Utmattede? Prøv samarbeid for bedre beslutninger

Personer som jobber sammen som lag viser bedre problemløsende ferdigheter enn de som står overfor deres trøtthet alene, viser ny forskning. å være mer motivert til å trives godt, og gruppemedlemmene kan sammenligne løsninger for å få den beste beslutningen når de er trette. Dette ser ut til å tillate lag å unngå ufleksibel tenkning opplevd av trette personer, sier Daniel Frings, seniorlærer i sosialt psykologi ved London South Bank University, der undersøkelsen ble gjennomført.

Studien undersøkte problemløsningskompetanseene til 171 hærens offisielle kadetter under en treningsøkt i helgen. Resultatene viste at individuelle soldater som var utmattet, utførte betydelig verre på testene enn våken soldater. Men kadetslagene virket like bra da de var slitne som når de var våken.

"Fleksibel tenkning under problemløsning er viktig på mange områder," sa Frings.

I situasjoner hvor tretthet kan være en faktor , bør beslutninger gjøres av lag i stedet for enkeltpersoner når det er mulig, konkluderte studien. Hvis det ikke er praktisk, bør organisasjoner trene sine ansatte for å identifisere den ufleksible tenkningen som kan skyldes tretthet og muligens forsinke viktige beslutninger.

Studien ble publisert online denne uken i American Psychological Association's Journal of Experimental Psychology: Applied .

Karismatiske ledere er som magikere

• Å ha arbeidsvenner fører til et lengre liv

---



Small Business Snapshot: Pocket Radar Inc.

Vår Snapshot-serie med små og mellomstore bedrifter inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Co-grunnleggerne av Pocket Radar Inc., Chris Stewart (president / COO), Steve Goody (CEO) og Grant Moulton (CTO), forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet.

(Virksomhet)



For bedriftssuccess, Leier selvstyrende ansatte

En av de vanligste ansettelsesfilosofiene blant smarte ledere er å finne gode mennesker. Ved «store» betyr disse lederne ofte hardt arbeidende, uavhengige personer som i det vesentlige kan styre seg selv. Selvstyrende ansatte, eller "selvstartere", arbeider effektivt og godt med lite tilsyn. Disse drevne fagfolkene holder et selskap fremover med sine innovative ideer og sterk arbeidsetikk.

(Virksomhet)