Vil du ha kreative, dedikerte ansatte? Leie overkvalifiserte kandidater
Ansatte ledere bør ikke være så raske for å eliminere overkvalifiserte kandidater fra hensyn til ny arbeidsplasser. En ny studie i Management of Management Journal viste at ansatte som anses overkvalifisert for en jobb, kan ta stillingen i en ny positiv retning.
Ansatte som er overkvalifisert, opp til et visst punkt, gir et økt innovasjonsnivå og engasjement for jobbene sine, ifølge forskningen.
"En lav-til-mellomliggende grad av oppfattet underbeskatning kan drive ansatte til å jobbe sine jobber aktivt på måter som nytter organisasjonen," skrev forfatterens forfattere. "Rekrutteringsledere bør ikke vende jobbsøkere som er overkvalifisert fordi slike personer, hvis de administreres hensiktsmessig, kan bringe kreativitet og organisatorisk statsborgerskapsadferd til organisasjonen."
I hvilken grad en person er overkvalifisert spiller en avgjørende rolle for å avgjøre om eller ikke de gir et unikt perspektiv til jobben sin. Studiens forfattere sa at når arbeidsledigheten oppfattes som for høy, er ansatte ofte ikke motiverte nok til å gjøre jobben sin.
Ansatte som kan få et nytt perspektiv på hvordan en jobb er utført, er svært verdifull på dagens arbeidsplass.
Organisasjoner i dag konkurrerer i et dynamisk og usikkert miljø hvor kreativitet og organisatorisk statsborgerskapsadferd er svært verdifulle, skriver forskerforfatterne.
For forskningen har studiens forfattere gjennomført to studier av to forskjellige typer ansatte: skolelærere og fabrikk arbeidstakere. I den første studien undersøkte forskere 327 lærere på seks videregående skoler i Kina.
I utgangspunktet ble lærerne spurt om hvor overkvalifisert, en i skala fra en til syv, de følte at de var for jobbene sine. En uke senere ble de spurt om i hvilken utstrekning de hadde engasjert seg i jobbarbeid, for eksempel å innføre nye tilnærminger til klasserommet, organisere spesielle arrangementer eller bringe inn materialer hjemmefra.
En siste undersøkelse, en uke senere , ba lærerne å vurdere deres kreativitet og organisatorisk statsborgerskap, noe som er definert som atferd som går ut over de grunnleggende kravene til en jobb.
Forskerne fant at jobbsøking nådde topp blant de som vurdert en fem på hvor overkvalifiserte de følte at de var for deres posisjon. Studiens forfattere sa at disse lærerne hadde en tendens til å gjøre betydelig mer jobber enn sine jevnaldrende som så seg som enten mer eller mindre overkvalifisert.
Forskerne sa at ekstra jobbgjøring resulterte i høye karakterer for både kreativitet og statsborgerskap.
I en andre studie analyserte forskerne nesten 300 elektroniske leketøyfabrikanter. For å avgjøre hvordan overkvalifisert en arbeidstaker var, hadde studiens forfattere teknikerne prøver å reprodusere et modellhelikopter på mindre enn 10 minutter. Antall biter som teknikerne var i stand til å montere på kort tid ga en referanse til å vurdere overkvalifisering for denne typen arbeid.
Teknikerne ble deretter gitt en andre oppgave. De ble bedt om å designe og sette sammen i løpet av 30 minutter minst en lekebåt mønstret etter en modell projisert på en skjerm. Selv om en enkelt båt krevde minst 30 komponenter, var arbeiderne fritt til å bruke et ubegrenset antall deler for å produsere så mange båter som de ville.
"Hvis arbeiderne brukte mer enn 30 stykker og monterte båter i forskjellige mønstre ... overskytende antall delene gjenspeilet graden av selvdrevet innsats for å endre oppgavelinjen, dvs. oppgavearbeid, "skrev forskerforfatterne.
Totalt sett gikk antall komponenter som gikk inn i båter fra 36 til nesten 350. Den Studiens forfattere fant at teknikerne som scorer lavest på overkvalifisering, brukte de minste komponentene, og de som var beskjeden overkvalifisert, ansatt mest, utelukker de som ble ansett som de fleste overkvalifiserte.
Nøkkelen er å finne det søte stedet mellom å være knapt overkvalifisert og ekstremt overkvalifisert. Jing Zhou, en av studiens forfattere og professor ved Rice University, sa at det dessverre ikke er noe magisk punkt, ingen størrelse-passer-alt svar. "
" Først og fremst må ansatte utføre jobbene sine vel, men når det er klart, bør de ha skjønn til å jobbe med jobber, noe som vårt papir viser, sporer kreativitet, sier Zhou i en uttalelse. "En leder burde ikke prøve å få noen til å jobbe - det er arbeidstakerens valg å gjøre det eller ikke - men hvis de ønsker å gjøre det, bør de ha den friheten, med overvåkingen av veileder, coaching og rådgivning etter behov."
Studien var medforfatter av Bilian Lin og Kenneth S. Law fra Det kinesiske universitet i Hong Kong.
Crowdfunding for Startups: 10 Kickstarter Alternativer
Innhenting av finansiering er en av de største hindringene de fleste entreprenører må overvinne. Hvis et banklån ikke vil dekke det du trenger og du ikke har noen forbindelser til investorer, kan det være vanskelig å vite hvor du skal begynne. Online crowdfunding - å øke mindre penger fra flere backers - har blitt en stadig mer vanlig løsning på dette dilemmaet, fordi det gir oppstart for å nå ut til et stort antall potensielle investorer samtidig.
Slik brenner du en medarbeider på den riktige måten
Det er aldri lett å gi slipp på en arbeidstaker, spesielt en som har viet deg tid og hardt arbeid til din bedrift. Men den ubehagelige virkeligheten av å drive en bedrift er at noen ganger må folk bli sparket. Forlengelse av prosessen fører bare til ytterligere problemer som kan forstyrre bedriftens vekst.
Populære Innlegg