ganske mulig at lederen ikke coaching teammedlemmer mot suksess."

Arbeidsgivere bør være mer samarbeidende og støttende, tilføyde Harris. Opplæring og tillit kan øke bedriftskulturen.

3. Ansatte finner ikke lenger mening i sitt arbeid.

Uten lidenskap, er arbeid bare arbeid - og ingenting mer. Hvis ansatte blir avbrudd eller uinteressert i sitt arbeid, vil de sannsynligvis ikke være så engasjert, noe som fører til et kulturspørsmål, sa Harris. «

« Bedrifter med store kulturer ansetter ofte arbeidere som de tror å legemliggjøre deres oppdrag og kjerneverdier - og de må sørge for at den lidenskapen fortsetter lenge etter en ansattes første dag, sa han. Uten kjøring kan hele firmaet lide effekten av en frittstående medarbeider.

Slik avgifter du arbeidsmiljøet ditt

Hva kan du gjøre med konfronterer problemet og begynner å endre arbeidsplassen til en mer positiv, pleiende en? Harris skisserte tre hovedtrinn:

Innrøm det er et problem. Det første skrittet for å takle et problem er aksept. Hvis du vurderer bedriftens kultur og Finn tegn på toksisitet, du har ikke tid til fornektelse. Innrøm at det er et problem og fokus på å løse det.

Identifiser bidragsfaktorer. Deretter bør du stille deg noen nøkkelspørsmål, ifølge Harris: Er det noen åpenbare arbeidskonflikter? Hvis ja, hvordan er de løst? Er senior ledere gjennomsiktige når de kommuniserer selskapets resultater og mål? Vær ærlig når du svarer - å lyve for deg selv vil bare skade din bedrift mer.

Mål ansattes engasjement. Ansatte kan kjempe i et giftig arbeidsmiljø, men de kan også bidra til en. For å holde arbeidstakere på oppgave, bør ledere bruke pulsundersøkelser og innsjekkinger for å måle ansattes engasjement. Endringer kan da implementeres basert på resultater.

Takk-notater fremdeles: 3 Tips for å skrive en stor

Hvordan fortsetter du å skille seg ut etter at et vellykket jobbintervju har pakket inn? Send en takknemåtte. Uansett hvilken person, gir takknemlighet et varig inntrykk. "Det er vanlig å takke travle mennesker for å ta deg tid til å gi deg muligheten til å vise dine talenter. I dagens arbeidsmarked er alt du kan gjøre for å skille deg Fra konkurransen er det bra, sier Laura Kerekes, sjefkunnskapsutøver ved ThinkHR.

(Karriere)

Løs opp! Å ha det gøy på jobb er godt for kultur

La ansatte få mer moro rundt kontoret, kan de gjøre dem bedre på jobbene sine, foreslår ny forskning En studie som nylig ble publisert i Journal of Occupational Behavior, oppdaget en sammenheng mellom uformell læring, som er en felles måte at ansatte tar opp nye ferdigheter som forbedrer jobbprestasjonen og har det gøy på jobben.

(Karriere)