Lav ansattes moral? Dine mål kan være for ambisiøse
Selv om du vil at dine ansatte skal streve for å oppnå så mye som mulig, kan innstilling av mål som er for ambisiøse, skade produktiviteten, markedet prestasjon og ansattes moral, nye forskningsfunn.
En studie fra forskere ved University of Buffalo i New York, Georgia Institute of Technology og University of Georgia oppdaget at ansatte motiveres mer av små, utfordrende, inkrementelle mål, heller enn mål som virker umulig å oppnå.
Jim Lemoine, studiens hovedforfatter og en assisterende professor i organisasjon og menneskelige ressurser i University of Buffalo School of Management, sa at ansatte er slått av med mål som de ser så urealistiske. > "Noen ledere forsøker å raskt forbedre organisasjonens konkurranseevne ved å vedta mål for imponerende prestasjoner som vil begeistre stab og interessenter," sa Lemoine jeg n en uttalelse. "Men hvis disse målene er urealistiske på grunn av nåværende ressurser, kan ansatte miste tilliten til deres ytelse og organisasjonen."
For undersøkelsen analyserte forskere 219 behandlingssentre for stoffmisbruk. Etterforskerne valgte denne typen organisasjon fordi disse sentrene er kjent for å bruke strekkmål nesten like ofte som de bruker mer konstruktivt utfordrende mål på grunn av ressurssikkerhet og finansiell ustabilitet.
Studiens forfattere oppdaget at altfor ambisiøse mål var mest skadelige i de sentrene som nylig har opplevd suksess.
"I organisasjoner med sterk rekord av effektivitet og vekst kan ansatte bli brent ut eller demotivert ved å bli bedt om å utføre på enda høyere nivåer," sa Lemoine. "Faktisk fant vi at sentre med relativt store ressurser ble ineffektive når ledere satte urealistiske forventninger."
Forskerne anerkjente imidlertid at om et mål er realistisk eller vanskelig å oppnå, er subjektivt. Lemoine anbefaler at ledere konsulterer medarbeidere for å få bedre innblikk i hvordan oppnåelige mål og mål er.
Mens studien fokuserte på behandlingsanlegg for rusmisbruk, sa Lemoine at resultatene har implikasjoner for alle typer organisasjoner.
For de som ikke har tidligere erfaring med ledermål, kan etablering av høye mål virke som en ufarlig øvelse med potensielt store utbetalinger, sier Lemoine. "Vår forskning skal fungere som en advarsel for organisasjoner i alle næringer og oppfordrer ledere til å ta et gjennomtenkt blikk på deres kortsiktige og langsiktige mål."
Studien, nylig publisert i Journal of Substance Abuse Treatment, var medforfatter av Terry Blum, professor ved Georgia Institute of Technology, og Paul Roman, professor ved University of Georgia.
Kaosteori og SMB: Hva du trenger å vite
Organisasjonen i næringslivet er overvurdert, eller kanskje det er uoppnåelig. La oss være realistiske: Vi vil alle elske å jobbe i våre utpekte roller med våre tildelte oppgaver og ikke noen gang håndtere komplikasjoner. Men noen ganger endres planene. Vi kan ikke kontrollere alle faktorer som kan påvirke virksomheten, men vi kan kontrollere hvordan vi reagerer på utfordringer.
8 Stileksperter på hva de elsker (og hater) om deres jobber
Fra stylist til personlig shopper, designer og makeup artist, er det så mange karriereveier du kan følge i mote og skjønnhetsindustrien. Disse jobbene kan virke som all glamour og ingen jobb til en outsider, men karriere i mote og skjønnhet har sitt eget sett med fordeler og ulemper, akkurat som alle andre yrker.
Populære Innlegg