Hvordan sier "takk" kan du gi deg en jobb
En undersøkelse fra nettbasert jobbsøkende tjeneste TheLadders fant at over 75 prosent av intervjuerne sier at Motta en takknemåte påvirker deres beslutningsprosess. Til tross for at 10 prosent av jobbsøkere sjelden, eller aldri, sender takknemmene, og 21 prosent sender dem bare noen ganger.
"Mange jobbsøkere tror at intervjuet er over når de går ut av kontoret, men det er ganske enkelt ikke tilfelle, sier Amanda Augustine, jobbssøkekspert for TheLadders. "Jeg kan bevise for det første at manglende oppfølging kan være avgjørende for å avvise en kandidat som ellers har en god form." Augustine tilbyr jobbkandidater flere tips for å sikre at deres takknemmene påvirker mottakerne, inkludert:
Skille seg ut i mengden: Ved å sende en takknemelding etter hvert intervju, skiller jobbsøkere seg fra andre kandidater og kan bidra til å fremme kandidaturen til neste runde. Bruk denne kommunikasjonen som et verktøy for å behandle eventuelle innvendinger som er uttalt av intervjuere og demonstrere kvalifikasjoner for jobben.
Gjør det personlig: Skreddersy hver kommunikasjon ved å fokusere på de viktigste punktene som er opptatt under hvert intervju. Ikke vær redd for å nevne noen små detaljer om intervjueren, for eksempel en delt lidenskap eller en kommende tur - dette viser en detaljert oppmerksomhet og gjør meldingen mer minneverdig.
- Timing: I denne mobile alderen hvor forventning om umiddelbarhet er høyere enn noensinne, det er viktig å sende takknemmene innen 24 timer etter hvert intervju. Sørg for å samle visittkort eller skriv riktig stavemåte av intervjuernes navn og e-postadresser under intervjuprosessen for å sikre oppfølging i tide.
- Kulturtelling: Det er viktig å vurdere individ og bedriftskultur før du sender ut meldinger. En mer tradisjonell organisasjon kan foretrekke et håndskrevet brev, mens en oppstart av teknologi kan regne med en emailsent med en gang.
- Vis interesse: I et svært konkurransedyktig arbeidsmarked teller hver detalj. Å velge å ikke sende takknemmene øker risikoen for å bli oppfattet som lat, utakknemlig eller uinteressert.
- Forskningen var basert på undersøkelser av 500 jobbkandidater og ansatt ledere fra selskaper i en rekke bransjer, inkludert bygg og utdanning , ingeniørfag, økonomi, menneskelige ressurser, lov, markedsføring, medisinsk / vitenskap, drift, eiendomsmegling, salg og teknologi.
Gjør og gjør ikke for videojobbintervjuer
Teknologi har gjort næringslivet mindre enn noensinne, spesielt når det gjelder ansettelse. Takket være verktøy som Skype og Google Hangouts kan kandidater utenom byen som kanskje ikke er i stand til å reise til arbeidsstedet, nyte fordelene av et ansikt til ansiktintervju uten å være fysisk tilstede.
Hva er i et navn? Hvorfor ansatte hater deres jobbtitler
En jobbtittel som "chief happiness officer" høres morsomt og lekfullt ut, men det kan faktisk gjør arbeidstakere utilfredse med sin profesjonelle posisjonering. Ifølge en undersøkelse fra Spherion Staffing Services og Research Now vurderer 25 prosent av arbeidstakere ikke-tradisjonelle jobbtitler uprofesjonelt og er imot ideen om å ha en.
Populære Innlegg