Hvorfor ulykkelige arbeidere ikke alltid slutte

Uansett hvor ulykkelig de er i jobbene sine, er det noen arbeidere som er i lang tid.

Mens noen ansatte er raske å finne nytt arbeid når de ikke liker jobbene sine, andre stikker det ut på grunn av faktorer som ikke er direkte knyttet til jobben de gjør hver dag, ifølge forskningen fra Rutgers University-Camden i New Jersey.

Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledelsen på Rutgers School of Business-Camden, kan faktorer som plassering, eierskap, ektefelles ansettelsesstatus, ansattes forholdsstatus, arbeidsfordeler, fellesskapets engasjement og vennlige forhold til medarbeidere alle påvirke om en ansatt forblir i en jobb han eller hun ikke er fornøyd med.

"De kan være sterke faktorer som kan bestemme nivået på engasjement en person har til en organisasjon, og hvor lenge de kan bli hos en organisasjon," sa Holmes i en uttalelse.

Disse utvendige faktorene, som bidrar til det som Holmes kaller en arbeidstakeres "embeddedness", spiller en større rolle enn tidligere når de bestemmer seg for å holde seg fast eller se etter en annen jobb. [Unhappy Workers Name Their Biggest Complaints]

Arbeidsgivere som ønsker å redusere omsetningen, bør bruke disse eksterne faktorene til deres fordel når de oppretter kompensasjonsplaner, sier Holmes.

"Noen selskaper kan for eksempel tilby gratis eller redusert medlemskap til landsklubber, handelskamre, treningsstudioer og teatre, så vel som har forsinket opptjeningsplaner på kompensasjoner og pensjonspakker, "sa han. «På samme måte tilbyr noen selskaper hjelp med kjøp av boliger, fordi folk som kjøper boliger, er mer sannsynlig å bli lenger på et bestemt sted enn folk som bare leier.» Selv om noen arbeidsgivere kanskje tror å holde seg til en ulykkelig medarbeider, gjør det ikke Det er ingen mening, det er noen ulemper, sa Holmes. Dette inkluderer lavere omsetningskostnader, større opprettholdelse av kvalifiserte medarbeiderne som er vanskelige å erstatte og evnen til å bevare litt institusjonell kunnskap i lengre tid.

"Selv om det er en sammenheng mellom en ansattes lykke og deres arbeidsmessige ytelse, er det fortsatt ganske mulig at ansatte kan være ulykkelige og fortsatt utføre flott på jobben, sier Holmes. "Så, bare fordi en ansatt er ulykkelig på jobben, betyr [det] ikke nødvendigvis at han eller hun vil utføre noe verre enn en glad ansatt."

Jobbebygging kan også brukes til å bidra til å forutsi omsetning av ansatte, Holmes sa. Uansett hvor gledelig eller ulykkelig en arbeidstaker er, vil omsetningen sannsynligvis skje raskere blant ansatte som ikke har sterke embedded bånd, sa han.

Twitter Reklame: 5 Best Practices to Follow

Twitter er en fin måte å koble deg til med folk, og hvis du har en aktiv tilstedeværelse, kan du til og med utnytte potensielle kunder og klienter enda bedre. Men hvis du ikke drar nytte av Twitters betalte annonseringsalternativer, kan du legge til den i annonseringsarket ditt. Når annonseringen er ferdig, kan Twitter-annonsering gi virksomheten et seriøst løft.

(Virksomhet)

9 Awesome eksempler på SMB Explainer-videoer

Forklarer videoer for små bedrifter En av de beste og mest effektive måtene å begynne å bruke video for å markedsføre merkevaren din og hva du selger, er å produsere en forklarende video. Denne typen digitalt innholdsfremmende innhold er utformet for å gi potensielle kunder og kunder en rask titt på bedriftens produkter eller tjenester og hvordan de fungerer.

(Virksomhet)