Tenk din forretningsidé Rocks? 10 måter å vite

Komme opp med en forretningside er enkelt. Kommer opp med en god forretningsidé? Det er en utfordring. Likevel, kanskje en enda større utfordring skiller de gode ideene fra de ikke så gode.

Hvordan kan du fortelle om ideen din for en bedrift er verdt å forfølge? Her er 10 tegn til å lete etter.

Ingen andre gjør det

Det kan virke åpenbart, men hvis ingen andre gjør hva bedriften din foreslår å gjøre, kan du ha en god ide på hendene dine.

"Det er mange forretningsmessige rammer du kan bruke til å evaluere forretningsidéer," sa Pawel Cebula, COO og medgrunnlegger av Medigo, i et e-postintervju med Mobby Business. "Men det jeg har funnet å være en spesielt god indikator er et spørsmål folk fortsetter å spørre når de hører om en god forretningsidé - 'Hvorfor eksisterer det ikke ennå?'"

Cebula fikk ideen til Medigo - en online plattform for medisinsk reise som forbinder pasienter som leter etter behandling i utlandet med leger over hele verden - fra sin far, en lege. Da han delte sin fars visjon med potensielle investorer, sa Cebula at de var sjokkert over at ingen hadde tenkt på ideen ennå.

Han og hans medstiftere klarte å få sin Berlin-baserte virksomhet fra bakken, takket være delvis til spenningen de genererte blant investorer med sin unike ide.

Noen andre gjør det ... men ikke slikt

Ikke alle gode forretningsidéer må være enestående; Noen vellykkede bedrifter er basert på en gammel ide, gjenforestemt. Det er tilfellet for menn i Kilts, en helt annen vinduevask og eksteriørrengjøringsrestaurant basert i Vancouver, Canada.

Nicholas Brand, som grunnla selskapet i 2010, satte sin virksomhet bortsett fra konkurrenter ved å sprøyte litt humor inn i hans forretningsmodell. I motsetning til de fleste vindusvaskerer, klatrer Brands arbeidere sine stiger og setter seg i skrubbe i kilter - de lange, flettede skjørtene som er mest kjent som benstøtten til valg av vesker.

Som du kan forestille deg, får denne kjære forretningsstrategien mye oppmerksomhet fra kunder og publikum.

"Vi ville ha kunder som jobbet i markedsføring, fortell oss hva en god ide vi hadde, og at vi skulle bli store," sa Brand i en epost. "Det var da jeg visste at vi hadde potensial til å vokse utover en liten operasjon."

Takket være sin nye innføring i en gammel ide, har Brand utvidet sin franchise til å inkludere 10 steder i hele Nord-Amerika.

Det løser en problem

Hvis donering av skjørt ikke er noe, ikke bekymre deg. Din forretningsidé trenger ikke å være morsom for å lykkes. Mange bedrifter finner suksess ved å gjøre noe veldig rett frem: løse andres problemer.

"Du vet når du har en god forretningsidé når du ser et problem som andre ikke ser, og du vet hvordan du skal markedsføre problemet og løsningen ", sa Arun Verma, grunnlegger av TeacherOn, en nettbasert plattform som forbinder lærere og veiledere fra hele verden med studenter som trenger hjelp.

Vermas virksomhet bruker teknologi for å løse et problem som har plaget menneskeheten i århundrer: hvordan for å dele informasjon på tvers av nasjonale og kulturelle grenser.

Det kan finansieres

For de som i det minste er mildt teknologisk kunnskapsrike og ubøyde for å sette ideene deres der ute for andre å dømme, er det en enkel måte å teste alle forretningskonsept- Kjør en crowdfunding-kampanje.

"Hvis du kan hente penger på Kickstarter eller Indiegogo, vet du at det er en etterspørsel etter ditt produkt eller din tjeneste eller i det minste interesse for det," sa Bruce Hurwitz, en entreprenør, lærer og forfatter av ne w bok "Suksess! Som ansatt eller entreprenør "(CreateSpace, januar 2014).

Mindy Godel, USAs direktør for PR på Pozible, en Australia-basert crowdsourcing-plattform, syntes å være enig med Hurwitz, og forklarte i en epost hvordan crowdfunding-kampanjer kan brukes til å avgjøre om en forretningsidé er en vinner.

Godel sa at Pozible bruker en enkel regel til å måle den sannsynlige suksessen til prosjekter (inkludert bedrifter) lansert gjennom nettstedet: 20/48-regelen. Hvis et prosjekt når 20 prosent av sitt innsamlingsmål i de første 48 timene, sa Godel, det vil trolig nå sitt innsamlingsmål.

Hvis du kjører forretningsidé gjennom crowdfunding-spekteret og det ikke lykkes, betyr nødvendigvis at du skal gi opp, men du vil kanskje revurdere hvordan du nærmer deg potensielle kunder og investorer, og hvordan du kan forbedre for neste gang.

Det fyller en nisje

Hvis din ide for en bedrift løser en veldig spesifikt problem-en som bare en utvalgt gruppe mennesker trenger løst - du kan være på noe stort. Irina Jordan, grunnlegger av Artisurn, lærte denne leksjonen på den vellykkede lanseringen av sin virksomhet, som selger håndlagde urner for kremeringsrester.

"Hvis du har opplevd mangel på noe i ditt eget liv, har du kanskje funnet en vellykket bedrift nisje, sier Jordan i en e-post. "I mitt tilfelle kunne jeg ikke finne en unik kremeringsurnør for min venns aske, så jeg startet mitt eget firma for å møte dette behovet, og det har vært veldig vellykket."

Virksomheter som imøtekommer en liten segment av befolkningen må være sikker på at det er nok folk der ute for å kjøpe varene eller tjenestene de tilbyr. Men ved å tappe inn i en bestemt demografisk, kan potensielle bedriftseiere ofte finne et uutnyttet marked for selv de mest utrolige ideene.

Folk du ikke vet sier det er en god ide

En enkel måte for å finne ut om forretningsidéen din er verdt å forfølge, er å spørre folk - spesielt folk du ikke vet - om de synes det er en god ide. I en e-post til Mobby Business, sa David Reischer, en seriell bedriftseier og Internett-operasjonssjef med LegalAdvice.com, at alle forretningsidéer må testes i den offentlige opinionen.

"Den første gnisten av en ide om at gjør meg glad for at et prosjekt først må bekreftes ved ekstern bekreftelse, sier Reischer. "Det er veldig farlig og kostbart å ta en idé til markedet uten å først teste konseptet."

Noen enkle måter å teste ideen på på publikum? Kontakt venner av venner for å få upartiske meninger om produktet eller tjenesten din. Eller lag en undersøkelse på nettet eller på papir, og be en rekke mennesker å delta, fra kaffebarister til folk du passerer på gata.

Sam Bruce, medstifter av mye bedre opplevelser, et reiseselskap som parer skiinteresserte med de rette hyttene for sine ferdighetsnivåer og budsjetter, brukte sistnevnte taktikk når de bestemte seg for at han skulle fortsette med ideen sin for en virksomhet.

"Da vi kom opp med ideen til reisenes oppstart, gikk vi rett til Trafalgar Square i London med mock og spurte 100 personer om de ville bruke den og hvorfor, sa Bruce i en epost. "Når 98 personer sa at de ville fordi det ville spare dem tid, bestemte vi oss for å gå på det hele."

Folk du stoler på, er det en god ide.

Noen gründere anbefaler andre å ikke bry deg å spørre folk de vet hva de tenker på en forretningsidé. Tross alt, hvis disse menneskene er for fine (eller redd for deg) for å fortelle deg når en idé er halvbakket, kan de egentlig ikke stole på dem. Men for folk med mer åpenbare bekjente, kan du bruke de som du kjenner som lydkort, til å betale.

I en e-post sa Scott Harris, president og grunnlegger av det California-baserte markedsføringsfirmaet Mustang Marketing, sitt system for å måle en god Forretningsidé innebærer å snakke med fem ærlige, forretningsmessige mennesker som han stoler på.

"Studie - med et åpent sinn - deres umiddelbare reaksjon [til ideen din]," sa Harris. "Tarmreaksjonen har en tendens til å være den samme oppmerksomheten og tiden publikum gir når de står overfor en ny virksomhet, og er en bemerkelsesverdig god fortelle."

Violette de Ayala, en seriell gründer og konsernsjef for Femfessionals, en ressurs og samfunn for kvinner i næringsliv, bruker en lignende tilnærming til Harris når du tester en ny ide.

"Vanligvis, før vi starter et nytt program eller en ny funksjon, driver jeg fem kvinner som passer demografisk og varierer i alder og yrke," sa de Ayala i en epost.

"Jeg hører på deres tilbakemelding og få detaljer om hvordan det passer best til deres behov. Hvis alle fem som jeg spør, raver om det og utvider med ytterligere tanker, er det en ganske god indikasjon på at det er klokt for meg å bruke dollarene i å følge venture. "

Det går bra på handel / forbrukerutstillinger

Hvis du ikke kjenner fem personer, kan du stole på å gi deg en ærlig mening, kanskje du vil prøve en annen strategi. Mange gründere tester deres nye ideer på messer eller forbruksforestillinger. Disse utstillingene for bedrifter i en bestemt industri tiltrekker potensielle kunder som kan gi deg verdifull tilbakemelding om ditt produkt eller din tjeneste.

"Jeg tror at forbruksforestillinger er den beste måten å vite om et produkt eller en idé er verdig," sa Christy Cook, Administrerende direktør i Teach My, i en e-post. "Ideelt sett kan gründeren finne et forbrukerprogram som passer til deres produktprofil og målgruppe. De fleste forbruksprogrammer er rimelig og en god testmasse."

Cook sa at da hun lanserte selskapets første produkter - læringsmateriell for unge barn og deres foreldre - på en forbruker show var det en rungende suksess. Kathy Steck, eier av DinerWear, et selskap som selger fasjonable voksenbibber, hadde en lignende messeopplevelse som Cook.

I en epost til Mobby Business sa Steck at hennes messeropplevelser ga henne den bekreftelsen hun trengte for å gå videre med forretningsidéen sin. Delta i slike hendelser gjorde det også mulig for Steck å foreta verdifull, førstegangsforskning om kundene hun målrettet mot.

Det er lett å forstå

Denne neste strategien for å teste forretningsidéen din trenger liten forklaring: hvis ideen din er lett å forstå, er sjansen er det mer sannsynlig å lykkes med potensielle kunder eller investorer.

"En nøkkel til å vite om du vil lykkes, er ikke så mye om [andre] liker ideen din, det er om de lett kan forstå det med minimal forklaring, "sa Andrew Hersch, COO og medgrunnlegger av City Lunch Club, et selskap som leverer ferske lunsjer til New York-ansatte fra noen av byens beste restauranter.

Jeff Harmon, president for Brilliance Within Coaching and Consulting, mener også at gode forretningsidéer er de som bare gir mening. Harmon sa han ser etter en ting når kundene nærmer seg ham med en ny forretningsidé: klarhet. Å være i stand til å svare på spørsmål om hva virksomheten din gjør og hvorfor den eksisterer i utgangspunktet, er en god indikasjon på at ideen din kan bli vellykket, sier Harmon.

Ditt hjerte er i det

Alle som noensinne har startet en bedrift kan fortelle deg at før du starter et nytt venture, må du knuse noen tall. Hva er avkastningen på investeringen? Hva er din potensielle markedsandel?

Men når du bestemmer deg for å forfølge ideen om en ny bedrift, må du bruke mer enn hodet ditt. Du må også bruke hjertet ditt.

"Når du kjører tallene og gjør planen, er dette en virksomhet som du føler deg så lidenskapelig om at du vil gjøre det gratis?" sa Shannon Nash, grunnlegger av Autism Job Board, en online ressurs som forbinder personer med autismspektrumforstyrrelse og andre kognitive funksjonshemminger hos potensielle arbeidsgivere.

Nash sa at hvis du kan svare på det spørsmålet bekreftende, kan du ha funnet en vinnende forretningsidé. Å ha en god leder for virksomheten er viktig, sier Nash, men å være lidenskapelig om ideen din betyr at du har "hjertet til å sørge for at det er vellykket."

Demokratiseringen av entreprenørskap (og hvorfor det gjelder)

Entreprenørskap er trendy. Det ser ut som at alle du møter i dag, starter sin egen virksomhet, eller kjenner noen som er. Det er ikke fantasien din, enten: Internett-alderen og alt som følger med, har gjort entreprenørskap mer tilgjengelig enn noen gang før. Mens teknologier som crowdfunding-plattformer har DIY Webdesign-programmer og sosiale medier gitt nye, moderne bedriftseiere mulighet til å oppnå drømmene deres, "demokratisering av entreprenørskap" er like mye et kulturelt fenomen som det er et teknologisk, sa Stewart Thornhill, administrerende direktør ved University of Michigans Zell Lurie Institute for Entrepreneurship Studies.

(Virksomhet)

10 Facebook Markedsføring feil du må slutte å gjøre

Du vet hvordan du bruker Facebook på et personlig nivå, men vet du virkelig hvordan du kan dra nytte av det for din bedrift? Det kan virke som en plattform med lav vedlikehold, men det er mange måter du kan gå galt på Facebook. Det handler ikke bare om å dele innholdet ditt - det handler om å forstå publikum og vite hvordan du skal engasjere seg med dem, og finne ut hvordan du gjør det for virksomheten din.

(Virksomhet)