Kontrollerer e-post under møter? Det er ikke OK


Kontrollerer e-post under møter? Det er ikke OK

Du vet at du har gjort det. Du har sikkert fortalt deg selv at det er OK. Sjefen din har på den annen side sannsynligvis en annen mening om hvorvidt det er akseptabelt for deg å sjekke e-post under møter.

Mens mer enn to tredjedeler av ledere sa det er viktig for arbeidere å lese og svare på e-post på mobile enheter under forretningsmøter, sa bare 6 prosent at det var helt akseptabelt å gjøre det, ifølge en ny studie fra Robert Half Management Resources. Totalt sett sier 36 prosent av sjefene at det aldri er tilfelle hvor en ansatt skal være leser e-postmeldinger under møter og foretrekker at mobilenheter ble slått av eller ikke brakt til møter i det hele tatt. I tillegg skal 34 prosent av ansatte bare lese og svare på presserende meldinger, mens 24 prosent sier at hvis ansatte trenger å svare på e-post, bør de gå utenfor møtet for å gjøre det.

Paul McDonald, daglig leder for Robert Half , sier selv om sjekke e-postmeldinger kan virke harmløse, har det noen ulemper.

"For en, mange anser det dårlig etikette," sa McDonald i en uttalelse. "I tillegg kan du gå glipp av viktige diskusjonspunkter eller bli avdekket når du ikke svarer når du blir påkalt, fordi du skriver eller sveiper bort."

For å få ansatte til å slutte å sjekke e-posten deres Under møter må ledere sette et positivt eksempel, sier McDonald.

"Det er en ting å si at det er uakseptabelt å sjekke e-post under møter. Det er et annet å modellere atferd for teamet ditt, blant annet i en-mot-en-diskusjoner, " han sa. "Så ofte som mulig, slå av enhetene dine, ikke ta dem med deg i utgangspunktet og lukk e-posten din under konferansesamtaler."

For å hjelpe ledere til å få sine ansatte fokusert på møter og ikke deres mobile enheter, Robert Halvdelen tilbyr flere tips, inkludert:

Angi forventninger: For bedre å hjelpe medarbeidere å forstå når mobile enheter kan brukes i møter og når de skal slås av, bør bedrifter skape et klart sett med grunnregler.

  • Lead ved eksempel: Hvis du vil at personalet skal følge reglene, må du stille tonen ved å følge disse retningslinjene selv.
  • Bruk e-postverktøy: Når du går inn i et møte, oppfordrer de ansatte til å slå på en automatisk respons for å la dem som prøver å nå dem, vet at de er i et møte og ikke vil kunne sende et øyeblikkelig svar.
  • Ikke kjedelig: Det er vanlig at andre begynner å sjekke e-posten når de blir lei av møtet og hva blir diskutert Før du setter inn et møte, bør ledere finne ut om det er nødvendig, eller om målet kan oppnås på en mer effektiv måte.
  • Kontroller arbeidsbelastning: Ofte bruker ansatte møter for å sjekke og svare på e-postmeldinger, fordi det er den eneste gangen de har å gjøre slik. Bosses bør holde øye med arbeidsbelastningene til sine ansatte for å se om de ville bli best tjent med å få hjelp med noen av sine prosjekter.
  • Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 300 menneskelige ledere i amerikanske selskaper med 20 eller flere ansatte.


3 Grunner til intervju for en jobb du ikke vil

3 Grunner til intervju for en jobb du ikke vil

I en økonomi hvor heltidsmuligheter er knappe, har mange jobbsøkere tatt en "ta hva du kan få" holdning, akseptere ethvert intervju de tilbys i håp om å lande en stilling i stedet for å holde ut for deres drømmejobb. Selv om en kandidat kan være kvalifisert for en bestemt jobb, betyr det ikke nødvendigvis at intervju ikke nødvendigvis betyr at hans eller hennes hjerte er satt på den posisjonen.

(Karriere)

Hvordan sverger på jobb kan ødelegge din @ # *! Karriere

Hvordan sverger på jobb kan ødelegge din @ # *! Karriere

Ansatte vil kanskje investere i en såpebøtte. Ny forskning har funnet ut at 64 prosent av arbeidsgiverne tenker mindre av ansatte som sverger på jobb, og 57 prosent sier at de vil være mindre tilbøyelige til å markedsføre en arbeidstaker som sverger på kontoret. Et flertall av sjefer sa at forbannelse på jobb brakte en ansattes profesjonalitet, kontroll, modenhet og intelligens i spørsmålet.

(Karriere)