10 Tips om hvordan du utvikler et autentisk merkevare


10 Tips om hvordan du utvikler et autentisk merkevare

R. Kay Green, PhD er administrerende direktør og president for RKG Marketing Solutions.

En merkevare er kraften til deg på papir, personlig, på airwaves eller på skjermen. Det er utvidelsen av deg selv at markedsføringsmaterialene forsøker å projisere. Varemerker fungerer på samme måte, enten store eller små.

De merkene som lykkes er de som er unike, men de er også de som er autentiske. Et merke må alltid komme fra hjertet. Det må definere hvem du er. Merket ditt vil bare lykkes hvis det representerer det sanne bildet av deg.

Et merke er en direkte representasjon av deg, så vel som ditt løfte om hva du vil levere til dine kunder eller kunder. Du kan ikke oppnå det hvis du ikke er i tråd med det du har å tilby. Med det i tankene, la oss undersøke noen viktige innsikt i hvordan du utvikler en merkevare som er sant for deg og ditt oppdrag.

Bestem visjonen og din hensikt.
Spør deg selv et spørsmål: Hva handler min virksomhet egentlig om? ? Målet med vellykkede entreprenører er nesten alltid å få noe til å skje først og fremst. Så hva er det du vil gjøre skje? Svar på det spørsmålet ærlig og grundig, og skriv det deretter ned i det færre antall ord som er mulig.

Bygg det riktige nettverket.
Poenget med å ta bort fra dette segmentet er at ikke alle tilhører ditt nettverk. Noen mennesker kan ikke hjelpe deg. Noen mennesker vil ikke levere det de lover, og andre er bare rot for kontaktlisten din. Så bygg nettverket ditt, men sørg for at alle som bor i det, er rett for deg og din bedrift.

Utfør en SWOT-analyse.
En SWOT-analyse er en metode som ofte tilskrives strategisk planlegging som krever at analysatoren vurderer styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) som er involvert i et forretningsprosjekt, prosjekt eller i dette tilfellet merkevare. Med en SWOT-analyse kan du opprette en detaljert og ærlig vurdering av hvor ditt merke stiger og hvor det lider. Du kan også finne viktige veier der du kan vokse merkevaren og selvsagt avgjøre potensielle trusler mot merkevarekjenningen din og unikheten.

Bestem målmarkedet.
Spør deg selv hvem som er det mest lønnsomme segmentet av markedet som er sannsynlig å kjøpe ditt produkt eller din tjeneste. Når du har besvart dette spørsmålet ... kan du da lage din strategi for å tiltrekke disse forbrukerne. Som entreprenører må du være tydelig på hvem du målretter mot og hvordan du tiltrekker disse forbrukerne.

Bestem hvem konkurrenten din er .
Noen ganger kan du finne de beste svarene på merkespørsmål i feltet. Ofte, hvis du sitter fast på hva din merkevare skal være, er den beste måten å studere hva konkurransen gjør. Det kan være at det er noe spesifikt om deres merkevare som kan hjelpe deg med å forme merkevaren din.

Kanskje du oppfatter et mangel på konkurransenes merkevare - en som passer fint inn i merkevaren du prøver å skape. Det er sikkert noe å kapitalisere på. Kanskje fra undersøkelsen din til målmarkedet, har du bestemt en feil i noe konkurransen gjør. Igjen, det er noe du kan bruke til din konkurransefortrinn.

Husk de tre C-ene for merkevarebygging.
De tre C-ene for merkevarebygging er klarhet, konsistens og konstantitet. Med hensyn til klarhet, vil du at ditt merkebilde, formål og melding skal være uakseptabelt klart. Når folk ser, tenker på eller lærer om merket ditt, vil du at de skal vite umiddelbart og nøyaktig hva du står for.

Konsistens handler om å holde budskapet jevnt. Du kan ikke presentere merkevaren din på annen måte enn du gjør personlig eller på radio / fjernsyn.

Konstantskap er et spørsmål om å få meldingen der ute til det punktet der det er nesten allestedsnærværende. Det betyr nøye å vurdere hvordan du plasserer merkevaren din til hvor den kan ha den mest varige effekten.

Utfør en merkevurdering.
Spør tjue kunder om å nevne et ord som de ville bruke for å beskrive merkevaren din. Hvis de tjue svarene dine alle kommer tilbake forskjellige, må du jobbe med konsistensen din. Hvis det store flertallet av dem ikke oppfyller meldingen du håpet å sende, må din klarhet forbedres.

Gi ditt autentiske selvtillit.
Når du bygger merkevarebevissthet, må du levere ditt autentiske selvtillit. Vær original, vær deg selv og vær ærlig. Jo mer autentisk selv du tar med på bordet, desto mer vellykket vil du sannsynligvis bli.

Forstå verdien din.
Det er bare en du. Det har verdi og det har makt - men bare hvis du vet hva din egen personlige verdi og kraft er er . Hva bringer du til bordet som ingen andre kan? Hvorfor ville noen investere i deg og din bedrift? Hva gjør deg forskjellig fra alle andre? Dette er alle spørsmålene som svarer til svarene dine i ditt merkenavn.

Definer din posisjoneringsstrategi.
Når kundene tenker på merkevaren din, hva slags tanker ønsker du at de skal ha? Når du har svaret på det spørsmålet i tankene, er du i posisjon til å lage et merke som effektivt kommer til målmarkedet. Husk imidlertid at det er viktig å gjennomføre en merkevarevurdering hvert kvartal for å sikre at meldingen din blir levert og mottatt riktig.

Som et siste punkt, prøv ikke å bygge merkevaren din som noen andre. Vær autentisk. Hvis du kan være åpen og ærlig med deg selv om din personlige verdi, trenger du ikke å fudge fakta på merkevaren din. Fokus på dine lidenskaper. Bestem hva det er at du er iboende godt av, hva verdien du tar med deg til bordet og hvordan du kan påvirke ditt valgte marked.

Synspunktene som er uttrykt er forfatterens og gir ikke nødvendigvis refleksjonene til Mobby Business.


Bedriftsbransjebøker som trenger å være på bokhyllen din

Bedriftsbransjebøker som trenger å være på bokhyllen din

Utdanning er makt, og det er en spesiell utdanning som bare kan komme fra å lese en bok. Uansett hvor mye du tror du vet om markedsføring og branding, er det alltid noe nytt å lære. Følgende forretningsbøker ble utgitt i 2017 eller 2018 og må ligge på bokhyllen din nå. "Style & Substance" av Liz Dennery Sanders "Style & Substance" er en veiledning og arbeidsbok for å hjelpe kvinnelige gründere å bygge deres selvtillit og deres imperier.

(Ledelse)

Enkle måter å holde arbeidstakere dine lykkelige

Enkle måter å holde arbeidstakere dine lykkelige

Å Holde ansatte lykkelige krever ikke et stort budsjett eller dyre bevegelser. I stedet sier en ekspert at små, enkle og gjentatte bevegelser er mye mer effektive for å forbedre ansattes moral og lykke. Det er gode nyheter for småbedriftseiere som ofte opererer på et budsjett og ikke klarer å gi de overdådige fordelene som større selskaper kan.

(Ledelse)