Bak forretningsplanen: Dirty Sue

Tecosky gikk bak forretningsplanen med Mobby Business for å snakke om sin første inspirasjon og hvordan han vokste sin virksomhet fra en liten Los Angeles oppstart til et internasjonalt arbeid.

Mobby Business:

I et nøtteskall, hvilken tjeneste gir virksomheten din? Eric Tecosky:

Barer og forbrukere hadde alltid det samme dilemmaet med hensyn til den skitne martini. De ville gå tom for olivenjuice, mens deres oliven ville tørke ut og ødelegge seg. I ferd med å flaske olivenjuice for å fylle dette tomrummet oppdaget jeg at "juice" i en standard krukke med oliven er ganske lav kvalitet og egentlig bare ment å holde oliven fra å gå dårlig. Dirty Sue endret den modellen. Dirty Sue er tofiltrert olivenjuice hentet fra premium spanske oliven. Mobby Business:

Hvor lenge har du vært i virksomhet? Tecosky:

Jeg startet Dirty Sue i 2005 uten distribusjon. Jeg bygget sakte det merket i L.A. og sikret lokal distribusjon. Nå er Dirty Sue tilgjengelig over hele USA, så vel som i Canada, Australia og Karibia. Mobby Business:

Startet du med en formell forretningsplan? Hvis ikke, hvordan la du grunnlaget for virksomheten din? Tecosky:

Det var ikke noe formelt om ideen om Dirty Sue. Jeg kjørte en bar i L.A. og løp ut av olivenjuice. En gang til. Skitne martinier er ekstremt populære, og det skjedde for meg at vi alltid hadde minst en åpen krukke med oliven uten juice. Etter å ha slått på å åpne en annen krukke bare for å få saften, hadde jeg "lyspære" øyeblikket: "Hvordan kommer ingen flasker olivenjuice?" Mobby Business:

Hvordan finansierte du dine bestrebelser både i begynnelsen og som din bedrift vokste? Tecosky:

I begynnelsen trodde jeg faktisk at jeg kunne finansiere oppstarten med tips jeg gjorde i baren. Mobby Business:

Hvor mye investerte du personlig? Tecosky:

Jeg satte inn om $ 20 000 før jeg måtte nå ut til investorer. Mobby Business:

Er din virksomhet i dag det du opprinnelig hadde tenkt på, eller har det endret seg betydelig over tid? Tecosky:

Komme til i dag har tatt flere forskjellige vendinger enn jeg kunne ha forestilt meg, men den virkelige virksomheten er akkurat det jeg hadde i tankene. Mobby Business:

Hva er noen leksjoner du har lært? Er det noe du ville ha gjort annerledes? Tecosky:

Vær forberedt. Du kjenner aldri tidslinjen for din suksess. Jo bedre forberedt du er, desto lettere blir det. Jeg er sikker på at det er noen ting jeg ville endre hvis jeg kunne skrive om historien, men da ville noen spør meg det samme spørsmålet, og det ville være andre ting å endre. Ta deg tid og gjør det du synes er best, og resten vil finne seg selv. Mobby Business:

Hva var de viktigste faktorene som bidro til suksess? Tecosky:

Utvikle en tykk hud hvis du ikke har det naturlig. Hver entreprenør står overfor massevis av avslag uansett hvor god ideen er. Du kan aldri ta noe av det personlig. Min far lærte meg alltid å operere på 9 / 10ths-regelen. Ni av 10 ganger, noen vil si nei. Så du bør bli lykkeligere - ikke rasende - med hver "nei" fordi du kommer nærmere den "ja!" Mobby Business:

Hva er de neste trinnene du vil ta som bedriftseier? Hvordan ser du deg selv nå disse målene? Tecosky:

Jeg vil se at Dirty Sue fortsetter å vokse og lykkes til den oppnår Q-tips-faktoren - poenget når folk slutter å bestille en generisk skitten martini og bare trenger å si, "Dirty Sue, vær så snill." Den eneste måten jeg vet for å få det til å skje er å fortsette å øke merkevaren gjennom våre kunder. Det betyr mye mer for en kunde å spørre en bar eller brennevarebutikk for å bære Dirty Sue, enn det gjør for meg å prøve å selge dem på ideen. Mobby Business:

Hva er ditt beste råd til noen med en god forretningsidé som er klar til å gi det et skudd? Tecosky:

Hvis du virkelig tror du har en god ide, følg gjennom. Det er lett å ha en god ide og ikke gjøre noe med det. Du vil være fyren eller galen som tar ideen hele veien til markedet. Enten du lykkes eller feiler, har du fremdeles oppnådd noe som de fleste aldri vil. Du har laget noe fra ingenting.

Hvordan et naturlig godteri finner balanse

Jeg drømmer i godteri. Jeg snakker ikke om sukkerbelagte, bomullsdyktige drømmer; mine drømmer er seriøse og vitenskapsbaserte. Jeg står bak en apotekets bord, bjelker og kolber spytter og damper, jobber med formler og perfeksjonere oppskrifter. Mitt firma QUIN stoler på godteri laget med naturlige ingredienser.

(Virksomhet)

Skattesesongforutsetninger: Årsskiftetips for små bedrifter

Småbedriftseiere må overholde ulike føderale, statslige og lokale retningslinjer i et ekstraordinært komplekst skattesystem. Selv om skatteperioden ikke begynner offisielt til neste år, er det forsiktig å vurdere eksisterende skattestruktur, samt vurdere eventuelle kommende endringer som gjelder for Internal Revenue Service og andre skattemyndigheter.

(Virksomhet)