9 Måter å vite hvis du har en god forretningsidé
En ide som virker
Hvis du er kløe for å starte din egen bedrift, trenger du mer enn en ide. Du trenger en ide som fungerer. Det bidrar til å være lidenskapelig om både konsept og entreprenørskap generelt, men det er kritisk å være realistisk og godt informert gå inn i prosessen. En ide med åpenbar appell på overflaten kan ikke holde opp til granskning, eller kan i det minste kreve noen store justeringer. Du må gjøre leksene dine for å avgjøre om og hvordan du oversetter ideen til en levedyktig bedrift.
Mobby Business nådd entreprenører og andre eksperter for å finne ut hva du bør vurdere når du vil gjøre forretningsidéen din til en realitet . Disse 9 spørsmålene vil hjelpe deg med å utdype konseptet ditt og finne ut hvordan du går videre - eller ikke.
Løser det et problem?
Vil folk betale for det?
Hva er prispoenget ditt?
Er Det er et stort nisjemarked for det?
Uten et stort nok marked, kan ideen din aldri komme av bakken. Du må avgjøre om et nisjemarked faktisk eksisterer for ideen din. Du er bedre klar for suksess hvis virksomheten din forbedrer seg på det som allerede er der ute - et nytt svar på et anerkjent behov.Hvordan kan du vite om et nisjemarked faktisk er et marked? Det er en blanding av "forskning, tarminstinkt og personlig preferanse", ifølge Ari S. Goldberg, grunnlegger av investeringsselskapet RNMKR. "Jeg vurderer generelle bransjetrender, hvor mye investeringsaktivitet som har skjedd i rommet nylig, hvor mye jeg har lest om det fra forbrukerens side, og om jeg har hørt folk snakke om det, sier Goldberg.
Er du lidenskapelig nok om det?
Virksomheten din vil trolig ta opp hele tiden din, så sørg for at du er lidenskapelig om det for å gjøre det vellykket. Det er viktig at ideen din er noe du virkelig bryr deg om, ikke bare noe du har målrettet, fordi det virker som om det kan være lukrativt."Siden du starter en bedrift krever en overdreven mengde tid, energi og tålmodighet, ideelt sett ideen vil være en som du er lidenskapelig om, så vel som en som du har ferdigheter eller erfaring med, sier Melissa Bradley, administrerende direktør for Project 500 og et adjungerende fakultet medlem av Georgetown Univesitys McDonogh School of Business.
Har du testet ideen din?
Du vil ikke vite om virksomheten din er levedyktig før du tester den på fremmede."Test det - ikke bare med venner som vil være for høflig til å fortelle sannheten, men med ærlige mennesker som ville utgjøre din ideelle målgruppe, og deretter høre på tilbakemeldingen, "sa Lisa McCartney, sjef" PLYTer "på pedagogisk mattebrettspillfirma PLYT.
"Hvis din målprøve sier [ideen] er fantastisk og spør hvor kan de få det, vet du at du er på noe, men hvis de er mindre enn entusiastiske, er det sannsynligvis ikke så bra en ide som du trodde
Er du åpen for råd?
Hvis du ikke er i stand til å endre eller tilpasse ideen din slik at den passer til kundens ønsker, kan det hende at forretningsidéen din ikke er verdt å forfølge."Suksess skjer når du er villig til å lytte og vurdere andres råd, sier Angie Yasulitis, administrerende direktør og administrerende partner på The YaZo Group. "
Hvordan vil du markedsføre virksomheten din?
Mange entreprenører tenker på problemene deres virksomhet vil løse, men ikke om hvordan de gjør det har til hensikt å markedsføre sin virksomhet til sine målkunder. Jesse Lipson, grunnlegger og administrerende direktør i Real Magic, sa at markedsføringsstrategien din kan avgjøre om forretningsidéen din er god."Hvis du har en solid markedsstrategi og et anstendig produkt, vil du sannsynligvis være vellykket, sa Lipson. "Men hvis du har et godt produkt uten noen ide om hvordan du kommer til potensielle kunder, så vil det bli veldig vanskelig å gjøre det vellykket. Å tenke gjennom det så tidlig som mulig er virkelig viktig."
Er du realistisk om din mål?
Så spennende som mulig om en ny forretningsidé, er det viktig å være jordet og være realistisk om det. Thomas J. Gravina, medstifter og administrerende direktør i styret for skyveselskapet Evolve IP, sa at du ikke burde ha en "Field of Dreams" mentalitet når du starter din virksomhet."Bare fordi du har en visjon og bestemmer seg for å bygge det betyr ikke at resten vil følge, "sa Gravina. "Mens du kanskje har en ide som er original, revolusjonerende eller i forkant av tiden, bør det være en ekte, solid markedsmulighet for å sikre at den lykkes. Enhver ny forretningssak eller ny innsats må ha et levedyktig marked som du tror på deg kan selge nå - ikke teoretisk eller på grunnlag av at det er en fremtid for dette markedet. "
Nekotisme Negativer: Fallgruvene til å ansette familiemedlemmer
BusinessNewsDailys Chris Prickett sier ansette familie til jobb i din småbedrift har sine fordeler og ulemper. Billig arbeidskraft, ubetinget lojalitet og innebygd kjennskap er noen. Bare vær sikker på at du har en reserveplan på plass. Hvis du synes det er vanskelig å kvitte deg med en misfornøyd medarbeider, tenk deg å sitte over bordet fra ham på Thanksgiving-middag.
Hvordan bygget jeg min amerikanske drøm på franske makaroner
Å Være en gründer og starte din egen virksomhet kan være en skremmende prestasjon - enda mer når du er i et nytt land og ikke snakker det primære språket. Min reise til entreprenørskap presenterte mange utfordringer, men med hvert hinder kom en mulighet. Fra å forlate familien min og virksomheten i Frankrike, for å miste hjemmet mitt under lavkonjunkturen og til og med ofre min families rednings konto til spydspesialt arbeid for å oppnå den amerikanske drømmen, ble jeg drevet for å skape et bedre liv og gjenforene familien min.
Populære Innlegg