5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong


5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong

Markedsføringsfeil

Mens markedsføringskampanjer er utformet for å tromme opp publisitet, har de ikke alltid det tiltenkte resultatet.

New York Citys Rich Tu lærte raskt den leksjonen etter å ha brukt 24 timer i fengsel etter et forsøk på sent på natten for å tromme opp for eksponeringen for hans nylig utgitte hendelseshåndteringsprogram, Pozzle.

I november følte Tu godt etter at firmaet slo flere milepæler, så han bestemte seg for å gips New York City med 1000 klistremerker som bærer firmaets logo.

"Jeg følte meg ganske uovervinnelig, så jeg tenkte:" La oss gjøre noe gal, "sa Tu til MobbyBusiness.

Tu og Pozzle medstifter Charles Jamerlan hadde plassert mer enn 500 klistremerker rundt om i byen og pakket opp deres improviserte guerilla markedsføringskampanje om klokken 02.00 da ting tok en tur til verre.

"En umarket politimann kom ut fra ingensteds og grep oss på stedet," sa Tu .

Tu brukte de neste 24 ho Ursprung i New York Citys sentrale bestilling, deling av en celle med væpnede røvere, turnstile-hoppere og en rekke Occupy Wall Street-demonstranter. Han ble til slutt utgitt og beordret å gjøre 21 timers samfunnstjeneste.

"Hvis det er en sølvfôr, er det at jeg egentlig nyter fellesskapets tjeneste langt mer enn jeg trodde jeg ville," sa han. Selvfølgelig bruker han historien om arrestasjonen sin for å bidra til å fremme sin virksomhet.

Tu beklager ikke hans handlinger og sa at selskapet virkelig har tatt avsted siden november natt. Pozzle har tredoblet sine brukere og nylig signerte partnerskapshandlinger med et stort event management-selskap.

"Jeg tror det fikk folk interessert i historien min, og bidro til å presse appen," sa han om sin ondsinnede klistremerkekampanje.

Gjennom årene har mange andre selskaper fått problemer etter å ha startet veletatte markedsføringskampanjer. Her er en oversikt over noen av de største markedsføringsblundrene av all tid.

Cartoon Network

I en post-9/11-epoke med økt oppmerksomhet, kan det ikke være å plassere merkelige elektroniske enheter på gatenhjørner og broer over hele landet. vær den beste ideen, som The Cartoon Network lært i 2007.

Kabelstasjonen plantet dusinvis av blinkende elektroniske enheter i 10 byer som en del av en guerilla markedsføringskampanje som fremmer tegneserie Aqua Teen Hunger Force. Kampanjen gikk galt i Boston da en bekymret beboer kalt politiet og tenkte at enhetene var eksplosiver. Hendelsen ble til en fullblåst terrorisme-skremme, med politiet som sendte inn bombefolk og slått ned broer fra Boston-området.

Til slutt tok stuntkostnaden Cartoon Network-hodet Jim Samples sin jobb og stasjonens morselskap, Turner Broadcasting , $ 2 millioner i kompensasjon for Boston's nødstilfelle.

Snapple Popsicle

Å gå større er ikke alltid bedre, som Snapple fant ut i 2005 da den forsøkte å opprette verdens største popsicle i New Yorks Times Square.

Stunt kan ha virket hvis drikkemakeren ikke prøvde å sette opp den 25 fot lange popsicleen, laget av frossen Snapple juice og veide 17,5 tonn, på en 80-graders juni dag. Den frosne behandlingen begynte å smelte ettersom den ble løftet oppreist, oversvømmet deler av downtown Manhattan med kiwi-strawberry-flavored Snapple.

Brannmenn måtte bli kalt inn for å lukke gatene og slange ned rotet.

Mission Impossible

Paramount Pictures oppdaget i 2006 at det ikke var bra å rote med en persons dagstidning. I en kampanje for å promotere "Mission Impossible III", satte filmstudiet små røde musikalske enheter inn i 4500 LA Times avisbokser.

Når boksene ble åpnet, ville enhetene spille "Mission Impossible" -stema, men det gikk igjen leserne synger en annen melodi. Kampanjen startet igjen da kundene la merke til enhetene og ble advart om at boksene inneholdt en bombe. I en tilfelle ble Santa Clarita-bombeholdet kalt inn

"Dette var det minst hensiktte resultatet," sa John O'Loughlin, senioradministrator for LA Times for planlegging. "Vi ventet ikke noe slikt."

Heart Attack Grill

Den siste markedsfeilen ble til slutt ikke noe stunt for Las Vegas 'Heart Attack Grill, men mange trodde det var.

Restauranten, hvor diners får kirurgiske kjoler som de velger fra en meny som tilbyr "Bypass "Burger," Flatliner "frites og kjelemelk shakes, hadde en kunde ta sitt budskap til hjertet.

En spisestue led et hjerteinfarkt i forrige måned mens du spiste restaurantens" Triple Bypass Burger "som andre kunder så på å tenke hendelsen, fullført med besøk fra lokale paramedikere, var alle en del av en handling. Siden

har restauranten eier Jon Basso blitt tvunget til å forsvare restauranten mot påstander om at hendelsen ble arrangert for å tromme opp reklame.

"Det var ingen spøk, sa Basso til Associated Press på tiden. "Vi ville aldri trekke en stunt li Ta det. "
Frank Godwin er en Chicago-basert freelancevirksomhet og teknologiforfatter som har jobbet i PR og tilbrakt 10 år som avisreporter. Du kan nå ham på eller følge ham på Twitter.


Vann i ørkenen: Hvordan en tur til å brenne mann sparket forretningsidéen min

Vann i ørkenen: Hvordan en tur til å brenne mann sparket forretningsidéen min

Min familie eier en artesisk vår i South Bruce County, Ontario, Canada . De unike forholdene til akvariet fyller vannet med sunne mineraler som gjør det naturlig alkalisk og gir det elektrolytter. Vi ønsker å beskytte dette økosystemet ved å pakke kun den mengden vann som jorden naturlig gir, ved å minimere vår innvirkning på miljøet og ved å være en positiv styrke i samfunnet.

(Virksomhet)

Min oppgave: Å skape en bedre verden gjennom en bedre bedriftskultur

Min oppgave: Å skape en bedre verden gjennom en bedre bedriftskultur

Jeg har bare hatt en jobb hele mitt liv. Det hele startet 1963 på mellomskole lekeplassen. En venn av meg fortalte meg om en jobbing i en lokal butikk som han nettopp hadde sluttet. Jeg trengte pengene, så jeg dro til butikken etter skolen og overbeviste eieren om å ansette meg som hans erstatning. Den sommeren, i en alder av 14, begynte jeg å jobbe hos en lokal butikk i Camden, New Jersey kalt Sbar - en engangsbutikk med alt du trengte fra skolelever til lyspærer.

(Virksomhet)