Hva gjør ansatte dine ulykkelige (og hva du kan gjøre med det)


Hva gjør ansatte dine ulykkelige (og hva du kan gjøre med det)

Teamets motivasjon og lidenskap kan gjøre eller ødelegge et selskap. Men ifølge forskningen fra Teem rapporterer nesten halvparten av ansatte å være ulykkelig eller bare noe lykkelig på jobben. En annen undersøkelse fra EmployeeChannel støtter dette: Bare 16 prosent av de ansatte sa at de følte seg "tilkoblet og engasjert" av sine arbeidsgivere.

"Ulykkede eller ubesvarte ansatte er et stort problem for bedrifter, ikke bare når det gjelder bedriftskultur, men [ i tillegg, sier Tore Haggren, SVP, Ansattes stemme hos Confirmit, en global kundeopplevelseløsningsleverandør for Customer Experience (CX), Employee Voice (VoE) og Market Research (MR). "De er mindre produktive og har høyere churn priser, noe som resulterer i høyere rekrutteringskostnader."

En av de største problemene arbeidstakere har med sine arbeidsgivere er kommunikasjon, spesielt enveiskommunikasjon. Mens det er flott å etablere regler og forventninger til dine ansatte, er det like viktig å være åpen for deres ideer eller bekymringer. "Det er selvfølgelig mange grunner til at ansatte kan være ulykkelige og dermed løsne, men noe som ofte støtter mange av disse grunnene er en følelse av ikke å bli lyttet til, "sa Haggren. "Uansett om det er av lederen, ledergruppene eller HR-funksjonen, får mange ansatte heller ikke - eller i det minste ikke føler at de får - sjansen til å snakke og bli hørt."

Hvis ansatte ikke gjør det, Jeg føler meg som om de har en stemme, de vil ikke føle seg engasjert, og deres ytelse vil trolig falle under dine forventninger.

Haggren sa at lykke og engasjement går hånd i hånd.

"De fleste bedrifter vil fokusere mer på om ansatte er engasjert (har følelsesmessige bånd til jobben) i stedet for lykkelige (generelt positive og med en følelse av velvære), "sa han. "Men generelt gir lykke til engasjement."

Hvis arbeidsgivere vil at deres arbeidere skal investeres i hvert prosjekt, må de gi dem muligheter til å gjøre det. Tilordne arbeid som de er spesielt interessert i, eller prosjekter de føler kan gjøre en forskjell, vil få dem til å føle seg lykkeligere og i sin tur mer engasjert.

Oppmuntre medarbeidertilfredshet

Haggren anbefalte "å utvikle et program som kombinerer proaktive, etterspurte undersøkelser på viktige stadier av ansattes livssyklus, med uønskede, reaktive tilnærminger." Eksempler inkluderer online-kommentarbokser og sosiale medier som Glassdoor.

Derfra må du handle på tilbakemeldingen og etablere en felles grunnlag for dine ansatte. Hold et møte for å diskutere kommentarer, enten de ble sendt anonymt eller direkte, og arbeid for å nå en konsensus som gjør alle glade.

For flere tips for å forbedre kommunikasjonen mellom ledere og ansatte, besøk denne Mobby Business artikkelen.


Endre roller beholder ansatte fra å skifte arbeidsgivere

Endre roller beholder ansatte fra å skifte arbeidsgivere

For å holde ansatte i samme stilling for lenge, er det en måte å få dem til å gå til døren, finner nye undersøkelser. En studie fra den elektroniske karriereområdet Glassdoor viste at den gjennomsnittlige arbeidstakeren bruker 15 måneder i samme stilling. Hver ytterligere 10 måneder brukt i samme rolle øker sjansene for at en ansatt forlater arbeidsgiveren for en ny jobb med 1 prosent, som forskere sier er statistisk signifikant.

(Ledelse)

Fired for What? 10 Infamous Firings

Fired for What? 10 Infamous Firings

Du har sikkert allerede hørt om Kentucky mannen som mistet jobben sin på Wamart sist måned etter at han angivelig forsøkte å bringe en liten Thanksgiving-muntre til en eldre kunde. En petisjon på Change.org har fått mer enn 350 000 elektroniske signaturer, men så langt har Walmart ikke gitt ham jobben sin, noe som viser en rekke andre problemer med den ansatte.

(Ledelse)