Arbeidsgivere gir endelig arbeidere hva de vil - Fleksibilitet

Det ser ut til at amerikanske bedrifter endelig tar sine medarbeiders ønske om mer fleksibilitet, viser ny forskning.

To tredjedeler av amerikanske arbeidstakere tror at arbeidsgivere blir bedre til å tilby fleksibilitet for å møte behovene til ansatte og deres familier, ifølge resultatene fra The Harris-avstemningen.

"Fleksibilitet på arbeidsplassen har flyttet fra en nisjeomtale til en vanlig realitet, sier Karen Kornbluh, direktør for eksterne saker i Nielsen, i en uttalelse. "Menn, kvinner, foreldre, årtusener er alle interesserte - hvis det gir forretningsmessig mening - og arbeidsgiverne ser ut til å svare."

Denne oppfattede forbedringen kommer ikke for tidlig, da kampen for å oppnå balanse mellom arbeid og liv påvirker karriereveiene av mange amerikanere. Nærmere bestemt har nesten 30 prosent av de undersøkte valgt å passere en jobb de følte ville være i konflikt med familieforpliktelser, mens mer enn 20 prosent tror at de har blitt "passert" på et tidspunkt for en kampanje, en heve eller en ny jobb på grunn av et behov for en fleksibel eller konsistent og forutsigbar arbeidsplan.

Disse følelsene forekommer mest fremtredende blant arbeidende foreldre. Undersøkelsen oppdaget at halvparten av de arbeidende foreldrene og nesten seks av 10 enslige arbeidende foreldre har gått opp i en jobb som de følte ville være i konflikt med familieforpliktelser.

Studien viser at mer enn bare karrierer kan lide på grunn av behovet for fleksibilitet. Sixty prosent av arbeidende foreldre sa at jobbene hindrer dem i å tilbringe nok tid med sine familier. Generelt sett synes de aller fleste amerikanere, 89 prosent, at arbeidsgivere bør forsøke å tilby fleksibilitet for å møte behovene til arbeidstakere og deres familier, så så lenge arbeidet blir gjort. I tillegg føler mer enn halvparten av amerikanske arbeidere og nesten 60 prosent av de arbeidende foreldrene at de kan gjøre jobben bedre hvis de fikk en mer fleksibel arbeidsplan.

Studien ble basert på undersøkelser av 4 096 voksne over 18 år .

Opprinnelig publisert på

Mobby Business

---

PR Krise? 6 trinn for å hjelpe navigere i stormen

De fleste bedrifter vil møte en PR-krise på en eller annen gang. Fra en rekke dårlige anmeldelser til en utøvende skandale, kan en negativ hendelse ha en kraftig innvirkning på selskapets omdømme. Hver bedrift bør ha et PR-kriseteam og planlegge på plass, fordi hvordan bedriftene dine reagerer på disse situasjonene, kan ha en varig effekt på din bedrift.

(Ledelse)

Mentorer slår formell opplæring for lederskapskunnskaper

Mentor har lenge vært ansett som en effektiv måte å fremme vekst og utvikle lederegenskaper hos ansatte. Det virker bare hvis personen som blir mentorert, er villig til å ta litt hardt kritikk. Det er funnet av ny forskning som fastslår at uformell veiledning faktisk er mer effektiv enn formell gruppetrening for å utvikle sterke ledere.

(Ledelse)