Nøkkelen til etter-militær karriere suksess: Klargjør nå

Å tjene i Forsvaret er en av de mest givende og ærverdige stiene en amerikansk statsborger kan ta. Men til slutt slutter et militærmedlems telt, og han eller hun må begynne å gjøre overgangen tilbake til sivil livet.

Mange studier har vist at veteraner har en vanskeligere tid enn gjennomsnittlig statsborger i å lete etter og sikre en sivil karriere. Ifølge IT-bransjeforeningen CompTIAs siste militære karriereveiledning har 60 prosent av veteranene opplevd vanskeligheter med å finne en jobb som samsvarer med deres ferdigheter og erfaringsnivåer, og mindre enn halvparten av sysselsatte veteraner føler seg fornøyd med sin nåværende karriereutvikling. Til tross for denne statistikken har det aktive arbeidspersonalet ikke realistiske forventninger til deres karriere etter militæret.

"Vår studie undersøkte meninger blant aktivpersonell, og ba dem forutse potensielle utfordringer til overgang til en sivil rolle, så vel som meninger fra militære veteraner allerede i sivil arbeidskraft, sier Todd Thibodaux, president og administrerende direktør i CompTIA. "I nesten alle situasjoner overgikk den faktiske utfordringen som klassifisert av veteraner over den forventede utfordringen som vurdert av aktivpersonell."

Eksempelvis viste CompTIA-undersøkelsen at 27 prosent av de aktive tjenestepersonell forutser en fremtidig utfordring ved å oversette militære ferdigheter og erfaring til sivile yrker, mens 47 prosent av veteranerne rapporterte å oppleve en viss vanskelighetsgrad i dette området. Det er også et gap i forventningene når det gjelder å møte lønnskrav: 53 prosent av veteranene møtte en utfordring for å få den lønnen de trengte, mens bare 39 prosent av de aktive tjenestepersonell opplevde et problem med å motta den nødvendige kompensasjonen i privat sektor

"Gitt det betydelige gapet i oppfatninger, kan det signalisere et behov for å bedre informere aktivpersonell om realitetene i overgangen til sivile yrker," sa Thibodaux.

Som en hæreveteran kjenner gründer Jerry Flanagan fra personlig erfaring hvor vanskelig det kan være for tidligere militære medlemmer å finne seg etter at de forlot tjenesten.

"Aktivt arbeidspersonell vil ha jobb i deres militære yrkesspesialist eller -felt, gå på skole eller bare prøve å åpne seg selv virksomhet, sier Flanagan, hvis franchise JDog Junk Removal er bare tilgjengelig for aktive eller tidligere militære medlemmer og deres familier. "Virkeligheten er at arbeidsmarkedet er tøft og svært konkurransedyktig. Å gå på skole kan være kostbart og gir ingen inntekt for å dekke levekostnadene. Å åpne egen virksomhet kan være risikabelt uten at du kjøper inn et franchise-system."

For Denne grunnen, nåværende service menn og kvinner må begynne å tenke på deres sivil karriere godt før de blir veteraner. Lida Citroën, merkevarekonsulent og forfatter av "Din neste oppgave: En personlig merkevarehåndbok for militær til sivil overgang" (Palisades Publishing / LIDA360, 2014), mener at den beste måten å hoppe på den eventuelle sivile jobbsøkingen lærer hvordan man skal nettverk og merke seg selv i et sivil arbeidsmiljø.

"[Veteraner] føler seg uforberedt, ikke bare for kulturen de går inn i, men hvordan man skal komme seg inn og passe inn," sa Citroën Mobby Business. "Militæret støtter en" vi "-kultur. Det handler ikke om individet, men enheten og dens oppdrag. De vet ikke hvordan de skal snakke om seg selv [å ansette ledere]."

Mens nettverk og personlig merkevarebygging kan føle seg unaturlig til militærsamfunnet, bemerket Citroën at disse ferdighetene til slutt vil hjelpe dem med å bli ansatt etter at de forlater tjenesten.

"Din resumé er et viktig verktøy, men det er ikke det eneste verktøyet," sa Citroën. "Forbered deg så langt i forkant som du kan for overgangen [til sivil liv]. Ta oversikt over dine personlige eiendeler - hvilke typer mennesker skal finne [dine ferdigheter] overbevisende? Personlig branding handler ikke om bragging. Det handler om artikulere verdien din for å få den posisjonen du vil ha. "

Den mest kritiske delen av å utvikle et personlig merkevare er å oversette ferdighetssettet fra militært jargong til de søkeordene som private virksomheter er vant til. Flanagan ble enige om at det å være fokusert på dine markedsførbare ferdigheter, er en god ide, som det er å undersøke veteranspecifikke samfunn og muligheter mens du fortsatt er i tjenesten.

"Der er aremilitære nettsteder som gir konkurransefortrinn for å returnere veteraner," Flanagan sa. "Deltag i veteranmesse og forfølge alle veteranevennlige muligheter. For eksempel, selskaper som imøtekommer veteraner, som JDog Junk Removal, gir omfattende opplæring og støtte slik at hver medarbeider lykkes i sitt sivile samfunn."

Thibodaux bemerket at mindre enn 10 prosent av de aktive tjenestepersonellene som ble undersøkt av CompTIA, følte seg helt sikre på at deres eksisterende ferdighetssett ville opprettholde dem gjennom resten av karrieren. Han oppfordret dagens militære medlemmer til å legge til side mer tid til trening; delta i "oppfriskning" trening for å styrke tidligere læring og holde seg oppdatert med ferdigheter; se etter treningstrening med andre disipliner, enheter eller grener av militæret; og se etter treningsmuligheter som er i tråd med fremtidige karrieremål.

Når du er ute av tjenesten, bør du starte jobbsøkingen så snart som mulig ved å lage forbindelser i ønsket felt.

"Komme ut og Å møte mennesker er svært viktig, sa Citroën. "Det er tilgjengelig for deg dagen etter at du forlot tjenesten. Gå til nettverk og bransjehendelser i samfunnet ditt. Øv din personlige heiskast og få det ned pat. Gjør forskningen, og få din LinkedIn-profil og resume klar."

Opprinnelig publisert på Mobby Business.

Arbeidsplasskonflikter? 4 måter å forbedre kommunikasjonen på

En leder utilsiktet tildeler to ansatte det samme prosjektet uten å fortelle dem. En ansatt gjør en kommentar som misforstås og forårsaker et argument blant sitt lag. Noen klager til HR om en annen ansatt, og HR-lederen tar en antagelse om situasjonen uten å samle faktaene - bare for å finne ut at klageren forårsaket problemet i første omgang.

(Karriere)

Fikk Arbeidslivssaldo? Arbeidere og ansatte ikke ser øye til øye

Tror du å hjelpe medarbeiderne til å oppnå en sunn arbeidsbalanse? Teamet ditt kan være uenig, men ny forskning tyder på. En studie fra bemanningsfirmaet OfficeTeam viste at 63 prosent av toppledere mener at deres selskap er veldig støttende på sine medarbeideres innsats for å oppnå en sunn arbeidsbalanse i forhold til bare 34 prosent av de ansatte som føler det samme.

(Karriere)