BYOD Sikkerhet: 5 Strategier for forebygging av risiko


BYOD Sikkerhet: 5 Strategier for forebygging av risiko

BYOD (bringe din egen enhet) bevegelse går sterk og viser ingen tegn til å forsvinne helst snart. Men for mange bedrifter som er nølende med å vedta BYOD, er det ikke ideen eller prosessen med å bringe en personlig enhet på jobb som hindrer dem i å delta - det er sikkerhetsrisikoen som BYOD ibo fører til et selskap.

"BYOD-trenden er her for å bli, med arbeidsgivere i stadig større grad å ta imot fordelene sine, for eksempel lavere maskinvarekostnader, utvidet kundeadgang til ansatte og medarbeidertilfredshet, sier Gerald Hetrick, sjefsjef hos Vox Mobile, en leverandør av mobilitetsløsninger for bedrifter. Næringsanalytiker Gartner forutser også at i 2017 vil mer enn halvparten av alle arbeidsgivere kreve at ansatte skal bruke egne enheter for arbeid, sier han.

Sikkerhet er likevel fortsatt et stort problem for mange bedrifter og bedriftseiere. "Til tross for økende godkjenning av BYOD-fenomenet, forblir det alvorlige sikkerhetsproblemer, blant annet muligheten for at data falle i feil hender via tapte eller stjålne enheter eller lax-sikkerhetspraksis fra enhetens eier," sa Hetrick. Disse bekymringene bør nærme BYOD ved å skape en håndhevbar, sikkerhetsfokusert strategi. På den måten kan de maksimere fordelene ved BYOD mens de minimerer risikoen, sier Hetrick.

"Nøkkelen til å hindre sikkerhetsbrudd er å utvikle og implementere lydpolitikker," sa han. For å hjelpe bedrifter med BYOD-strategien og redusere BYOD-sikkerhetsrisikoen, delte Hetrick følgende tips om å skape en effektiv, sikkerhetsfokusert BYOD-policy.

1. Angi standarder - Lag en akseptabel bruk policy.

Angi standarder for brukere ved å etablere en akseptabel bruk policy. Også omtalt som en mobilpolicy, beskriver en akseptabel brukspolicy BYODs regler og protokoller for hele selskapet. Det bør innebære en interessentdiskusjon som dekker BYOD-regler for tiden og inn i fremtiden. En komité bør også etableres for å fremme og kontrollere politikken.

2. Identifikasjon - Definer og segment brukere og brukergrupper.

Det er kritisk å identifisere brukere, brukergrupper og andre kategorier for BYOD-programdeltakere. På denne måten kan BYOD-komiteen og administratorer fastlegge begrensninger og godtgjørelser - for eksempel applikasjoner og innhold - basert på disse individer, grupper og typer enheter. Å gjøre det hjelper også komiteen med å evaluere økonomiske konsekvenser av BYOD-programmet, for eksempel regler som regulerer virksomhetsutgifter i forhold til ansattes enheter.

3. Håndhevelse - Gjør ansatte ansvarlige.

Har ansatte gjennomgå BYOD-politikken og krever en signatur som bekreftelse av reglene og deres påkrevde samsvar for å delta i programmet. Treningsøkter kan også være nødvendige for å hjelpe medarbeiderne til å forstå sine forpliktelser i henhold til retningslinjene for akseptabel bruk. Pass på at du også gir ansatte navn (e) av hvem de kan kontakte hvis de har spørsmål eller trenger støtte.

4. Utfør - Velg og start en BYOD-plattform.

Å tenke fremover er kritisk. Når du velger en mobilitetsplattform, bør komiteen huske på selskapets nåværende teknologi og sikkerhetsbehov, samt forutse fremtidige krav. Det er avgjørende å velge en plattform som er fleksibel og skalerbar nok til ikke bare å holde følge med brukernes krav og beskytte bedriftens eiendeler, men også imøtekomme nye teknologier.

5. Hjelp - Gi støtte til bruker-eide enheter.

Tenk BYOD betyr at bedrifter ikke lenger trenger å gi teknisk støtte til ansatte som bruker egne enheter? Det er en feil som kan føre til sikkerhetsbrudd og lavere arbeidstaker tilfredshet. Ved å gi støtte kan bedrifter hjelpe ansatte med å administrere enheter og få tilgang til kontroller, oppdage potensielle sårbarheter og videreutvikle BYOD-retningslinjene. Støtte skal dekke alle stadier av BYOD, fra enhet ombord til bestemmelse og nedleggelse.

Opprinnelig publisert på

Mobby Business


Snapshot Small Business: JWalking Designs

Snapshot Small Business: JWalking Designs

Firmanavn: JWalking Designs Nettsted: jwalkingdesigns.com Grunnlagt når: 2012 Konsernsjef og medgrunnlegger Alison O'Brien delte historien bak JWalking Designs, et unikt treningsfirma som selger skjørt og kilter. Dette bildet av en JWalking Designs Kilted Warrior klatrer en enslig tau midt i landskapet er representativ for vår virksomhet og spesielt vårt navn.

(Virksomhet)

Crowdfunding Utfordringer De fleste oppstart forventes ikke

Crowdfunding Utfordringer De fleste oppstart forventes ikke

Det virker som nesten hver dag, det er en annen oppstart som stolt annonserer at den har nådd sitt crowdfunding mål. Med så mange suksesshistorier der ute, er det lett for andre håper entreprenører å tro at nettsteder som Kickstarter er deres gyldne billett for å starte en bedrift. Men virkeligheten er at crowdfunding ikke alltid er så enkelt som det ser ut.

(Virksomhet)