Kjører en familiebedrift? 5 Survival Tips
Hver småbedriftseier som arbeider med familiemedlemmer vet at det kan være både en velsignelse og en forbannelse . Til tross for det, er mange småbedriftseiere ofte avhengige av familiemedlemmer som en avgjørende del av deres suksess.
Selv om arbeid med familien har mange negative konnotasjoner, kan småbedriftseiere bygge bro over gapet mellom deres personlige og profesjonelle liv ved å følge flere Tips. Først og fremst Rubi Ho medforfatter av "Hva er din innvirkning på virksomheten?" (Sasha Corp., 2012) forteller småbedriftseiere å ha eksplisitte og forstått grunnregler når de arbeider med familiemedlemmer. Andre tips er:
- Sett de riktige personene på bussen - Bare fordi du har familie i virksomheten, betyr det ikke at de skal ha alle lederstillinger. Langt ifra. Ditt firma bør være basert på ytelse, ikke tilknytning eller personlig preferanse. Pass på at hver rolle er fylt av den beste personen for jobben. Det kan være forskjellen mellom å drive et godt selskap og en stor.
- Stig opp ansvaret foran - Dette er lettere sagt enn gjort, men vurder på virkningen på virksomheten når ansatte ikke holdes ansvarlige for sine handlinger . Vurder dine ansattes roller og forhold fra et personlig og et profesjonelt perspektiv. Hold en-til-en-møter som adresserer folks problemer og følg opp hvis det er nødvendig. Ganske vist vil du føle deg veldig ubehagelig i begynnelsen av prosessen. Folk vil bli overrasket over endringen i atferd. Hold det opp, og det vil lønne seg for deg, dine ansatte og din bedrift.
- Søk ekstern hjelp - Bunnlinjen er at familiebedrifter kan bli svært følsomme til tider. Det er ikke lett å fortelle sønnen din at han ikke gjør karakteren. Virkeligheten er at du kanskje er for nær. Ikke nøl med å søke en ekstern konsulent som kan bringe et upartisk perspektiv og presse deg til å gjøre det rette, uavhengig av om ditt "problembarn" er din slektning eller ikke.
- Executive coaching fokuserer spesielt på lederegenskaper. Noen ganger vet folk ikke hvordan de skal utføre seg selv. Vi er alle skapninger av vane, og vi elsker å gjøre ting vår egen vei. Ikke vær redd for konflikt
- - Konflikter oppstår naturlig fordi alle handler sin vei og ingen er villig til å endre, forårsaker konflikter i kommunikasjon og arbeidsforhold. Executive coaching vokser folk i disiplinen for ledelse og oppførsel, områder hvor noen øverste ledere kan stadig dra nytte av. Email
David Mielach eller følg ham @ D_M89 . Følg oss @ bndarticles , Facebook eller Google+ .
Medarbeidergjenkjenning knyttet til bedre forretningsresultat
Som det gamle ordtaket sier, høster du hva du sår. Det gjelder når det gjelder hvordan bedrifter behandler sine medarbeidere også. Forskning fra menneskelige ressurser firmaet Bersin & Associates foreslår at selskaper som utmerker seg ved ansettelsesgodkjenning, er i gjennomsnitt 12 ganger mer sannsynlige enn sine jevnaldrende for å generere sterke forretningsresultater, inkludert høyere lønnsomhet og bedre markedsledende posisjoner.
4 Kritiske feil som skal unngås når du ansetter Gen Y
Som flere tusenår fortsetter å komme inn i arbeidsstyrken, blir arbeidsgivere i økende grad oppmerksom på å rekruttere dem. Men hvis arbeidsgivere tror at generasjon Y-arbeidere vil svare på den samme gamle taktikken de brukte i år tidligere, kan de kanskje tenke igjen: Millennials er ikke alltid det enkleste å rekruttere.
Populære Innlegg