Nekotisme Negativer: Fallgruvene til å ansette familiemedlemmer


Nekotisme Negativer: Fallgruvene til å ansette familiemedlemmer

BusinessNewsDailys Chris Prickett sier ansette familie til jobb i din småbedrift har sine fordeler og ulemper. Billig arbeidskraft, ubetinget lojalitet og innebygd kjennskap er noen. Bare vær sikker på at du har en reserveplan på plass.

Hvis du synes det er vanskelig å kvitte deg med en misfornøyd medarbeider, tenk deg å sitte over bordet fra ham på Thanksgiving-middag. Ferie ubehag til side, tenk lenge og hardt før du vurderer et familiemedlem som en ansatt.

Jeg er den yngste av fem søsken. Vi har alle vært på egen hånd i svært lang tid, og vi er spredt over hele landet, hver gjør våre egne ting. Følgelig får vi bare se hverandre hvert par år. Når vi gjør det, tar det bare noen minutter for oss å falle rett tilbake til vår barndomspekingsordre.

Dette er nettopp hvorfor jeg aldri ville ansette noen av mine søsken til å jobbe for meg. Mens jeg kan være sjefen til alle andre på jobben, er jeg fortsatt den elleve år gamle "babyen" til familien. Jeg har visjoner om å være på mottakssiden av noogies i resepsjonen og swirlies i vaskerommet ... og det er bare fra søsteren min.

Det er noen positiver om å ansette et familiemedlem. Sjansene er at de ikke vil kaste opp deres CV (du vet allerede at de ikke deltok i Harvard), og du kan enkelt gjøre en kriminell bakgrunnssjekk ved neste familiegjenforening.

Nå er det ganske mulig at du kommer fra en av de familiene der genbassenget er krystallklart og fylt med fin opprettholdende arbeiderfisk. Hvis du gjør det, berømmer jeg deg ... og resent deg på samme tid. Hvis det er tilfelle, kan familietreet være et flott sted å velge din neste leie, og det er noen veldig gode argumenter som støtter det.

  • Det er mange skattesaker, spesielt når du ansetter familiemedlemmer under en alder av 18 og til og med få hvis de er under 21. Se på insentiver angående tilbakeholdninger, IRAs for avhengige barn, og divvying lønn mellom barna for å senke skattebraketten. Ikke bli for kreativ, det er et skattemann rødt flagg.
  • Familiemedlemmer har større sannsynlighet for å jobbe i ulike timer og aksepterer lavere lønn, spesielt i løpet av de små oppstartsmånedene. Du vil imidlertid sørge for at du holder deg innenfor grensene for arbeidsloven, skjønt. Du vil ikke ha en dårlig apple snitching til myndighetene.
  • Perks som helseforsikring, barnepass og ferier kan være billigere og mindre forstyrrende, med riktig planlegging, noe som er mer sannsynlig siden du sannsynligvis vil ha mer åpen kommunikasjon om disse Livsproblemer med familiemedlemmer enn med familiemedlemmer.

Hvis du etter omhyggelig overveielse bestemmer deg for å ta med på lille Mort eller Fetter Molly, er det siste du bør gjøre, å slappe av eventuelle ansettelsesprosedyrer og praksis. Tvert imot bør du holde fast i boka og kanskje til og med legge til noen få sider.

Hvis du ikke har en håndbok for ansatte, er dette den perfekte tiden for å få en. Hvis ikke, spør du om problemer. Og det er ingen problemer som familieproblemer.

Politikk for ting som overtid, betalte ferier og disiplinære retningslinjer må være omfattende, og du bør få dem til å skrive. Ikke vent wiggle room. Hvis du føler at denne bestemte slektningen prøver å spille "kin-kortet" for ekstra fordeler, la det tjene som en harbinger av hva som ligger foran. Husk: Familien vet hvordan du trykker på knappene dine; De er de som installerte dem i utgangspunktet.

En annen potensiell fallgruv med å ansette familie er nepotisme, spesielt hvis du har flere ansatte. Jeg beskriver nepotisme som "skraping av gjødsel av familiens oppstart og fremstilling av det til kuens status." Nå kan det være litt tøft (du tror?), Men det er ingenting i forhold til ødeleggende virkninger det kan ha på en bedrift.

Å bringe i guttbroren din til å feie gulvene i helgene, kan ikke forårsake en krusning, men hva med å kalle ham på å administrere en avdeling? Han hadde bedre vært dobbelt så god (og tre ganger så ydmyk) som den siste fyren, eller dissens og selvgående mytlighet kunne følge. Og det er ikke bare medarbeiderne du trenger å bekymre deg for. Leverandører, medarbeidere og kunder må også vurderes. Nesten alt kan tolkes som favorittisme, spesielt favorittisme. Kan du takle det? Er han verdt det?

Som enhver annen beslutning i virksomheten, må du gi muligheten til å få ombord et familiemedlem mye tanke, og det er viktig at du har en "bakdør" -strategi bare i tilfelle ting ikke trener. Selv om du i dette tilfellet trenger å endre låsen på den bakdøren.

  • Ansette 101: Finne den rette personen for jobben
  • Hvordan påvirker innvandringsloven min virksomhet?
  • Stresshåndtering for den lille Bedriftseier

Chris Prickett er en vellykket entreprenør som spesialiserer seg på å trosse konvensjonell tenkning. Han har bygget og solgt to selskaper og gjort mange feil underveis. Han startet en Phoenix, AZ eiendomsmegling i 2007, under det verste markedet i moderne historie, og virksomheten blomstrer.


Interessante Artikler
Populære Innlegg