Hva tar det for å vinne tilbake en kunde?
Det kan skje med enhver bedrift av enhver størrelse: En kunde er ikke fornøyd med produktet eller tjenesten og bestemmer seg for å uttrykke sin misfornøyelse, og når dette skjer, er det ganske vanskelig å vinne den kunden er tilbake.
"Det er en reell utfordring [å tjene tilbake] tillit og lojalitet hvor en skuffet kunde er opptatt," sa Danny Rippon, sjefsløsningsoffisør hos leverandør av kundetilfredshetsløsninger Thunderhead.com. "Det ideelle scenariet er å unngå skuffende kunder i første omgang, men [noen ganger] det er hull i hva kundene forventer og hvilke selskaper som kan levere."
Ifølge fersk forskning fra Thunderhead vil 1 av 5 kunder stoppe stoler på et selskap etter en dårlig erfaring, og 25 prosent vil bytte merkevarer helt. Videre vil nesten en tredjedel av kundene dele en dårlig opplevelse på sosiale medier eller andre offentlige forum, som potensielt kan nå hundretusener av andre forbrukere.
Som Rippon sa, er det alltid bedre å unngå skuffelser når det er mulig, men sporadisk negativ erfaring er mer eller mindre uunngåelig. Så hva tar det for å overtale en kunde til å gi deg en ny sjanse? Personlig målrettet engasjement er det beste stedet å starte.
"Det viktigste du må gjøre for å vinne tilbake kunder, er å sette verdien tilbake i forholdet," fortalte Rippon Mobby Business. "Noen ganger kan ting gå galt selv med de beste intensjoner. Så lenge du sørger for at all kommunikasjon er rettidig, relevant og personlig for den enkelte som hadde den negative erfaringen, bør du fortsatt kunne gjenopprette situasjonen."
Thunderhead s forskning fant at det venter for lenge eller å sende ut platituder når man adresserer en opprørt kunde, vil bare gjøre saken verre. De aller fleste kunder (93 prosent) indikerte at de ikke ville endre sin mening om et selskap hvis det ikke handlet raskt nok til å rette opp en dårlig opplevelse, og 82 prosent sa at de var skuffet over selskaper som tok en " Rippon sa at verdifulle kundeforhold bare er mulige når avdelingssiloer blir tatt ned, og kunden er virkelig plassert i sentrum av virksomheten din. Når en kunde har en dårlig erfaring med en avdeling i ditt firma, og du reagerer bare basert på den isolerte hendelsen, klarer du ikke å ta hensyn til kundens individuelle reise med bedriften.
"Fjern de organisatoriske barrierer som forhindrer tilbyr verdibaserte samspill, "sa Rippon. "Å være relevant og ha en kundetilknytningsstrategi [bør være] et bredt mandat."
Ved å bruke personens samlede erfaring med merkevaren din, kan du hjelpe deg med å gi et mer meningsfylt svar og / eller en løsning. For eksempel vil informasjonen du tjener til en kunde som har forsket på nettstedet ditt eller gjort et kjøp tidligere, være svært forskjellig fra innholdet du vil gi til noen som besøker nettstedet ditt for første gang.
"Det er om å ha verdi hele tiden, sa Rippon. "Hvis du legger til verdi for en kunde, vil de sjelden forlate deg."
Opprinnelig publisert på Mobby Business
Vil du senke stresset ditt? Bli mer engasjert på jobb
Hvis du vil senke dine ansattes stressnivåer, jobber du med å få dem mer engasjert i jobbene sine, finner ny forskning. En studie fra Limeade Institute viste en sammenheng mellom ansattes stress og engasjement. Spesifikt rapporterte 57 prosent av høyt engasjert arbeidstakere lave stressnivåer. Omvendt hadde bare 17 prosent av uengasjert ansatte lavt stressnivå.
5 Måter å gjøre arbeidsplassen din mer fleksibel
Mens de fleste ansatte er til fordel for fleksible arbeidsmuligheter, hvis en arbeidsgiver ikke implementerer dem på riktig måte, kan hele virksomheten lide. "Bedrifter ønsker å høste fordelene av arbeidsfleksibilitet - kostnadsbesparelser, redusert omsetning og økt medarbeidertilfredshet - uten å oppleve De opplevde ulemper for fleksibelt arbeid: Nemlig produktivitetstap, sier Sara Sutton Fell, administrerende direktør og grunnlegger av jobbseddelingsstedet FlexJobs.
Populære Innlegg