Bosses Dra nytte av Over-Eager Employees


Bosses Dra nytte av Over-Eager Employees

Kjenner du den irriterende medarbeideren som alltid kysser seg til sjefen din? Selv om det kan føre til at du er gal, kan sjefen din ha god grunn til å klare det.

En studie som nylig ble publisert i Journal of Applied Psychology, tyder på at en seier som får all den oppmerksomheten, bidrar positivt til hvordan nye ansatte se deres nye leder.

Som en del av studien ba forskerne deltakerne om å se på videoer av ansatte som samhandler med sin veileder. I noen videoer ble arbeidstaker vist seg å forgjøre seg med sjefen på en rekke måter, for eksempel ved å komplimentere sjefen, vise interesse for sjefs personlige liv, gi ros eller fullføre favoriserer. Etter å ha kontrollert for alder, jobber han erfaring og sosial dyktighet, oppdaget studiens forfattere at de som så på vekselvirkninger som inkluderte gradering fra en underordnet, ga veilederen høyere enn de som så på vekselvirkning uten det. De positive meningene ble holdt selv når deltakerne ble fortalt at sjefen ikke var hyggelig og ineffektiv.

David Long, en assisterende professor ved William og Mary College, sa nyansatte som ser en av sine medarbeidere passere en kompliment eller si noe fint for sjefen, for eksempel "Jeg liker virkelig hvordan du tar beslutninger" eller "Du er den beste sjefen jeg noensinne har hatt", må behandle all den informasjonen for å finne ut hvorfor det er den personen som priser veilederen .

"Er det fordi overordnet fortjener det? Er det fordi personen prøver å gi et godt inntrykk?" Lang sagt. "Det er mange ting de må behandle."

Til slutt syntetiserer nykommeren all den informasjonen og hva de tar bort fra det er at sjefen faktisk er noen som de kan stole på, ifølge Long.

"Dette er noen som er varme og troverdige, og derfor er noen som jeg tror vil gjøre gode ting eller se etter min beste interesse i organisasjonen," sa Long.

Forskeren fant at de positive meningene var bare dannet da deltakerne ble fortalt å forestille seg at de var nye for selskapet. Da de fortalte at de var entreprenører, hvis tid med selskapet var ferdig, ble de samme positive oppfatninger ikke gjort.

Trevor Foulk, en av studiens forfattere og en forsker ved University of Florida, bemerket at de fleste liker ikke "kiss-ups", og når etablerte arbeidstakere ser denne typen oppførsel skjer, ignorerer de det. Nye ansatte er imidlertid desperate for positiv informasjon om sine overordnede, så de vil akseptere informasjon som andre rabatt, sier Foulk.

"Hvis du kunne sette deg ned med din veileder i en time og snakke, ville det være den beste måten for å danne et inntrykk, men vi har ikke alltid muligheten, sier Foulk i en uttalelse. "Hvis vi ikke får god informasjon, vil vi avgjøre hva vi kan få."

Foulk sa at studien viser hvordan denne typen oppførsel kan påvirke hvordan ansatte ser andre på arbeidsplassen.

"Hvis du Jeg er en nykommer, og jeg vil at du liker veilederen, jeg kan klare ditt inntrykk ved å ingratiating veilederen foran deg, sier Foulk. "Det er nesten som å kaste stemmen din."

Når det gjelder å curry favør med sjefen, sier Long at alt er avhengig av om det som er sagt er autentisk.

"Hvis jeg ikke mener hva Jeg sier, men jeg sier det uansett fordi jeg har en skjult agenda ... det er en uetisk måte å bruke den på, "sa Long. "Det avhenger virkelig av den sanne hensikten med atferdene."


Er din talent bortkastet på jobb?

Er din talent bortkastet på jobb?

Til tross for en evig- økende ferdighetsgap som leder amerikanske selskaper til å rapportere at de ikke kan finne dyktige medarbeidere, sier et flertall amerikanere at de ikke bruker sine talenter på jobben. Faktisk har 57 prosent av de nylig undersøkte at de bruker sine styrker i bare seks timer eller færre om dagen.

(Karriere)

Større jobbtilfredshet er ikke alltid lik til økt engasjement

Større jobbtilfredshet er ikke alltid lik til økt engasjement

Ansatte blir stadig mer fornøyd med jobbene sine, nye forskningsfunn - men det betyr ikke nødvendigvis at de er mer engasjert i sitt arbeid. En studie fra Gallup undersøkte 13 forskjellige jobbaspekter og hvor fornøyde medarbeidere var med hver av dem. Til tross for en dykk i tilfredshet med helsemessige fordeler, medarbeiderforhold og ferietid, er ansatte lykkeligere enn de var for et år siden i de fleste kategorier, inkludert fleksibilitet i timer, jobbsikkerhet, anerkjennelse på jobben, sjansene for kampanje, lønn og på jobbspenningen.

(Karriere)