Å Være ærlig med ansatte hjelper med å beholde dem

Stopp å tenke utenfor boksen, skyve konvolutten og skape synergier. Å bruke disse trite metaforene er i beste fall irriterende - og i verste fall hjelper det ikke med å kommunisere med dine ansatte.

I tider med usikkerhet bør arbeidsgivere engasjere seg mer med sine ansatte og slippe jargongen for å forbedre kommunikasjonen og gi tilbakemelding, ny Forskningsfunn.

"Bedrifter med høy tillitsnivå gir ansatte ubeskyttet informasjon om selskapets resultater og forklarer begrunnelsen bak ledelsesbeslutninger," sa Keith Denton fra Institutt for ledelse ved Missouri State University. Han la til at det er viktig for bedrifter å skape En atmosfære av tillit i disse tøffe tider. "Manglende god kommunikasjon fører til mistillit, misnøye, kynisme og omsetning," sa han.

Denton sitert en studie fra Society for Human Resource Management (SHRM) publisert i HR Magazine i 2008 som fant kommunikasjon mellom ansatte og ledende ansatte er blant de fem viktigste indikatorene på jobbtilfredshet.

"Hvis det er høy lev Ledelsen kan forvente at medlemmer av gruppen vil uttrykke sine følelser, bekymringer, meninger og tanker mer åpenbart, sier Denton. "Omvendt, hvis tilliten er lav, er medlemmene mer sannsynlig å være unnvikende, konkurransedyktige, avskyelige, defensive eller usikre i sine handlinger med hverandre."

Ledelsen må kommunisere direkte med ansatte slik at de forstår forretningsmål, politikk, selskapets visjon og, viktigst, selskapets status. Men når kommunikasjon bryter ned gjennom bevisste eller underbevisste misforståelser, oppstår uorganisering, mangel på klare mål blir åpenbart, og ansattes engasjement avtar.

Denton foreslo å bruke oppslagstavler, selskapets intranett, nyhetsbrev og e-post, som alle kan være effektiv. Men forskning viser at "ansikt til ansiktskommunikasjon" skiller seg ut over alle andre. "En-mot-en-samtaler og små gruppemøter tar tid, men er vel verdt investeringen. Det er det eneste stedet hvor sann dialog kan og skjer," konkluderte han.

Papiret fremgår av denne måneds internasjonale journal Produktivitet og kvalitetsstyring.

• Forskerutvikling Business Lessons From Chilean Miners
• Ærlig og ydmyk? Du er ansatt
• 7 døde synder går på jobb og ansatte lider

Ansatte sier penger når det kommer til motivasjon

Arbeidsgivere som bare er avhengige av årlige ytelsesvurderinger for å øke moralen og redusere omsetningen, bjeffer opp feil tre, viser en ny undersøkelse. Amerikanske arbeidere sier at kampanjer eller bonuser er den mest effektive måten å holde dem engasjert og på jobb. Mens mer enn en tredjedel av arbeidstakere (36 prosent) sier kampanjer eller bonuser er blant de mest effektive motivatorene, sier bare 28 prosent deres Selskapene har et formelt system for å gjenkjenne og tildele ansatte, ifølge undersøkelsen av mer enn 3000 voksne som i dag er ansatt på heltid.

(Generell)

Arbeidslivsbalanse? Hvis disse menneskene kan gjøre det, kan du også!

For mange travle fagfolk, uttrykket "arbeids-livsbalanse" kan virke som en oxymoron. Er det enda mulig å opprettholde konkurransefortrinnet ditt på jobben samtidig som du opprettholder et sunt personlig liv? Tro det eller ei, svaret på det spørsmålet er en rungende ja. Hver dag, over hele verden, utfører virkelige mennesker det tilsynelatende umulige feat å jonglere deres faglige og personlige ansvar.

(Generell)