Arbeids-livsbalanse gjør arbeidet tryggere
Å oppnå balanse mellom arbeid og liv kan være viktigere for jobben enn tidligere antatt, ifølge ny forskning. Faktisk ser det ut til å ha en betydelig innvirkning på hvor trygg du er på jobb, viser ny forskning.
Studien ved University of Georgia (UGA) fant at handlinger tatt eller ikke tatt på organisatorisk nivå, for eksempel å sette inn politikk som få medarbeiderne til å føle at de er trygge, kan enten sette scenen for skader eller bidra til å forhindre dem.
Basert på data fra 2002s generelle samfunnsundersøkelse og Kvaliteten på arbeidslivsmodulen fra Arbeids- og helsedirektoratet, Forskning viser at risikoen for skader klatrer 37 prosent for ansatte som har forstyrrelser i familielivet eller hvis familiekrav påvirker jobbytelsen.
"Vi pleide å tenke arbeid var en ting, og familien var en annen, men nå er det en realisering at balanse mellom arbeid og liv påvirker ytelse og produktivitet, sier Dave DeJoy, professor i helsearbeid og oppførsel i Georgia og en av studiens forfattere. "Resultatene forteller oss ikke veldig mye om hvorfor." Mens DeJoy hypoteser det skyldes ting som tretthet, distraksjon og stress, sa han mer forskning må gjøres for å fastslå nøyaktige årsaker til den ekstra risikoen av skader.
Studien viser også at oppfatning kan være virkelighet. Forskningen viste at ansatte som ser på arbeidsplassen som trygg, reduserer risikoen for skade med 32 prosent.
Mens noen yrker tydeligvis har en høyere risiko for skade, sa DeJoy at studiet undersøkte en mangfoldig utvalg av yrker og arbeidsgrupper - fra kontorer til fabrikker - for å nå sine konklusjoner.
"Det viser at disse faktorene er viktige over hele linjen," sa DeJoy til MobbyBusiness. "En melding til arbeidsgivere er at disse faktorene er viktige, selv om en virksomhet ikke anses å være høyrisiko."
Undersøkelsen viser også at arbeidsplassskader sannsynligvis vil bli bedt om noe på linjen ved organisasjonsnivå, sa DeJoy.
Da han sa dette, sa han at ledere ikke alltid bør være så raske til å klandre den skadde arbeideren for situasjonen.
"Du må se på deg selv og spør," Hva gjør jeg på det organisatoriske nivået som bidrar til dette problemet? ", sa DeJoy.
Studien, medforfatter av Todd Smith, en nyutdannet doktorgradsprogram for helsefremmende og opptreden i UGA-høgskolen, vil bli publisert i I mars-utgaven av Journal of Safety Research.
Frank Godwin er en Chicago-basert frilansskribent som har jobbet i PR og tilbrakte 10 år som avisreporter og jobber nå som freelance-forretnings- og teknologireporter. Du kan nå ham på
eller følg ham på Twitter @ mobbybusiness .
5 Tips for å gjøre en stor karriereendring
Hvis du ikke føler deg oppfylt i jobben din, og du frykter tiden du bruker på kontoret, kan det være et karrierebytte i fremtiden. Mens ideen om å starte over er spennende, kan det også være skremmende og utfordrende. Du kan ha mange års erfaring i din bransje, men uten å ha noe relatert erfaring i ditt nye felt, kan bare å få et intervju være tøft.
Hvorfor du bør konfrontere din misbrukende chef
Oscar Holmes IV i Rutgers-Camden's Business School sa at ansatte som oppfatter deres sjefer som gjennomsnittlig, fiendtlig eller nedsettende forsøk å unngå situasjonen som en håndteringsmekanisme. Det er naturlig for ansatte å snu den andre kinnet når en sjef er fornærmende, siden de fortsatt stoler på ham eller henne for økninger, kampanjer og fortsatt ansettelse, men tilbakemelding fra tilbakemeldinger kan ta bompen på jobbytelsen.
Populære Innlegg