Vil jobben av drømmene dine virkelig gjøre deg lykkelig?

Velge din karriere basert på hva du tror at ditt kall er, kan ikke bringe nivået av lykke du forventer, foreslår ny forskning.

En studie nylig publisert i Academy of Management Journal fant at det avhenger av hvorfor noen velger en jobb de føler er at deres kall kan påvirke hvorvidt de blomstrer i det eller brenner ut og finne en ny karriere. «Ingen av de vi studerte hadde en moderat opplevelse av deres kall: De enten fulgte en praksisbane som produserte læring og vekst eller en av de to andre banene som genererte intense negative følelser og kulminerte i utbrenthet og utgang fra okkupasjonen, skrev forskerforfatterne.

For undersøkelsen intervjuet forskerne 50 nåværende eller til mer arbeidere i dyrehjem i Nord-Amerika. Forskerne valgte dyrevernarbeidere, fordi disse jobbene har en tendens til å tiltrekke seg folk som har en oppfordring til prososialt arbeid og en forståelse for at med disse stillingene er det ofte omfattende ubetalt overtid og få muligheter for fremgang. I tillegg presenterer disse jobbene flere utfordringer på grunn av mangel på ressurser, utbredte juridiske begrensninger og virkeligheten at mange av dyrene i lyet opplever korte, ubehagelige liv. Alle de som ble intervjuet, ble identifisert som sanne kaller for denne arbeidslinjen på grunn av hvordan de beskrev hvorfor de gikk ønsket å jobbe i dyrehjem. De beskrev alle deres valgte karrierevei ved å bruke minst tre av fire karakteristika knyttet til kallinger: 1) en lidenskap for det; 2) nytelse av arbeidet; 3) en følelse av plikt eller moralsk plikt, og; 4) Behovet for å gjøre en prosocialforskjell.

Til slutt identifiserte forskerne tre baner som førte dyrevernarbeidere til deres kall:

Identitetsorientert vei

Disse arbeiderne hadde kjærlighet til dyr og en gave til håndtering av dem. De jobbet med de vanskelige og grusomme aspektene av jobben, som euthanization, som personlige fornærmelser. De ville ofte flip-flop mellom noen av hjertets oppvarming aspekter av jobben, som går opp ad adoption desk og gut-wrenching oppgaver, som omsorg for dyr i slutten av livet. Forskerne sa at denne banen viste seg å være uholdbar over tid, og resulterte i utbrenthet. "Utbrent og brutt ned, de som på denne banen forlot til slutt lyet for å forfølge mindre smertefulle dyre-sentrale yrker [som kjæledyrspleie eller trening]," Forfattere skrev.

Bidragsorienterte bane

Disse fagfolkene hadde et ønske om å få en positiv innvirkning på verden og trodde at de hadde arbeidet i et dyrehjem var en måte å få det til å skje. Mens de ikke opplevde den første overraskelsen til det uforsonlige arbeidsmiljøet som de som tok den identitetsorienterte banen, ble disse arbeidstakere fortsatt sjokkert av de beskjedne begrensede ressursene og hva de så som altfor harde aspekter av deres virksomhet.

Disse dyrevernarbeidere søkte lederskapsposisjoner i håp om å bringe forandring. Men selv når de reiste seg opp, var de ikke i stand til å pålegge den typen transformasjon de ønsket, noe som til slutt fører til utbrenthet og endring av yrker.

"De utviklet nye kontoer for deres formål og ... søkte sammenhenger utenfor dyr velferd (for eksempel sykepleie, undervisning og apotek) for å gjøre sitt bidrag, skrev forskerforfatterne.

Praksisorientert vei

Mens disse arbeidstakerne var lidenskapelige om å gjøre en forskjell i dyrene, innrømmet de at De hadde ingen spesielle ferdigheter for å jobbe på dette feltet. Siden de hadde mer beskjedne forventninger, hadde de ikke så mye negative følelser når de konfronterte utfordringene som fulgte med å jobbe i et dyrehjem. "Selv om de senere følte følelsesmessige smerter av lyst arbeid ... individer på øvelsen- orientert sti fokusert på å lære dyrevelferdsarbeidet, gradvis øke deres mestre og innflytelse og til slutt skape roller med en utvidet rekkevidde i samfunnet, skrev forskerforfatterne.

Forskerne mener at studiens resultater gir arbeidsgivere noe rammeverk for hvordan de bedre kan støtte sine ansatte som tror at de har en oppfordring til denne arbeidslinjen.

"For eksempel kan de på identitetsbanen bli hjulpet til å kalibrere forventningene sine for uttrykke denne delen av seg selv i sitt arbeid, eller få tilgang til andre deler av deres identitet lettere vedtatt i den kalde konteksten, "skrev forfatterens forfattere. «De på bidragssiden kunne bli hjulpet for å unngå en følelse av nederlag ved å motta en mer realistisk forhåndsvisning av arbeidet med et kall og dets utfordringer, og høre hvordan andre har vellykket forhandlet dem til å få innflytelse.»

I tillegg Forskerne sa at de på treningsbanen skulle bli gitt flere muligheter til å vokse. I tillegg bør disse personene ha det anerkjent at læring og vekst ikke bare er til fordel for individet, men organisasjonen som helhet.

"Dette gjelder spesielt når disse organisasjonene leverer tjenester som krever, følelsesmessig beskatning og dårlig belønning i samfunnet - Som det er tilfelle for mange kallinger, skrev forskerforfatterne.

Studien var medforfatter av Kira Schabram, en assisterende professor ved University of Washington, og Sally Maitlis, professor ved Oxfords universitet.

Hvordan holde seg produktivt i et høyt kontor

Har du noen gang vært nødt til å lese om en passasje igjen og igjen fordi noen i nærheten av deg snakket for høyt for at du skulle konsentrere deg? Eller kanskje du har prøvd (og mislyktes) å skrive et papir i nærvær av en chatty venn. Hvis du har vært i slike situasjoner, vet du at støy i stor grad kan påvirke ytelsen.

(Karriere)

Hvorfor ikke-rapportert seksuelt trakassering kan komme til syne

Studien, medforfatter av Universitetet for Notre Dame professor i forretningsetikk Ann Tenbrunsel, avslørte at mange ansatte ikke står opp for seg selv i den grad de trodde ville da seksuelt trakassert. Men siden de samme arbeidstakere bruker den falske prediksjonen av sin egen atferd som et mål for hvordan de vil reagere på situasjonen, er de raskt til å fordømme andre som er passive i møte med seksuell trakassering.

(Karriere)