Hvordan barndomseventyrene min brann min lidenskap for en karriere

Jeg ble født i Staten Island, New York og bodde der til jeg var seks år gammel. Jeg tilbrakte mange helger med mine besteforeldre som ville dele historier om foreldrenes eventyr som ankom i USA med skip fra Irland. Jeg ble overrasket over tanken.

Reiseventyret begynte da moren min fortalte søsteren min, vi flyttet vestover - vi pakket bilen i midten av natten og startet vårt eventyr. Moren min hadde en sigøynesjel og oppdok to småbarn alene i 21 år, så det var ikke vanlig for oss å holde på ett sted i svært lang tid, og dette fortsatte gjennom hele min barndom.

På min 17. bursdag, min mor sa at hun var klar for sitt neste store eventyr. Imidlertid bestemte jeg meg for å avgi denne og starte min egen sti. Jeg fant romkamerat, bodde på egen hånd og begynte å forfølge en karriere som flygebyr.

Mens det igjen var å flytte på nytt, var min lidenskap for reisen dyp. Jeg var klar til å gjøre alle mine barndomsopplevelser til en karriere.

Endelig trekk

Mens jeg var på skolen, ble jeg tilbudt en jobb i Osaka, Japan av American Airlines, men jeg fant meg selv ikke villig til å benytte anledningen. Jeg bestemte meg for å rydde hodet mitt og ferie med noen venner som hadde brutt i reisesektoren. Litt visste jeg at dette ville være min første av mange cruise.

På cruiset møtte jeg en forretningsmann som eide et reisebyrå. Etter å ha snakket videre, fortalte han meg å ringe til ham for å diskutere en jobb - så gjorde jeg nettopp det.

Jeg tilbrakte over et tiår med agenturet til de solgte til et stort selskap og lukket. Jeg foretok overgangen til entreprenørskap kort tid etter da jeg fikk min idrettslisens og åpnet mitt eget reisebyrå. Jeg samarbeidet med en venn, og noen få år senere hørte han om Expedia CruiseShipCenters franchise mulighet og var fast bestemt på å møte med sine ledere for å konvertere vårt byrå. Vi fløy til Vancouver for et møte.

Kroken for meg var utrolig enkel. Expedia CruiseShipCenters president, Matthew Eichhorst, kom noen minutter for sent. Da han gikk inn, begynte han å be om unnskyldning for sin tardiness, og forklarte at han måtte ta barna til tannlegen. For meg gjorde dette ham utrolig personlig og understreket hvordan merkevaren var et familiebedrift og ikke bare et annet stort selskap.

Ved slutten av møtet var jeg helt ombord og klar til å logge på.

En wanderlust entreprenør

I dag er jeg den stolte moren til tre barn og til og med møtt min forlovede Dan gjennom Expedia CruiseShipCenters. Vi eier og driver tre steder og elsker å reise verden rundt.

Jeg er i stand til å se de ulike aspektene av cruise fra både en franchise-eier og et familiesynspunkt, som konsekvent viser reiseappeller til alle. Det er min visjon å åpne flere Expedia CruiseShipCenters i de kommende årene.

Mitt hjerte er og har alltid vært lidenskapelig for reiser; Jeg forutser ikke en dag som noen gang vil forandre seg.

Om forfatteren:

Tracey Codd er eieren av tre Expedia CruiseShipCenters-franchiser i Florida. Kombinert med hennes lidenskap for eventyr, søkte Codd jobber i reiselivsbransjen og holdt henne kjærlig til å reise flytende. Hennes lidenskap førte henne til å bli en sportspilot, dabbling i cruiseindustrien og til slutt bli eier av Expedia CruiseShipCenters.

Sosiale medier bidrar til etiske bortfall på jobben

Til tross for at antall bedriftens whistleblowers var på heltidshøyde, viser ny forskning Nærvær av en kultur som fremmer etisk oppførsel på arbeidsplassen, er på sitt laveste punkt i det siste tiåret. En ny studie fra Etikkressursenteret viser at de siste to årene har 45 prosent av amerikanske ansatte observert et brudd på loven eller etikk på jobben.

(Virksomhet)

Hvordan Sizzler fikk sin Sizzle Back

Selskapets re-oppkomst, som ble berømt av sine salatbarer og sizzling steker, har skjedd i stor grad til en retur til de opprinnelige verdiene til grunnleggeren Del Johnson. Mannen som leder denne avgiften, er Sizzlers administrerende direktør, Kerry Kramp. "Sizzler var en av de første rask uformelle restaurantene," sa Kramp.

(Virksomhet)