Attraktiv kvinner kan være mindre sannsynlig å bli ansatt.


Attraktiv kvinner kan være mindre sannsynlig å bli ansatt.

Skjønnhet kan bare være huddybende, men når det gjelder jobbjakt, bedre du er, jo mer sannsynlig er du å bli ansatt. Med mindre du er en kvinne, er det. Ifølge ny forskning var flotte menn 50 prosent mer sannsynlig å bli kalt for jobbintervjuer, men flotte kvinner var mye mindre tilbøyelige til å lande et intervju. Grunnen? Ifølge forskerne er de fleste menneskelige ansatte som sorterer gjennom CV, unge, single kvinner. Formentlig var de ikke opptatt av å ansette konkurransen. Selv om det kan høres sexistisk, synes forskernes metoder å støtte deres krav.

Studien involverte å sende 5 312 CVer i par til 2 656 annonserte jobbåpninger i Israel. I hvert par var ett gjenopptak uten bilde mens den andre, ellers nesten identiske gjenopptatt, inneholdt et bilde av enten en attraktiv mann eller kvinne eller en vanlig mann eller kvinne.

Forskerne bemerket at i motsetning til i USA, i Israel er det ikke uvanlig at jobbkandidater skal inkludere et bilde med deres CV. Resultatene viste at gjenopptellingen av "attraktive" menn mottok en 19,9 prosent responsrate, nesten 50 prosent høyere enn 13,7 prosent responsrate for " enkle "menn og mer enn dobbelt så stor som 9,2 prosent reaksjonsrate for menn uten bildestil.

Men blant kvinnene viser studien at i motsetning til populær tro kalles" attraktive "kvinner for en stilling sjeldnere enn kvinner hvem er oppfattet som ren eller uattraktiv, samt kvinner som ikke hadde noe bilde på deres CV.

"Blant kvinnelige kandidater har kvinnene uten bilde den høyeste responsen, 22 prosent høyere enn vanlige kvinner og 30 prosent høyere enn attraktive kvinner. Vår fi ndings på straffe av attraktive kvinner motsier gjeldende psykologi og organisasjonsadferdslitteratur om skjønnhet som forbinder attraktivitet, både mann og kvinne, med nesten alle tenkelige positive egenskaper og disposisjon, "forklarer forfatterne Bradley Ruffle, professor ved Ben-Gurion University of the Negev og Ph.D.-kandidat Ze'ev Shtudiner.

Antallet attraktive kvinner som ble utsatt for diskriminering varierte fra hvem som hyret dem, viser forskningen. Når sysselsettingstjenester mottok CV-stillinger, var attraktive kvinnelige kandidater ikke verre enn klare kandidater og straffet bare beskjeden i forhold til kvinnelige kvinner.

Men når det selskap hvor kandidaten kan jobbe rekruttert direkte, fikk attraktive kvinner en svarfrekvens på omtrent halvparten av vanlig og ikke-bilde kvinner. Dette skyldes sannsynligvis det høye antallet kvinner i stabenes personaleposisjoner, konkluderer forskerne.

For å verifisere denne stereotypen utførte forskerne en etterforsøksundersøkelse hvor de snakket med personen hos selskapet som skjermet kandidater. Den personen var kvinne i 24 av de 25 (96 prosent) av selskapene de intervjuet. Videre var denne kvinnen ung (i alderen 23 til 34 med en gjennomsnittsalder på 29 år) og typisk singel (67 prosent) - kvaliteter som er mer sannsynlig å bli forbundet med en sjalu respons når de konfronteres med en ung, attraktiv konkurrent i

"Evidens peker på kvinnelig sjalusi av attraktive kvinner på arbeidsplassen som en primær årsak til straffen i rekruttering," sa Ruffle.

Advarsel Potensielle Ansatte å være ærlige arbeider

Motbydelige bilder kan Gjør deg klar

Teknisk sektor leder veien i ansettelse


    Ytmyk lederskap: Hvorfor ydmykhetsspørsmål for ledere

    Ytmyk lederskap: Hvorfor ydmykhetsspørsmål for ledere

    Ydmykhet er kanskje ikke den første kvaliteten som kommer til å tenke når du tenker på lederegenskaper, men studier viser at det er en av de viktigste egenskapene til vellykkede ledere. Ledere som praktiserer ydmykhet, opptrer tillit, styrker sine underordnede, ser på feil som utfordringer og utvikler en teamånd - som alle fører til lykkere og mer fortjeneste for selskapet.

    (Ledelse)

    Administrere eldre ansatte? Lederskapstips for unge ledere

    Administrere eldre ansatte? Lederskapstips for unge ledere

    Gratulerer! Du har blitt forfremmet til en lederposisjon bare noen få år i karrieren din. Du er nå ansvarlig for å administrere et team med ansatte og gjennomføre viktig strategisk arbeid for din bedrift. Men som ung leder, hva gjør du hvis noen av dine direkte rapporter er eldre - og potensielt mer erfarne - enn deg?

    (Ledelse)