Konsernsjef fikk et Ego-problem?

Hvis du er gründer med en sterk vilje og en stor holdning, vil du bedre få deg en like sterk vilje styret - selv om det er en uoffisiell. Ellers vil du sannsynligvis drive din bedrift i bakken.

Ifølge en ny studie, driver dominerende administrerende direktører, som er sterke figurer i organisasjonen sammenlignet med andre medlemmer av toppledelsen, å drive bedrifter til å enten utmerke seg eller å mislykkes spektakulært. Uansett er deres innflytelse på selskapets ytelse ekstrem.

Løsningen er for disse kraftige administrerende direktørene, entreprenører og sjefer skal balansere seg med like sterke styrer eller overordnet ledelse.

Selskaper med sterke styrker motvirker kraftige CEOS , og sving prestasjonsvannet til plussiden, ifølge forskningen i den nåværende Journal of Management Studies .

"Et sterkt styre gir en nyttig vakthund og et annet sett av verdsatte meninger til strategisk retning av selskapet. Dette tilsynet fra styret kan bidra til å få tak i den avvikende strategien som kan føre til fast svikt før det implementeres av konsernsjef og organisasjonens toppledelse, sier artikkelen.

• Hemmeligheten til suksess for virksomheten? Lønnsomhet, ikke investorer
• Slik unngår du de 5 vanligste oppstartsfeilene
• Konsernsjefene spiller stor rolle i virksomhetsfeil

Vil du være en god leder? Trinn 1: Kjenn deg selv

Hva er den viktigste egenskapen til en leder? Noen kan si at det er integritet. Andre kan si at det er en god motivator. Men psykologen og forfatteren Sherrie Campbell mener at selvbevissthet - evnen til å overvåke ens egne følelser og reaksjoner - er nøkkelfaktoren i lederskapssuksess. "Selvbevissthet holder oss jordet, tilpasset og fokusert," sa Campbell, forfatter av "Elske deg selv: Mesteren til å være din egen person" (ForfatterHouse, 2012).

(Ledelse)

Lederskapslærdommer: Behandle dine medarbeidere som folk først

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Sabrina Parsons, administrerende direktør i Palo Alto Software Tid i gjeldende stilling: 9 år Sabrinas filosofi: "Se på ansatte som helhet.

(Ledelse)