Er det en fjendtlig arbeidsplass som gjør ansatte dine elendige?


Er det en fjendtlig arbeidsplass som gjør ansatte dine elendige?

Tenk deg å våkne hver dag og gå til en arbeidsplass der du føler deg ubehagelig eller usikre. Det er virkeligheten for 20 prosent av den amerikanske arbeidsstyrken, ifølge en undersøkelse på mer enn 3000 ansatte.

Forskningen, utført av Rand Corp, Harvard Medical School og University of California, Los Angeles, viste at 1 av 5 Arbeidstakere står overfor fiendtlige forhold på jobben, inkludert atferd som seksuell trakassering og mobbing. Denne typen overgrep er uforholdsmessig rettet mot arbeidstakere med offentlig ansikt som direkte håndterer kunder og kunder, konstaterer forskere.

I tillegg sier om lag 55 prosent av arbeidstakere at de står overfor "ubehagelige og potensielt farlige" forhold, som ofte inkluderer innånding av farlige partikler som støv eller røyk og håndtering av kjemiske produkter. Om lag halvparten av respondentene rapporterte også at deres arbeid spilder over i sitt personlige liv, enten i form av arbeid på fritiden eller i uforutsigbare tidsplanendringer.

"For oss er det litt av en veldig interessant og noe slående portrett av hva folk går gjennom hver dag, sier Nicole Maestas, adjungeringsøkonom på Rand Corp og medforfatter av studien, til Mobby Business.

Det er ikke all dømmekraft og dumme, men: Forskere fant at amerikanske arbeidstakere har mye autonomi i arbeidet deres. Omtrent 80 prosent av respondentene sa at de er i stand til å løse problemer og formulere egne ideer på jobben. Og et flertall sier at deres sjefer støtter dem (58 prosent) og at de har gode venner på jobb (56 prosent).

"En betydelig andel arbeidstakere er utsatt for et uønsket fysisk og sosialt arbeidsmiljø og er underlagt høytrykks- og timevariasjoner som springer over i personlige liv, "skrev forskerforfatterne. "Samtidig sier mange arbeidere at de har bredde over hvordan de gjør jobbene sine, og flertallet føler seg støttet av sine medarbeidere og sjefer."

Forskerne vil utvide sin datatype i 2018, samt følge opp med respondentene fra 2015-undersøkelsen, sa Maestas. Dette vil tillate dem å undersøke ikke bare større trender på den amerikanske arbeidsplassen, men også virkningen av fiendtlighet eller farlige arbeidsplasser over tid, når det gjelder ting som omsetning, produktivitet og helse.

"Min ide er her å spørre," Hvilken rolle spiller arbeidsforhold? ' Det handler ikke bare om økonomisk ytelse i USA, men også for den amerikanske arbeidstakerens helse og velvære, "sa Maestas. "Vi snakker om å innse at jobber kan være veldig stressende for mange mennesker og påvirke deres fysiske velvære, så vel som deres følelsesmessige velvære. Vi jobber ganske mye, og vi har ikke mye kontroll over når vi jobber. "

Til tross for positive er fiendtlige arbeidsmiljøer fortsatt en vanlig forekomst for store arbeidsplasser. Og et flertall føler seg i det minste ubehagelig. Disse funnene bringer dem med til å endre hvordan vi ser ting på arbeidsplassen, sier Joel Klein, en sertifisert profesjonell forretningsdriver og produsent av BizTank.

"Hvis folk føler at deres miljø er fiendtlig, om de vet det eller ikke , deres arbeid er sannsynlig å lide, og suksessen til selskapet er i fare, "sier Klein. "Jo mindre dette blir snakket om, jo ​​mer et fiendtlig miljø blir et tema som er for normalisert for å bli adressert, slik at folk blir ulykkelige i jobbene sine hele tiden."

Heldigvis sa Klein at det er måter for både arbeidsgivere og ansatte å adresse når fiendtlighet bobler under overflaten. Å løse disse problemene før de vokser utover kontroll eller til et tipppunkt er viktig for å opprettholde et funksjonelt arbeidsmiljø med glade og produktive ansatte.

"Arbeidsgivere kan ta kurs, snakke med HR eller søke råd for å bidra til å lette selskapets fiendtlige kultur," sier Klein. "Medarbeiderne, selv om det er vanskelig å gjøre, burde snakke med en personellprofessor hos selskapet eller noen i overordnet ledelse som de kan stole på. Det er viktig at lidelsene ikke går ubemerket, eller du vil bare ha fornærmende ansatte."


Lederskapslærdommer: Styr små grupper for å gjøre store endringer.

Lederskapslærdommer: Styr små grupper for å gjøre store endringer.

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Leder: Luke Anear, administrerende direktør og grunnlegger av SafetyCulture Tid i gjeldende stilling: 12 år Luke's filosofi: "Gi små lag til å gjøre store forandringer og skape en bedriftskultur som du vil være en del av.

(Ledelse)

Hva er en heisplass?

Hva er en heisplass?

Tenk deg at du er på heis. Bilen stopper, og visepresidenten til et selskap du vil jobbe på trinnene. "Dørene lukkes og du har 20 eller 30 sekunder for å hente sin interesse," sa Melanie Winograd, markedsføringsekspert på IMPACT Group. "Hurtig! Hva sier du?" Mens du sannsynligvis ikke vil ha mange løftesteder i sanntid, vil lignende situasjoner - hvor du bare har et øyeblikk til å gnist noen interesser - skje hele tiden.

(Ledelse)