Sesongarbeid: 6 tips for arbeidsgivere
Høytiden kan være den mest fantastiske tiden på året. Men hvis du er en bedriftseier, kan det også være den mest stressende. Forretninger som plukker opp i høytiden, er gode, men dager som Black Friday kan legge en belastning på de ansatte som er igjen, gjør det ekstra arbeidet.
Mange små bedrifter bekjemper dette ved å ansette sesongbasert hjelp. Imidlertid er det noen viktige ting å ta i betraktning, da forskrifter for ansettelse av kortsiktige arbeidstakere skiller seg fra å ansette faste heltidsansatte. Uansett hvilken vekststad du er i, her er noen ting du må huske på når du ser etter kortsiktige arbeidere.
1. Start ansettelsesprosessen tidlig og hold deg til en frist.
Caris Miklusak, administrerende direktør i Tilr, foreslår at du oppretter en sesongmessig ansettelsesstrategi, akkurat som du ville for andre forretningsinitiativer.
"Det er lett å komme seg bak med en sesongmessig ansettelse strategi og ha en tidslinje av hvem som trenger ansatt av når, men å holde det interne teamet ansvarlig for strategien, kan du definere suksessen din, "sa hun.
Det er viktig å starte ansettelsesprosessen tidlig, fordi du vil ha tilstrekkelig tid til å trene din nye ansatte. For eksempel, hvis du trenger ekstra stab for høytiden, begynner å annonsere for det så snart sommeren er over, sier Steve Pritchard, HR-konsulent for giffgaff. "Du må være realistisk om hvor lenge sesongpersonalet trenger å ta tak i sitt ansvar, og det er bedre å være trygg enn beklager, "sa han.
2. Bestem om du trenger en ansatt eller en entreprenør.
Arbeiderklassifisering er en utrolig viktig del av å ta på leid hjelp. Avhengig av hvilken type virksomhet du kjører, kan du velge mellom å ta med en fast ansatt og en uavhengig entreprenør.
"Om det er lang eller kort sikt, døm etterspørselen din og bestem hvilken hvilken type arbeidstaker du har trenger, sier Steve DelVecchia, grunnlegger av online bemanningsløsningsplattform Adaptive Professional Solutions.
En arbeiders status er vanligvis diktert av kontrollnivået arbeidsgiver har over individets daglige oppgaver, samt arbeiderens samlede bidrag til virksomheten. Hovedforskjellen er at ansatte er notert på lønn og dekkes av selskapets ytelser og forsikring, mens entreprenører ikke er. Dette kan gjøre en stor forskjell i tiden og pengene du bruker til å bringe en bestemt arbeidstaker inn i virksomheten din.
3. Rekruttere med sosiale medier og muntlig ord.
Bedrifter bruker i økende grad sosiale medier til å finne det beste og lysteste heltids talentet. CJ Reuter, rådgivende styremedlem for sosialt rekrutteringsløsning Work4, sa at sosiale medier også kan være et flott rekrutteringsverktøy for arbeidsgivere som trenger sesongmessig hjelp.
"Utnyt hva markedsføringslaget ditt allerede har gjort for å markedsføre deg selv som en arbeidsgiver på sosialt media, sa Reuter til Mobby Business. "Sosiale medier viser [kandidater] hvordan det er å være der. Du kan publisere bilder på sosiale nettverk som viser bak-scenen, den daglige kulturen. Det er mer troverdig, spesielt for den yngre generasjonen."
Siden sesongmessig ansettelse har en tendens til å være veldig geospesifikk, kan du bruke sosiale medier til å finne kvalifiserte kandidater i ditt lokale område og nå ut til dem gjennom hele året, sa Reuter. Dette vil sette firmaet ditt på lokalarbeidsradar når de leter etter en deltids sesongbasert jobb eller praktik.
Patrice Rice, administrerende direktør og grunnlegger av Patrice & Associates, anbefaler bruk av sosiale medier og muntlig til å finne potensial sesongbaserte ansatte. "Undervurder ikke kraften i ord-til-munn rekruttering," fortalte hun Mobby Business. "Når du rekrutterer kandidater, vær klar over oppgavens lengde og ansvaret som følger med posisjonen."
4. Ikke glem forsikringsdekning.
Siden sesongbaserte leieavtaler ofte er deltid og bare skal tilbringe noen måneder med deg, er det lett å glemme hva dette betyr for din forsikringspolicy. Ikke antar at alle dine arbeidstakere automatisk dekkes.
"Det er viktig å se opp for alle arbeidstakere, uavhengig av sysselsettingsstatus," sa Steve Carlson, visepresident for utvalgt arbeidskompensasjon for Travelers Insurance's små kommersielle avdeling. "Tenk på hvilken forsikringsdekning du trenger og ikke trenger, og hva kostnaden vil være [hvis du ikke har det]."
Carlson informerte deg med din forsikringsagent om hvilke typer ansatte du tar på deltid, heltid, betalte praktikanter, frivillige, etc. - og finne ut hva det betyr i forhold til dine lokale arbeidslover. Avhengig av deres status, kan de ansatte ikke være dekket av arbeidstakernes kompensasjonspolitikk, så du må undersøke de riktige skrittene som skal tas hvis de blir skadet på jobben.
5. Behandle sesongarbeidere som dine faste ansatte.
Selv om de bare vil jobbe med deg midlertidig, bør du og dine sesongmessige ansettelser få mest mulig ut av den tiden. Når du har ansatt de riktige personene til stillingen, trener dem effektivt og vel, slik at de kan gjøre best mulig arbeid.
"Å gi noen ny på handler om å trene dem og sørge for at de forstår hva som er involvert i jobben," sa Scott Humphrey, direktør for tekniske tjenester i Travelers 'Risk Control Department. "De er ivrige etter å gjøre en god jobb og få noe gjort så raskt som mulig, men som arbeidsgiver vil du at de skal ta seg tid og gjøre det riktig. Overvåk dem og gi dem tilbakemelding om hva de skal gjøre og ikke gjøre - På samme måte som du ville behandle en ansatt. "
6. Opprett et positivt arbeidsmiljø.
Det er viktig å opprettholde et positivt arbeidsmiljø fordi det holder ansatte glade og omsorgsfullt for arbeidere er mer produktive.
"Husk at vellykkede midlertidige ansettelser kan komme tilbake til virksomheten neste sesong , bli til kunder og / eller være en god henvisningskilder for fremtiden, sa Rice til Mobby Business. "Sørg for å bygge et positivt forhold mellom bedriften og arbeidstakeren. Tenk på de forskjellige måtene du kan verdsette sitt harde arbeid på, for eksempel å tilby fordeler som rabatter og / eller en konkurransedyktig lønn."
En måte å skape en positiv på Arbeidsmiljø er å inkludere sesongmessig hjelp i arrangementer og konkurranser som foregår i selskapet for å få dem til å føle seg som en del av teamet, sier Miklusak.
"Inkludert sesongansatte i selskapsarrangementer som skjer i løpet av sin tid med organisasjonen, konkurranser og / eller enkle kontorbyggingspraksis kan gå langt i å hjelpe sesongens ansatte til å føle seg akklimatisert og inkludert, "skrev hun.
På slutten av sesongen har du et offboard-program som gjør at sesongens ansatte kan gi verdifull tilbakemelding.
"Pass på at du har et offboard-program, inkludert avslutte intervjuer," sa Miklusak. "Å ha avslutte intervjuer gjør at du kan rekruttere neste sesong, lære hvordan du kan forbedre opplevelsen for neste sesong arbeidere og gi avgangsmessige ressurser."
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
UGC: 3 Taktikk for å konvertere kunder til Brand Advokater
Hvis du vil gjøre det som en merkevare i dagens verden, kan du ikke følge gårsdagens markedsføringspraksis. Bedrifter pleide å ha full kontroll over hvordan deres reklamemeldinger ble mottatt av publikum, men i en tid med høy gjennomsiktighet og forbrukernes bemyndigelse gjennom sosiale medier, vet moderne bedrifter at autentisitet og engasjement er topprioriteringer.
Bedriftslisensiering: Det du trenger å vite
Du trenger en lisens for denne virksomheten, ikke noe som noen entreprenør vil høre. Men med litt lekser og noen turer til det lokale fylkeskommunen eller statskontoret kan du spare mye av hodepine - og utgifter. Noen bedrifter i enkelte stater krever ikke en lisens. I mange tilfeller kan du drive en konsulentvirksomhet eller en butikk, for eksempel uten en.
Populære Innlegg