Alle ønsker å jobbe hjemmefra ... Så hvorfor er de ikke?


Alle ønsker å jobbe hjemmefra ... Så hvorfor er de ikke?

Ansatte og arbeidsgivere er enige om å jobbe hjemmefra. Ifølge en ny undersøkelse ønsker både sjefer og deres arbeidere evnen til å jobbe hjemmefra, men de er delt på hvor produktive de er når de gjør det. Det skyldes at mens 55 prosent av de undersøkte arbeiderne følte at de var mer produktive når de jobbet hjemmefra, var det bare en fjerdedel av sjefer som var enige om det.

Til tross for deres reservasjoner godkjente 42 prosent av sjefer flyttingen til en mer mobil arbeidsstyrke, Ifølge undersøkelsen fra Microsoft Canada's Flexible Workspaces, som spekulerte 1.249 kanadiske sjefer og arbeidere. Når de ble spurt hvorfor de ender med å jobbe hjemmefra, sa 48 prosent at de gjorde det for å fullføre arbeidet de ikke kunne fullføre på kontoret. En annen 44 prosent sa at de hadde færre distraksjoner hjemme. Bare over en tredjedel av de ansatte (35 prosent) mente at de var mer produktive hjemme, og det samme tallet følte at de hadde en bedre balanse mellom arbeid og liv, og jobbet hjemmefra.

"Det vi en gang betraktet det tradisjonelle kontoret, endrer seg, "sa James Nicholson, distribusjonsspesialist for Windows med Microsoft Canada. "Flere og flere kunder, kolleger og teknologipartnere finner seg selv å ta forretningssamtaler fra lounger fra flyplasser, gjennomgå arbeidsdokumenter etter hvert som de venter på tannlegerkontoret eller sitter på toget, eller kjører viktige personlige ærender i løpet av arbeidsdagen."

Mens arbeidere og sjefer begge er enige om å ønske seg å jobbe hjemmefra, er sjefer sannsynligere enn deres ansatte til å jobbe på offentlige steder. Overraskende rapporterte nesten halvparten av undersøkelsene at de jobbet mens de kjørte, og 29 prosent ble innlagt til å jobbe med offentlig transport. En fjerdedel av sjefer jobbet fra en bar eller restaurant.

"Organisasjoner som vil lykkes i fremtiden er de som fjerner barrierer mellom mennesker, arbeidsplass og teknologi," sa Nicholson. "Når du styrker ditt folk ved å skape en arbeidsplass som letter fleksibilitet med teknologi og løsninger som hjelper dem å være produktive hvor de er, får du mest mulig ut av folket ditt. Og i midten av deres arbeidsstiler forventer folk økt teknologisk evner til å holde tritt med dem - alt fra sanntids samarbeid med kolleger til videokonferanser og sikker tilgang til filene sine. "

Imidlertid arbeider hjemmefra langt fra perfekt, med nesten halvparten av alle sjefer som klager over manglende evne til å kommunisere med ansatte i person. Andre gripes av sjefene inneholdt mangel på fokus når de jobbet hjemme, mangel på ansvar og troen ansatte ikke gjorde så mye arbeid hjemme som de kunne på kontoret.


Ny arbeidsaktivitet bryter ned kubikkmurer

Ny arbeidsaktivitet bryter ned kubikkmurer

Dagene til de ansatte trudging inn i arbeid hver dag for en 9 til 5 skift begrenset til deres trange Kommunen kommer raskt til å lukke. Med flere bedrifter som nå tar imot ideen om ansattes samarbeid, søker de også de beste måtene å støtte disse behovene, hvorav det ene er et redesign av det tradisjonelle bedriftens arbeidsområde.

(Karriere)

5 Måter å få mest mulig ut av ferien

5 Måter å få mest mulig ut av ferien

Når det gjelder ferier, har bedriftsledere mange angrer, viser ny forskning. De største feilforvalterne med sine ferier tar for lite tid, ifølge en studie fra OfficeTeam. Spesielt sa mer enn en tredjedel av de øverste lederne at de ikke tok nok avgangstid, var deres største ferie beklage. "Ledere kan være nølende med å ta lengre tid fordi de frykter at deres fravær vil være en trussel mot andre ansatte," Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam, sa i en uttalelse.

(Karriere)