En blandet veske: Navigere på oppgraderingene og nedturene til konsertøkonomien


En blandet veske: Navigere på oppgraderingene og nedturene til konsertøkonomien

Den raske veksten av midlertidige arbeidsordninger, kollektivt kjent som konsertøkonomien, har tilbudt folk fleksible arbeidsarrangementer og en måte å tjene ekstra penger med Trykk på en knapp. Denne stigende sektoren av den amerikanske økonomien har blitt lovet og fordømt med like stor styrke: Proponenter sier at konsertøkonomien skaper ekstra mulighet, mens detektorer hevder at gigger representerer en bestemt type utnyttelse.

Uansett perspektiv, forstyrrer opptjeningen langvarige bransjer og endrer seg forholdet mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Da konsertøkonomien blir mer utbredt og sprer seg over flere næringer, har vannet blitt muddier. Her ser du hva gigekonomien betyr for arbeidere og bedrifter, samt hvordan du skal lande en "god konsert".

Gig-arbeidet har et sett med fordeler og ulemper for arbeidere. For å starte, gig arbeidere nytte av å få mer bredde over deres tidsplan og hvilken type arbeid de oppretter. At uavhengigheten er forfriskende for noen arbeidstakere, sier Steven Soares, teknisk direktør for teknologi ved profesjonell bemanningstjeneste KForce.

"For de som jobber i konsertøkonomien, gir denne livsstilen mer fleksibilitet fordi de som jobber med en" gig "kan jobbe hvor de vil, hvordan de vil og når de vil, "sa Soares. "Dette appellerer til mange, inkludert vår store tusenårige arbeidsstyrke."

Den andre siden av mynten er ikke så glamorøs. Gig-arbeidere utgjør også risikoen for inkonsekvent sysselsetting, noe som betyr at de enten må jage ned sitt eget frilansearbeid eller trengsel i etterspørselen.

"Når du jobber i konsertøkonomien, føler du noen ganger ikke den stabiliteten du har hvis du skulle jobbe for et selskap, "sa David Zamir, grunnlegger av hjemmevirksomhetsgig-selskapet Nana.io. «Du vet ikke om du vil ha daglige jobber, og denne usikkerheten er ikke for alle.»

En annen ulempe, sa Zamir, er at gigearbeidere må holde øye med sine egne skatter.

For arbeidsgivere er konsertøkonomien også en hit eller savner mulighet. På den ene siden er fordelene ved å bruke frilansere nok, sier Satya Kothimangalam, grunnlegger av ZAG Studios.

"Jeg har hatt stor suksess med å ansette frilansere for ulike deler av prosjektene mine," sa Kothimangalam. "Jeg jobber jevnlig med redaktør, virtuell assistent og transkripsjonist, og jeg ansetter andre mennesker når prosjekter kommer opp. Det har gjort meg mye mer effektivt, og jeg har også skapt prosesser med ansatte for å sikre at nye frilansere kan være på Kothimangalam sa at noen av de mest bemerkelsesverdige fordelene med å utnytte gig arbeidskraft er:

Lavere kostnadsfriere enn lokale arbeidstakere.

  • Arbeide med flere, spesialiserte frilansere.
  • Ansette folk i forskjellige tidszoner for døgnet arbeid
  • Muligheten til å skalere enkelt som virksomheten vokser
  • Men Kothimangalam sa at det er en blandet veske, spesielt når det gjelder pålitelighet og prosjektgjennomføring.

"Det er vanskelig å finne pålitelig frilansere som kan holde en høy kvalitet på arbeidet, sier hun. "De har også sine egne preferanser, så de kan endre fokusområdet midtveis, og du må finne en ny person."

Finne en "god opptreden"

Ifølge Zamir er det flere måter å identifisere og skille mellom en god konsert fra en" dårlig "eller en døds ende. Ved å holde øye med disse skiltene, kan gig arbeidere låses på et selskap som ikke bare tar vare på dem på kort sikt, men muligens åpner muligheter for fremskritt og mer frilansarbeid på veien.

Finn et selskap som tilbyr heltidskonvertering:

  • "Det er lite incitament til å bli hos et selskap hvis de bare tilbyr små bonuser for bestemte gigs ... uten fordeler," sa Zamir. "Målet for et selskap som belønner ekspertise med heltidsposisjoner senere nedover linjen." Målsett å bli behandlet som en ansatt, selv om du er en entreprenør:
  • "Bare fordi du er betalt gig til konsert betyr ikke at du må betale for en arbeidsgiver som ikke bryr seg om deg, sa Zamir. «Se etter selskaper som gjør det enklere.» Større er ikke nødvendigvis bedre:
  • "Mindre bedrifter kan gi en personlig forbindelse som mangler mangel på Goliath-selskaper som Handy eller Uber, som omvendt tillater deg å tjene mer per konsert, "sa Zamir." [Gig-selskaper] vil forstyrre forutsetninger om hva arbeidet er og hvor det vil finne sted, men samtidig vil det skape nye muligheter, sier Louis Hyman, professor i historie og arbeid på Cornell University. "Når industrielle jobber kom, svikte vi også over hvordan de ble omgjort til" gode "jobber. Forhåpentligvis vil vi ikke ta hundre år, men i stedet gjenkjenne mulighetene."


    Fremtiden for forretningsreisersteknologi er lyst og bizart

    Fremtiden for forretningsreisersteknologi er lyst og bizart

    Futuristisk forretningsreise teknologi er her Å reise til jobb virker glamorøse først, men som de hyppigste forretningsreisende vil fortelle deg, blir det raskt drudgery. Etter en stund ser alle flyplassterminaler ut på samme måte, og underholdningsunderholdning blir like gammel som smørbrødet du usikkert fyller i din videreføring.

    (Virksomhet)

    Hold det rent: Social Media Screenings Gain i popularitet

    Hold det rent: Social Media Screenings Gain i popularitet

    Tenk to ganger før du ranting om sjefen din på Twitter, eller legg inn drikkbilder fra helgen din på Facebook. Det kan koste deg jobben din. Ifølge en CareerBuilder-studie bruker 70 prosent av arbeidsgiverne sosiale medier til å skanne jobbkandidater før de ansetter dem, opp fra 60 prosent i 2016 og 11 prosent i 2006.

    (Virksomhet)