6 Tips for å få ditt lag til å jobbe sammen
"Samarbeid" har blitt et ganske stort buzzword i den moderne næringslivet. Hvert firma håper at skyteknologier og innholdsdelingsplattformer vil gjøre det mulig for sine ansatte å arbeide sammen, uansett hvor de er. Men med mindre lederne virkelig er forpliktet til å skape en samarbeidskultur, vil deres ansatte aldri høste de fulle fordelene av disse verktøyene.
"En samarbeidskultur bør være noe som ansatte føler, snarere enn noe som ledergruppen snakker om," sa Kevin Lynch, administrerende direktør for cloud content samarbeidstjeneste Volerro. "[Når dette skjer], inspirerer det en følelse av fellesskap i en organisasjon, mens du kjører produktivitet, innsikt og innovasjon."
For å virkelig gjøre skytsamfunnsteknologier jobbe for bedriften din, må du først vise teamet ditt hvordan du skal jobbe godt sammen. Lynch delte seks enkle måter å oppmuntre til en åpen, samarbeidende arbeidsplass:
- Angi lagsmål. Bruk tidslinjer, planer og strukturert innhold som klart definerer nåværende og fremtidige mål for laget. På denne måten kan alle teammedlemmer dele et tydelig synspunkt.
- Fostre et kreativt miljø. Tillat lagmedlemmene å brainstormere i et åpent, ikke-dømmende rammeverk som omfavner lagets mangfold.
- Bygg sammenhold. Lag et kommunikasjonsmiddel som muliggjør enkel arbeidsflyt, etablerer et klart sett med prioriteringer og gjør alle kolleger føler seg inkludert. Å holde alle på samme spillebok gjør at gruppemedlemmene kan fokusere og blomstre.
- Visualisere ideer. Gi teammedlemmer muligheten til å bruke bilder for å klargjøre og dele sine ideer på det enkleste nivået. Du kan gjøre dette med alt fra grove skisser til fullskala presentasjoner.
- Bryter ned barrierer. Bruk av flere kanaler for kommunikasjon som e-post, telefon og tekstmeldinger kan i siste instans skape barrierer for vellykket samarbeid. Enighet om og engasjere bare en kanal som gjør det mulig for teamet å kommunisere effektivt og effektivt.
- Utfør. Med all fokus på idéopprettelse, ikke glem det viktigste trinnet: å handle på de gode. Ingenting vil drepe medarbeidernes ønske om å skape nye ideer raskere enn en manglende implementering av eksisterende forslag.
Opprinnelig publisert på Mobby Business .
Den beste konsernsjefen i verden er ...
Til tross for bortfall For mer enn et år siden fortsetter den tidligere Apple-konsernet, Steve Jobs, Steve Jobs å bli anerkjent. Datamusiket, som døde i oktober 2011, toppser Harvard Business Reviews siste rangering av de 100 beste konsernsjefene i verden. Rangeringen undersøker hele oppdragsgiveren og inkluderer bare de som startet i sin stilling mellom 1995 og 2010 og tjente mer enn to år.
Sydney Finkelstein vet litt om ledelse og sjefer. Finkelstein, forfatteren av "Why Smart Executives Fails" (Pingvin Putnam 2003) og medforfatter av "Think Again", vet spesielt hva som gjør ledere sviktende. Med dette perspektivet kan Finkelstein imidlertid også forstå hva som kreves for å være en god sjef.
Populære Innlegg