Gir bedriften din drømjobber?

Arbeidsgivere som ønsker å skape et "drøm" -arbeidsmiljø, kan finne det et skremmende venture i dagens marked. Populære oppstartskultursteder opplevde press på bedrifter for å være konkurransedyktige ved å stikke bryterom med øl, organisere lunsj-yoga-klasser eller legge til side napping mellomrom for sine ansatte. Noen selskaper tilbyr til og med avspillingsbilletter, corporate spa-avtaler, rooftop socials og naturskjønne helikopterturer.

Men Andrea Weinfurt, markedsføringsdirektør i HighGround, et ansettelsesforetak, understreket at trendy fordeler ikke er hva den bredere arbeidsstyrken forventer i en drømjobb.

"Folk som ser etter en drømjobb, søker ikke bare etter noe de elsker å gjøre fra 9 til 5, men for et selskap de virkelig elsker også. De vil ha en drømjobb i et drømmeselskap, "Weinfurt skrev i et blogginnlegg.

Men hvor krysser disse to målene, drømmejobben og drømmeselskapet? Dette avgjørende krysset ligger i den faglige utviklingen av medarbeidere, slik at de kan utføre sine ultimate drømmejobber.

Weinfurt pekte på en undersøkelse fra Horizons Workforce Consulting, som definerte et drømmeselskap som et sted som bryr seg om en ansattes trivsel , gir muligheter for læring og vekst i løpet av en karriere, og fremmer balanse mellom arbeid og liv. På samme måte opplyste National Career Service parametrene for en drømmejobb som "noe du virkelig liker å gjøre, [som] lar deg oppnå et mål eller en ambisjon [og er] en rolle du er sikker på å gjøre."

Disse rosenrødde definisjoner kan høres fint ut, men det ser det ut til at befolkningen har slike jobber?

Arbeidskraften er for det meste optimistisk: Ifølge en HighGround infographic tror 80 prosent av amerikanerne at det er en ideell jobb for hver person, og at denne jobben vil føre til fullstendig karriere lykke og tilfredshet. HighGround rapporterte også at folk som jobber hos drømmeselskapene sier at de har høyere jobbtilfredshet, mer selvtillit, økt kompetanse og kunnskap og lavere stressnivåer.

Bli et "drømmeselskap"

Så hva skal investorer investere i tiltrekke og beholde arbeidstakere, og derved posisjonere seg som drøm arbeidsgivere? Weinfurt sitert Horizons-undersøkelsen, som angitt følgende egenskaper som "viktig" eller "svært viktig" for ansatte som ser etter drømjobbene sine:

• Muligheter for individuell læring og vekst (75 prosent av ansatte i deres drømmeselskaper sa at deres organisasjoner tilbyr
• Karrieremuligheter (83 prosent)
• Nettverksmuligheter (76 prosent)
• Bedriftsbetalt generell opplæring (82 prosent)

Det er ikke å si at fordeler og fordeler er ubetydelige. Weinfurt bemerket at noen fordeler og fordeler kan dramatisk forbedre en ansattes sjanser til oppbevaring. Disse fordelene inkluderer ubegrenset kraftuttak, fortjenestestrategier som gjør det mulig for ansatte å beholde lager hvis de søker andre karriereveier, utdanningstiltak og barnevakt på stedet. Men i det hele tatt understregte hun at det å tilby lager øl og vin rundt kontoret, osteplater, rekreasjonsrom og feriefrid er også uvurderlig tillegg til kontorkultur.

Weinfurt hevdet at arbeidsgivere bør huske, selvfølgelig, at ansatte sannsynligvis jobber seg inn i nisjedrømjobber gjennom vekstmuligheter.

"Den prosessen med vekst lønner seg," skrev hun. "Studier viser at folk som overgår sakte til en ideell posisjon, blir mye lykkeligere enn de som slår posisjonen rett ut av porten."

Med andre ord, folk som utnytter ressurser og investeringer for å bygge sine egne drømjobber ende opp like fornøyd i sine stillinger, eller enda mer, sammenlignet med folk som følte at deres stillingsbeskrivelse allerede var et perfekt kall.

5 Store feil på e-postmarkedsføring

E-postmarkedsføring er en av de mest kostnadseffektive måtene å nå kunder og øke salget. Det tillater kjøpmenn og tjenesteleverandører å enkelt sende ut tilbud, kampanjer og kunngjøringer, samt drive ny virksomhet ved å nå frem til prospekter og varme opp kalde kundeemner. Å starte en effektiv e-postmarkedsføringskampanje er imidlertid en kunstform.

(Virksomhet)

Skilsmisse fra virksomheten min førte til en ny, prisvinnende bedriftskultur

Følgende brikke ble bidratt som en del av Mobby Business's bylineserie: På nyttårsdag i 2013, etter å ha kjørt en bedrift sammen i ti år, ba forretningspartneren om en "skilsmisse". Det er øyeblikk i livet som blindside deg og lar deg kryptere for å plukke opp brikkene. Du vet aldri når det øyeblikket kan streike.

(Virksomhet)