Dykk inn i Deep End som svømmerskole Franchise Eier

Følgende brikke ble bidratt som en del av Mobby Business's bylineserie:

Min forretningsreisende var organisk og nesten uplanlagt. Min lidenskap for svømming ble introdusert i meg lenge før min lidenskap for virksomheten. I 1970-årene håpet jeg å være en del av det britiske nasjonale svømmeholdet, og ha tjent et poeng i de olympiske tidsprosedyrene - til en skade avsluttet min konkurransedyktig svømmekarriere.

I 1976 reiste en venn ut for å informere meg om at hun åpnet en svømmeklubb i South Manchester og spurte om min hjelp med undervisningstimer. Klubben så øyeblikkelig suksess, da den ble oversvømt av interesse fra lokalsamfunnet, og min kjærlighet til undervisning begynte å blomstre. Med dette hadde jeg en visjon om å revolusjonere spedbarnsunderklubber og lage et program som understreket vannoverlevelsesevner over lek, noe uhørt på den tiden. Etter å ha besøkt en av mine gamle svømmetrainer i hjemmet hans og se hvordan han lærte svømmeundervisning fra et innebygd basseng i garasjen hans, hadde jeg en åpenbaring - jeg ønsket å åpne min egen svømmeskole basert på min filosofi om hvordan man lær barna å svømme. Kort tid etter overtalte jeg mannen min at vi skulle selge huset vårt for å skape midler og begynne å lete etter måter å gjøre drømmen min til en realitet.

Stående høyt i ansiktet av avvisning

Mens jeg aldri før hadde sett på Svømming som forretningsmulighet ga gledeundervisningen meg inspirasjonen. Trenerens oppsett kjørte min beslutning om å åpne min svømmeskole i den enorme kjelleren av et falskt 4-etasjers viktoriansk hjem. Drømmen min var å bygge et basseng for å holde klassene i, men jeg ble kontinuerlig skrudd ned for tillatelse siden hjemmet var en bolig.

Etter å ha slått for støtte fra et byrådsmedlem i Manchester for å bidra til å presse forespørselen min gjennom lokale planleggingsforskrifter, og til slutt lykkedes jeg å få min tillatelse.

Da vi begynte å løpe ut for å fullføre utbyggingen av bassenget, bestemte jeg meg for å søke om et lån for å opprettholde oss. Jeg besøkte hver bank i området, men ble kontinuerlig avvist. Det var på dette tidspunktet at jeg snublet over et tv-program kalt Enterprise 80s, en tidlig 1980s britiske versjon av Shark Tank.

Jeg bestemte meg for å sende inn forretningsplanen og gjøre mitt tilfelle for hvorfor jeg skulle vises foran komiteen for å motta finansiering. Noen få måneder senere mottok jeg et notat om at mens jeg ikke gjorde den endelige 10, gjorde jeg slutt 20. Som et resultat fikk jeg et lån på £ 10.000.

Svømming over dammen

Ti år senere bestemte jeg meg for å flytte til utlandet til Florida hvor min søster bodde. Jeg kom til USA med en koffert og $ 3000 i lommen.

Det tok ikke lang tid før jeg bestemte meg for at jeg ønsket å ta med min svømmeskolekonsept til USA. Mens jeg ikke hadde penger til å bygge et basseng, Jeg møtte en gruppe menn som åpnet et treningssenter i Coral Springs, Fla. Som jeg overbeviste om å la meg bruke bassenget deres til klasser. I 1993 åpnet den første amerikanske britiske svømmerskolen.

Den nye skolen var svært vellykket. Treningssenteret, hvor bassenget var plassert, begynte å spørre meg om en større prosentandel av fortjenesten min. Jeg ville ikke tolerere å bli presset rundt og i stedet utforsket andre alternativer.

Finansielle støttemenn hjalp meg med å bygge et basseng i Coral Springs, Fla., Der jeg lærte de neste 10 årene. Ting begynte til slutt å snøball, og jeg åpnet totalt fire steder. Derfra har jeg vellykket samarbeid med mitt første store treningsstudio, Bally, for ytterligere to steder.

Den økende interessen for konseptet mitt, som avviste fra andre programmer i området, ved å tilby unike vannoverlevelsesferdigheter leksjoner for barn, åpnet min øyne til potensialet til en blomstrende britisk svømmerskole over hele landet.

En franchise er født

I et forsøk på å vokse raskere og gi en lukrativ forretningsmulighet for lokale entreprenører, begynte vi franchising i oktober 2011 med fire steder i Maryland. Vår virksomhet har siden vokst utover våre villeste drømmer i løpet av de siste fire årene. Vi har 45 franchiseplasser som er åpne i 14 stater og en i Tyrkia, som opererer ut av ulike treningssentre, hoteller og leilighetskompleks bassenger. Vi lærer nesten 10 000 elever per uke, gir en flott fremtid for våre franchisetakere, og viktigst, vi bidrar til å redde liv hver dag.

Svømming har alltid vært en del av mitt liv og vil alltid være, og det gir meg stor glede å

Rita Goldberg er konsernsjef og grunnlegger av British Swim School, en internasjonal svømmerskole franchise som pionerer den ikke-tradisjonelle ideologien om spedbarnsvannsikkerhet. programmer for barn så ung som tre måneder gammel. Hun er også en tidligere britisk statsborger og har viet sitt livsarbeid for å sikre barns sikkerhet i vannet.

Social suksess: Hvordan tok jeg virksomheten min fra Instagram til e-handel

I 2013 følte jeg meg tapt. Jeg bodde i Brooklyn sammen med mannen min og vår en-åring; og mens jeg var takknemlig for å være hjemme hos meg, mistet jeg jobben og relishing i et kreativt uttak. Jeg ønsket å finne noe for meg selv, så jeg begynte brainstorming. Rundt denne gangen snublet jeg på kjøp, salg, handel, handel med barneklær på Instagram.

(Virksomhet)

'Verdens mest etiske selskaper' avslørt

Utviste vellykkede bedrifter er ikke bare opptatt av deres bunnlinje. I det minste er det tilfelle for selskaper som Aflac, American Express, General Electric, Patagonia og Starbucks. Disse selskapene og 18 andre har laget listen over verdens mest etiske selskaper for det sjette rette året. I alt vises 145 selskaper fra hele verden på årets liste.

(Virksomhet)