Hvorfor ulykkelige arbeidere ikke alltid slutte
Uansett hvor ulykkelig de er i jobbene sine, er det noen arbeidere som er i lang tid.
Mens noen ansatte er raske å finne nytt arbeid når de ikke liker jobbene sine, andre stikker det ut på grunn av faktorer som ikke er direkte knyttet til jobben de gjør hver dag, ifølge forskningen fra Rutgers University-Camden i New Jersey.
Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledelsen på Rutgers School of Business-Camden, kan faktorer som plassering, eierskap, ektefelles ansettelsesstatus, ansattes forholdsstatus, arbeidsfordeler, fellesskapets engasjement og vennlige forhold til medarbeidere alle påvirke om en ansatt forblir i en jobb han eller hun ikke er fornøyd med.
"De kan være sterke faktorer som kan bestemme nivået på engasjement en person har til en organisasjon, og hvor lenge de kan bli hos en organisasjon," sa Holmes i en uttalelse.
Disse utvendige faktorene, som bidrar til det som Holmes kaller en arbeidstakeres "embeddedness", spiller en større rolle enn tidligere når de bestemmer seg for å holde seg fast eller se etter en annen jobb. [Unhappy Workers Name Their Biggest Complaints]
Arbeidsgivere som ønsker å redusere omsetningen, bør bruke disse eksterne faktorene til deres fordel når de oppretter kompensasjonsplaner, sier Holmes.
"Noen selskaper kan for eksempel tilby gratis eller redusert medlemskap til landsklubber, handelskamre, treningsstudioer og teatre, så vel som har forsinket opptjeningsplaner på kompensasjoner og pensjonspakker, "sa han. «På samme måte tilbyr noen selskaper hjelp med kjøp av boliger, fordi folk som kjøper boliger, er mer sannsynlig å bli lenger på et bestemt sted enn folk som bare leier.» Selv om noen arbeidsgivere kanskje tror å holde seg til en ulykkelig medarbeider, gjør det ikke Det er ingen mening, det er noen ulemper, sa Holmes. Dette inkluderer lavere omsetningskostnader, større opprettholdelse av kvalifiserte medarbeiderne som er vanskelige å erstatte og evnen til å bevare litt institusjonell kunnskap i lengre tid.
"Selv om det er en sammenheng mellom en ansattes lykke og deres arbeidsmessige ytelse, er det fortsatt ganske mulig at ansatte kan være ulykkelige og fortsatt utføre flott på jobben, sier Holmes. "Så, bare fordi en ansatt er ulykkelig på jobben, betyr [det] ikke nødvendigvis at han eller hun vil utføre noe verre enn en glad ansatt."
Jobbebygging kan også brukes til å bidra til å forutsi omsetning av ansatte, Holmes sa. Uansett hvor gledelig eller ulykkelig en arbeidstaker er, vil omsetningen sannsynligvis skje raskere blant ansatte som ikke har sterke embedded bånd, sa han.
8 Skattetips Hver freelancer bør vite
Konsertøkonomien har åpnet døren for de som ønsker å tjene ekstra penger på siden eller å være egen sjef. Men å være uavhengig ansatt får du ikke ut av å betale skatt - og det går utover å sende inn på IRS innen 15. april. Frilansere som gjør mer enn $ 1000, må også betale kvartalsvise estimater. "Noen nye solopreneurs og Entreprenører er sjokkerte når de må betale egenbeskatning, forteller Ellie Thompson, administrerende direktør med Money Therapy, et finansielt konsulentfirma.
Spretter tilbake: 5 Store bedrifter som er gjenopprettet fra konkurs
Å Gå dypt inn i forretningsgjeld er en stressende og sårende opplevelse. Dempende fortjeneste, dipping salg og manglende evne til å foreta lån betalinger er ofte ukjent av konkurs - en bedrift s verste mareritt. Men søknad om konkurs betyr ikke alltid slutten av et selskaps liv. Faktisk, i noen tilfeller kan det til og med bety muligheten til å skape en ny begynnelse.
Populære Innlegg