Kjører en familiebedrift? 5 Survival Tips


Kjører en familiebedrift? 5 Survival Tips

Hver småbedriftseier som arbeider med familiemedlemmer vet at det kan være både en velsignelse og en forbannelse . Til tross for det, er mange småbedriftseiere ofte avhengige av familiemedlemmer som en avgjørende del av deres suksess.

Selv om arbeid med familien har mange negative konnotasjoner, kan småbedriftseiere bygge bro over gapet mellom deres personlige og profesjonelle liv ved å følge flere Tips. Først og fremst Rubi Ho medforfatter av "Hva er din innvirkning på virksomheten?" (Sasha Corp., 2012) forteller småbedriftseiere å ha eksplisitte og forstått grunnregler når de arbeider med familiemedlemmer. Andre tips er:

  • Sett de riktige personene på bussen - Bare fordi du har familie i virksomheten, betyr det ikke at de skal ha alle lederstillinger. Langt ifra. Ditt firma bør være basert på ytelse, ikke tilknytning eller personlig preferanse. Pass på at hver rolle er fylt av den beste personen for jobben. Det kan være forskjellen mellom å drive et godt selskap og en stor.
  • Stig opp ansvaret foran - Dette er lettere sagt enn gjort, men vurder på virkningen på virksomheten når ansatte ikke holdes ansvarlige for sine handlinger . Vurder dine ansattes roller og forhold fra et personlig og et profesjonelt perspektiv. Hold en-til-en-møter som adresserer folks problemer og følg opp hvis det er nødvendig. Ganske vist vil du føle deg veldig ubehagelig i begynnelsen av prosessen. Folk vil bli overrasket over endringen i atferd. Hold det opp, og det vil lønne seg for deg, dine ansatte og din bedrift.
  • Søk ekstern hjelp - Bunnlinjen er at familiebedrifter kan bli svært følsomme til tider. Det er ikke lett å fortelle sønnen din at han ikke gjør karakteren. Virkeligheten er at du kanskje er for nær. Ikke nøl med å søke en ekstern konsulent som kan bringe et upartisk perspektiv og presse deg til å gjøre det rette, uavhengig av om ditt "problembarn" er din slektning eller ikke.
  • Executive coaching fokuserer spesielt på lederegenskaper. Noen ganger vet folk ikke hvordan de skal utføre seg selv. Vi er alle skapninger av vane, og vi elsker å gjøre ting vår egen vei. Ikke vær redd for konflikt
  • - Konflikter oppstår naturlig fordi alle handler sin vei og ingen er villig til å endre, forårsaker konflikter i kommunikasjon og arbeidsforhold. Executive coaching vokser folk i disiplinen for ledelse og oppførsel, områder hvor noen øverste ledere kan stadig dra nytte av. Email

David Mielach eller følg ham @ D_M89 . Følg oss @ bndarticles , Facebook eller Google+ .


Tingenes ansatte ønsker det meste av en jobb

Tingenes ansatte ønsker det meste av en jobb

For de fleste ansatte, trenger penger ikke nødvendigvis lykke: Nesten 45 prosent av de undersøkte amerikanerne sier at arbeidet de liker er deres største faglige prioritet, mens omtrent en tredjedel vurderer jobbssikkerhet, balanse mellom arbeid og liv og gode fordeler like verdifulle, en ny forskningsresultater.

(Ledelse)

7 Vanlige årsaker til bedriftskulturkrisen

7 Vanlige årsaker til bedriftskulturkrisen

Hva er limet som holder bedriften din sammen? Sjansene er at det ikke er penger, men noe vanskeligere å sette inn i ord - en underliggende strøm som danner grunnlaget for alle dine beslutninger og interaksjoner. Hva er denne immaterielle kraften? Det kalles kultur, og det har makten til å gjøre eller ødelegge virksomheten din.

(Ledelse)