5 Ferdigheter som får deg til å bli ansatt ved en oppstart


5 Ferdigheter som får deg til å bli ansatt ved en oppstart

Mange av dagens jobbsøkere, spesielt de som genererer Y, liker ideen om å jobbe i et oppstartsmiljø. De ønsker å være mer enn bare en cog i en bedriftsmaskin - de ønsker å være en del av noe der de kan gjøre en reell forskjell og hjelpe selskapet å vokse.

Men oppstartslivet er ikke for alle: Det tar en bestemt type person med den nødvendige lidenskap og ferdigheter til å trives i denne innstillingen. Som grunnlegger av peer-to-peer-studiematerialer markedsplassen Flashnotes.com, har Mike Matousek lært at førsteinntrykket er kritisk når det gjelder oppstart ansetting.

"Min tro er at du må gå med tarmens følelse" han fortalte Mobby Business. "Hvis kandidaten ikke" wow "deg første gang, er intervjuet sannsynligvis ikke den beste personen for et slikt praktisk, lidenskapelig og raske miljø."

Når du søker om en jobb med oppstart , vil du være sikker på at du legger alle dine beste eiendeler på bordet fra begynnelsen. Matousek rådde jobbkandidater til å vise frem disse fem egenskapene og evner i løpet av intervjuet.

Multitasking. Oppstart ansetter nesten aldri for en bestemt rolle. Din jobb vil hele tiden bli formet for å passe til selskapets mest presserende behov. Hvis du skal lykkes i et slikt fartsfylt miljø der det er alle hender på dekk, må du raskt bytte gir - og uten klage.

Diligence. Spørsmålene du ber om, skal vise deg er godt undersøkt på selskapets siste nyhet og kunnskapsrik i bransjen. Du vil også vise interesse for bedriftskulturen og deres planer for vekst, da oppstartstifterne vil vite at du leter etter mer enn bare de kule kontorfordelene.

Problemløsing. Med begrensede ressurser på en oppstart, det vil ikke være noen å holde hånden din. Demonstrer at du kan rulle opp ermene, løse problemer, og tenk før du spør. Øverste ledelsen vil forvente at du har muligheten til å tenke på føttene og improvisere for å løse alt som har kastet deg - en situasjon som Matousek sa, vil skje mer enn du vil.

Sosial media savviness. I en verden Det er så himmelsk påvirket av sosial samhandling, det er viktig å koble til merket på Twitter, Facebook og LinkedIn før intervjuet. Husk alltid at de små tingene går langt. Før du går inn, sjekk ut intervjuerenes bakgrunn for å koble på et mer personlig nivå, og nå ut til merkevaren etterpå for å takke dem for deres tid.

Passion. Hvis du ønsker å jobbe på en oppstart, du er sannsynligvis ikke i det for pengene. Vis øverste ledelse som du intervjuer av de riktige grunnene. Dette er deres "hjerte og sjel", sier Matousek, og du må vise deg lidenskapelig nok om ideen om å gjøre ofre for selskapets oppdrag.

Viktigste oppstartskandidater skal vise ansatt ledere at deres ønske å jobbe for selskapet går utover å ha en jobb, sa Matousek. «

» «Når jeg intervjuer, spør jeg meg selv, er Flashnotes.com bare en annen jobb på denne kandidatens liste - eller er det den de dør for å motta en tilbud fra? "

Opprinnelig publisert på Mobby Business


Hva etterhvert e-post gjør virkelig til dine ansatte

Hva etterhvert e-post gjør virkelig til dine ansatte

Mens du kanskje tror at å ha dine ansatte å svare på e-post etter jobb og i helgene, er en god måte å øke produktiviteten på , oppfordrer dem til å gjøre det egentlig vondt deres jobbprestasjon, foreslår ny forskning. Arbeidsgivere skader sine ansatte ¡¯ s trivsel og balanse mellom arbeid og liv og svekker jobbprestasjonen når de skaper forventninger om at arbeidsrelaterte e-poster skal overvåkes og svare til under arbeidstid, ifølge studien som planlegges presentert på sommerens årsmøte i ledelsen.

(Karriere)

Vil du ha topp talent? Gi ansatte fleksibilitet De søker

Vil du ha topp talent? Gi ansatte fleksibilitet De søker

Hvis du ikke gir dine ansatte litt fleksibilitet når og hvor de jobber, vil du sannsynligvis ha en tøff tid som tiltrekker seg toppjobbkandidater fremover, finner nye undersøkelser. Studien fra ManpowerGroup Solutions avslørte at nesten 40 prosent av jobbkandidatene over hele verden sa planlegge fleksibilitet er nå blant de tre viktigste faktorene de vurderer når det gjelder karrierebeslutninger.

(Karriere)