Slik ansetter du topp talent uten et stort budsjett
En studie av CareerBuilder oppdaget at når det ikke er mulig å møte en arbeidskandidatens lønnskrav, fokuserer en rekke arbeidsgivere på å tilfredsstille deres balansebehov for arbeidsliv. Spesielt gir en tredjedel av selskapene mulige ansatte fleksible tidsplaner når de ikke kan matche sine økonomiske ønsker, mens 19 prosent gir mer ferie tid.
I tillegg gir 15 prosent den nye medarbeider muligheten til å jobbe hjemmefra minst En gang i uken og 14 prosent betaler for sine mobile enheter.
Factoring ekstra fordeler i et tilbud er en stor del av dagens forhandlingsstrategi. Undersøkelsen fant at til tross for arbeidsgivere villige til å ponere opp mer enn sine innledende tilbud, bryter de fleste potensielle medarbeidere seg ikke om å forhandle en bedre avtale.
Generelt er 45 prosent av arbeidsgiverne villige - og forventer - å forhandle lønn for første jobbtilbud , men nesten halvparten av kandidatene godtar det første tilbudet til dem.
"Mange arbeidsgivere forventer lønnsforhandlinger og bygger det inn i deres opprinnelige tilbud," sa Rosemary Haefner, visepresident for menneskelige ressurser på CareerBuilder. "Når jobbsøkere tar det første nummeret til dem, undervurderer de ofte sine markedsverdier."
Ved å bestemme hva som skal betales potensielle ansatte, undersøker en tredjedel av de undersøkte selskapene hva deres konkurrenter betaler tilsvarende ansatte, mens 34 prosent avhenger av markedsmidlene. Forskningen viser at 35 prosent ikke ser på noen eksterne kilder når de bestemmer hvor mye de skal betale nye ansatte.
Haefner bemerker at dette kan skade arbeidsgivere som konkurrerer om dyktig arbeidskraft.
"Det er kritisk at rekrutterere og ansatt ledere er bevæpnet med oppdaterte kompensasjonsdata, "sa hun. "Hvis du tilbyr premium talent under markedsrenter, kan det være svært vanskelig å fylle ledige stillinger."
For det kommende året viste studien at flertallet av nåværende ansatte forventer en økning på mindre enn 5 prosent, med 16 prosent planlegging på økninger på mer enn 5 prosent. For tilbud gitt til nye leieavtaler, sier 34 prosent av arbeidsgiverne at den gjennomsnittlige endringen i kompensasjonen forventes å vokse mindre enn 5 prosent i løpet av det neste året.
Forskningen viste at både ledere og nåværende ansatte ledet informasjonsteknologiledere nesten dobbelt så sannsynlig som det nasjonale gjennomsnittet for å gi lønnsøkninger på 5 prosent eller mer.
Studien ble basert på undersøkelser av nesten 3.000 heltidsansatte, privat sektor amerikanske arbeidstakere og mer enn 2000 ansettelsesledere og fagpersoner på menneskelige ressurser.
Opprinnelig på MobbyBusiness.
Amerikanske arbeidere stoler ikke på sine bosser
Ifølge undersøkelsen rapporterer 25 prosent av de ansatte har mindre tillit til ledelsen enn de gjorde i fjor. Bare 10 prosent av ansatte stoler på ledelsen for å ta den riktige avgjørelsen i tider med usikkerhet, og bare 14 prosent mener at selskapets ledere er etiske og ærlige. I tillegg fant avstemningen at bare 12 prosent av ansatte mener at arbeidsgiveren virkelig lytter til og bryr seg om sine ansatte, og bare syv prosent av ansatte mener at topplederens handlinger er helt i samsvar med deres ord, ifølge undersøkelsen utført av Maritz Research, som spesialiserer seg på medarbeidertilfredshetsforskning.
Kjønn spiller nøkkelrolle i entreprenørvaner
Etter hvert som kvinne-eide bedrifter blir mer utbredt, er det trygt å si at kjønnsforskjellen mellom entreprenører er avsluttet. En ny studie fant imidlertid at mannlige og kvinnelige entreprenører fremdeles ikke er like like. Småbedriftsforsikringsselskap Hiscox har nylig undersøkt amerikanske entreprenører og avslørt noen viktige forskjeller mellom mannlige og kvinnelige bedriftseiere med hensyn til deres virksomhets vekst, arbeidstid og bruk av sosiale medier.
Populære Innlegg