De syv dødelige synder går på jobb ... og medarbeidere lider
Vi vet alle at arbeid kan være et ganske anspent sted. Det er spesielt sant siden økonomien har resultert i nedskæringer som gjør at færre medarbeidere skal gjøre mer arbeid og veiledere på mellomnivå for å rettferdiggjøre deres eksistens.
Nå har forskere kvantifisert nøyaktig hva som skjer på arbeidsplassen og hvordan den dårlige oppførselen til veiledere påvirker arbeidstakers produktivitet og helse. Forskerne gjorde dette ved å spørre mer enn 750 ansatte på midten av nivået for å rapportere hvor ofte de personlig opplevde sin direkte veileder s "Seven Deadly Sins" - vrede / sinne, grådighet, latskap / sloth, stolthet , begjærlighet, misunnelse og kløe - på jobb.
De syv dødelige synder er en klassifisering av anstrengende atferd som har blitt brukt siden tidlig kristen tid til å utdanne og instruere etterfølgere angående menneskehetens tendens til synd.
"Vi velger dette atferd fordi de har en etablert historie, er kjent for mennesker i både religiøse og verdslige omgivelser, og dokumenteres for å presse mellommenneskelige forhold på jobben, sier Flori Da statsuniversitetets Wayne Hochwarter.
Resultatene indikerer ondsinnet veilederadferd som overstiger det mange kan forvente:
26 prosent av ansatte sa at sjefen sin ofte har problemer med å håndtere sin vrede (vrede);
- 27 prosent av Ansatte sa at sjefen sin kraftfullt forfølger ufortjent belønning (grådighet);
- 41 prosent av ansatte sa at sjefen deres vanligvis presser arbeid på andre enn å gjøre det selv (latskap);
- 31 prosent av ansatte sa at sjefen deres regelmessig
- 33 prosent av ansatte sa at sjefen sin sørger for at andre slår hans eller hennes ego hver dag (lyst);
- 19 prosent av ansatte sa at sjefen sin kan være regnet med å handle misunnelig mot andre som opplever gode ting (sjalu); og
- 23 prosent av ansatte sa at sjefen deres målrettet hevder ressurser som kan være nyttige for andre på jobben.
- Uten tvil var de mest rapporterte lederegenskapene på tvers av kjønn, bransjer og ansvarsnivåer stolthet og latskap. Av liten overraskelse: Resultatene indikerte en rekke negative medarbeiderutfall knyttet til veilederens avvikende oppførsel, inkludert svekket arbeidsproduktivitet og dårligere heide.
"Ansatte med ledere som begikk disse syndene" bidro mindre arbeid (40 prosent mindre), følte seg Overbelastet som følge av tvunget ansvar for veilederens arbeid (33 prosent mer), var mindre sannsynlig å lage kreative forslag (66 prosent mindre) og mottatt færre ressurser for å effektivt gjøre jobben sin (60 prosent mindre) enn de som ikke hadde denne negative typen lederskap ", sa forsker Christian Ponder.
Ofre for veilederes selvbetjente oppførsel brukte også betydelig mer tid på jobben med alternative jobbmuligheter (75 prosent mer).
Når det gjelder forverret helse, opplevde de utsatte arbeidstakere mer daglig angst (50 prosent mer), mindre lykke i livet (30 prosent mindre), mer fysisk og følelsesmessig utmattelse (45 prosent mer) og mer dysterhet mens du er på jobb (62 prosent mer).
Ifølge forskerne er den gode nyheten at det fortsatt er mer hensynsfull ledelse enn egoistiske.
Det er imidlertid tydelig at lavkonjunkturbasert usikkerhet har oppmuntret mange bedriftsledere til å forfølge selvbetjente atferd på bekostning av de som anses å være gjensidig fordelaktige eller støttende til organisatoriske mål.
"Det er alltid interessant å se hvordan folk reagerer når de føler at ryggen deres er mot veggen," sa Ponder. > "Noen ledere prøver å samle troppene, mens andre bestemmer seg for å være alene for å sikre det de føler." Kanskje når lavkonjunkturens helhet løfter seg og arbeidsmiljøene blir stabile, vil ledere fokusere på ansattes utvikling i stedet for selv -preservering, la han til.
Men siden fremskritt settes kun i fjerntliggende horisont av mange eksperter, må ansatte på alle nivåer utvikle ferdighetene til fredelig sameksistens.
"Konsekvensene av å ikke gjøre det blir stadig dødeligere for organisasjoner," sa Hochwarter.
Konsernsjefene spiller stor rolle i forretningssvikt
Forskerutvikling Business Lessons fra chilenske gruvearbeidere
- Utleie av romferger misligholdes for bedrifter
Sommer Sanity: Arbeide hjemmefra når barna går på brudd
Entreprenør Michelle Ellis sier at hennes vanlige rutine fra hjemmet er kastet inn i en tailspin når hennes fem barn, i alderen fra 6 til 16, er hjemme for sommeren bryte. "Jeg frykter faktisk når sommeren kommer. Min produktivitet synker på en tid da vår virksomhet er den travleste," sa Ellis, eier av Cottage & Bungalow.
Arbeid for en stjerne Gone er dagene da du jobber for en kjendis, menes bare å hente kaffe og løpende ærend. Stjerner har forgrenet seg til alle fasetter i næringslivet, inkludert teknologi, mote, produksjon og markedsføring. Celeb-entreprenører kan være vant til å kjøre showet, men de trenger fortsatt en rekke talentfulle hender for å holde alle togene i gang.
Populære Innlegg