Type treningsarbeidere ønsker de fleste


Type treningsarbeidere ønsker de fleste

Medarbeidere får mest mulig ut av personlig treningsøkt fra kontorets komfort, viser ny forskning.

En studie av bemanningsfirmaet OfficeTeam oppdaget at en tredjedel av arbeiderne sa internt, instruktørledede verksteder er typen av profesjonell opplæring de verdsetter mest. Arbeidsgiverne gjenkjenner preferansen: De fleste selskaper ser ut til å være tilpasset arbeidernes ønske om personlig trening, med 67 prosent som tilbyr denne typen instruksjon.

Undervisningsavgift for off-site seminarer, online kurs og referanse bøker er andre typer

"Profesjonelle må kontinuerlig tilpasse seg utviklingen i industrien og utvide sine evner, slik at deres arbeidskompetanse forblir relevant," sa Robert Hosking, administrerende direktør i OfficeTeam. "Hvis arbeidsgiveren ikke tilbyr opplæringsmuligheter, bør arbeidstakere lete etter eksterne læringsressurser."

OfficeTeam gir medarbeidere flere tips for å beholde sine ferdigheter:

  • Vurder ressurser: Ansatte bør finne ut hvilke typer av treningsmuligheter er tilgjengelig i deres selskap og om undervisningsbidrag tilbys for eksterne kurs. De bør også undersøke rimelige alternativer, for eksempel elektroniske programmer og bøker.
  • Bli med i profesjonelle foreninger: Bransjegrupper utfører ofte workshops og pedagogiske økter der medlemmene kan oppdatere sin forretningskunnskap og evner. Disse hendelsene, enten personlig eller online, gir også en avenue for nettverk og deling av ideer med andre i bransjen.
  • Ta på nye utfordringer: Ansatte bør snakke med sin leder om å bli involvert i prosjekter utenfor deres normale ansvarsområder. Frivillig for oppdrag som strekker seg ferdigheter.
  • Finn en veileder: Hvis en arbeidsgiver ikke har et internt veiledningsprogram, bør arbeidere lete etter noen i eller utenfor firmaet hvis kompetanse de beundrer, og spør om han eller hun vil rådgive dem.
  • Hjelp andre: Ansatte kan volunteerere på komiteer eller for lederskap i organisasjoner der de kan utvikle ferdigheter som ikke bare er til nytte for gruppen, men også gjelder for jobben.

Studien var basert på undersøkelser av 409 arbeidstakere ansatt i kontormiljøer og 508 menneskelige ressursforvaltere hos amerikanske selskaper med 20 eller flere ansatte.


Å Være konsernsjef Ikke alt er sprukket opp til å være

Å Være konsernsjef Ikke alt er sprukket opp til å være

For ambisiøse arbeidstakere som drømmer om en dag å bli administrerende direktør, bør de vet at det kanskje ikke er alt de forventer at det skal være. Ifølge en undersøkelse av 83 konsernsjef i USA, ledet av management konsulentfirma RHR International, var sjefen brakt med seg følelser av isolasjon og arbeidsbehov som varierte sterkt fra deres opprinnelige forventninger.

(Ledelse)

5 Utrolig generøse bosser som vil inspirere deg

5 Utrolig generøse bosser som vil inspirere deg

Hva gjør en god sjef? Sterke lederegenskaper, karisma, medfølelse og evnen til å inspirere er alle viktige kvaliteter for sjefer å ha - og selvfølgelig generøsitet. Gode sjefer vet at lønnsomme lønninger, kvalitetsfordeler og en åpen, komfortabel og motiverende bedriftskultur er all nøkkelen til å holde ansatte fornøyde på jobbene sine.

(Ledelse)