5 Tips for å skape et vellykket arbeid fra hjemmeprogrammet

Flere og flere ansatte setter i en hel dags arbeid uten å forlate hjemmet komfort, viser ny forskning.

Flere enn 35 prosent av finansdirektørene i finansdepartementet sa at antall arbeidstimer og andre fjernmuligheter i selskapene deres har økt de siste tre årene, og bare 3 prosent sa at de har Se en nedgang, ifølge en studie fra bemanningsfirmaet Accountemps.

Ansatte liker fleksibiliteten til å jobbe eksternt, men arbeidsgivere ser også en rekke fordeler. Studien viste at 35 prosent av de undersøkte lederne ser høyere ansattes moral og større retensjonsrater som de viktigste fordelene ved å tilby fjernbetjeningsalternativer, og 28 prosent sier det beste aspektet er en økning i produktiviteten ved å eliminere pendlingstid.

Annet fordeler arbeidsgivere cite inkluderer evnen til å spare penger på kontorlokaler og få tilgang til et bredere talent basseng når ansette.

Bill Driscoll, en distrikts president for Accountemps, sa at ansattes preferanser for "når som helst, hvor som helst" arbeidsarrangementer er vanskelig å ignorere "Selv om telekommunikasjon ikke passer for hver rolle, kan det være et sterkt incitament for ansatte som ønsker større fleksibilitet," sa Driscoll i en uttalelse. "Det gir andre fordeler for bedrifter, for eksempel større produktivitet, kostnadsbesparelser på kontorlokaler, muligheten til å tappe talent i forskjellige geografiske områder og tidssoner, og mer døgnet rundt klienttjenesten."

Kontoemps tilbød flere tips for arbeidsgivere som tenker på å sette opp en ekstern arbeidsstyrke:

Lag retningslinjer:

• I tillegg til å fastslå hvilke stillinger som er kvalifisert for telekommunikasjon, må arbeidsgivere stille andre krav til at ansatte skal vurderes for disse rollene. Eksempler på disse forutsetningene inkluderer en positiv ytelsesrekord og en påvist evne til å jobbe med lite eller ingen tilsyn. Sett forventninger:
• Pass på at fjernansatte forstår alle programmets regler, for eksempel behovet for å være tilgjengelig under visse ganger eller at de må holde lignende timer som deres medarbeidere. Hold kontakten:
• Mens e-post kan være praktisk i noen tilfeller, hører en ansattes stemme over telefonen eller ser ansiktet sitt i en videokonferanse gir bedre kommunikasjon. Bruke disse kommunikasjonsverktøyene bidrar til å sikre at eksterne arbeidstakere ikke går seg vill i shuffle. Fremhev muligheten:
• For å få full nytte av et teleprogram, må arbeidsgivere fremme det til ikke bare eksisterende ansatte, men også til jobbkandidater. Hvis du ikke gjør det, kan du skade sjansene dine for å rekruttere de beste kandidatene og beholde de beste ansatte. Sikre sikkerhet:
• Fordi eksterne ansatte ikke jobber fra et sikkert kontor, må arbeidsgivere sørge for at disse arbeidstakere er opplært i selskapets sikkerhetspraksis, for eksempel å opprettholde virusbeskyttelse, holde programvare oppdatert og sikre konfidensiell informasjon. Studien ble basert på intervjuer med over 2.100 CFOer fra en stratifisert tilfeldig utvalg av selskaper i mer enn 20 av de største Amerikanske storbyområder.

Ha et hjemmekontor: Det gode, det dårlige og barna!

Jeg elsker de hjemmebaserte forretningene reklamefilmer som maler et mentalt bilde av "jobber i PJs". Selv om jeg sikkert har slitt pyjamas mens jeg driver forretninger hjemmefra, er det vanligvis klokka 2, mens jeg frantically prøver å slå en deadline. I likhet med vekttap gimmicks og get- Rikke infomercials, hjemmekontoret lyder ofte bedre som et konsept enn det egentlig er.

(Karriere)

Smarte spørsmål du bør stille under hvert jobbintervju

Jobbintervjuer er nervepirrende. Det er mye på spill for både kandidaten og selskapet, og det er vanskelig å skille seg ut i et konkurrerende søkers sjø. Kandidater bør være modige og stille de rette spørsmålene, og viser ikke bare deres alvorlige interesse, men også å sikre at jobben er riktig for dem.

(Karriere)