Lederskapslærdier: Vær håndtatt og tilnærmet
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.
- Leder: Fred Morache, eier av postforbindelser og iSOLD It franchises
- Tid i gjeldende stilling: 9 år
- Freds filosofi: "Vær en veldig hands-on, involvert og tilnærmet leder."
Å drive en bedrift handler om mer enn virksomheten selv - det handler om tillit. Jeg tror at kjernen i å være leder er evnen til å etablere meningsfulle forbindelser med dine lagmedlemmer.
Jeg jobber hardt for å være ærlig og gjennomsiktig med teamene mine for å utvikle disse relasjonene og bygge tillit. Teamene jeg leder vet at døren min alltid er åpen, og jeg er alltid klar til å diskutere hva som er på deres måte. Det er noe jeg har stolt på i løpet av karrieren min.
Jeg er ikke redd for å lede med eksempel og få hendene mine skitne for å få jobben gjort. Alt stammer fra toppen - arbeidsmoral, tankegang, motivasjon ... alt. Jeg er stor tro på å praktisere det jeg forkynner, så å si.
Lederskapslærdier: Forpliktet, sterk og lidenskapelig
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelseslesning fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Tom Lindberg, medforeser for Sir Grout Tid i gjeldende stilling: 11 år Toms filosofi: "Vær en engasjert, sterk og lidenskapelig leder.
Den beste måten å avvise en jobbkandidat
Arbeidsgivere som forlater avviste jobbkandidater med dårlig smak i munnen, kan se Bunnlinjen lider for det, viser ny forskning. En studie av nettbasert arbeidsplass CareerBuilder fant at kandidater som hadde dårlig erfaring ved søknad om stillinger, er mindre tilbøyelige til å søke jobb hos det selskapet.
Populære Innlegg