Enkelt definert, en gründer er en person som identifiserer et behov og starter en bedrift for å fylle det tomrummet. Men denne grunnleggende definisjonen gir lite innsikt i de spesifikke karaktertrekkene og attributter som gjør at en person trives som gründer.
Før du avslutter din daglige jobb for å forfølge den ideen som har vært å brygge i bakhodet, bør du vurdere om du har nødvendig grunnlov for å gjøre det som en entreprenør. Her er det 20 firmaets grunnleggere og bedriftsledere fortalte Mobby Business om hva de mener er en virkelig vellykket gründer.
1. "Entreprenørskap er kjernen i den amerikanske drømmen. Det handler om flammende nye stier , om å tro på deg selv, ditt oppdrag og inspirerende andre til å bli med deg på reisen. Hva setter [entreprenører] fra hverandre er viljen, mot og noen ganger hensynsløshet til å faktisk gjøre det. " - Derek Hutson, administrerende direktør for Datical
2. "Entreprenørskap er den vedvarende progresjonen mot en nyskapende løsning på et sentralt problem. Det er konstant sult for å gjøre ting bedre og ideen om at du aldri er fornøyd med hvordan ting er." - Debbie Roxarzade, grunnlegger og administrerende direktør for Rachel's Kitchen
3. "I utgangspunktet er [entreprenørskap] en tankegang - en måte å tenke og handle på. Det handler om å forestille seg nye måter å løse problemer på og skape verdier . Grunnleggende handler entreprenørskap om ... evnen til å gjenkjenne [og ] analysere metodisk [en] mulighet, og til slutt, å fange [sin] verdi. " - Bruce Bachenheimer, klinisk professor i ledelse og administrerende direktør for Entrepreneurship Lab ved Pace University
4. "Det er viktig å balansere sterk visjon med vilje til å omfavne endring . Evnen til å lytte, enten det er meningen med kunder eller ansatte, er også integrert i suksess. Mens ... må du ha tilliten for å gjøre dine egne valg, er det fortsatt utrolig viktig å ikke løsne seg fra de menneskene som trenger deg, og prøver å møte. - Tirath Kamdar, grunnlegger og administrerende direktør for TrueFacet
5. "Å være en gründer er som på vei ut i ukjent territorium. Det er sjelden opplagt hva du skal gjøre neste, og du må stole på deg selv mye når du får problemer. Det er mange dager når du føler at ting aldri kommer til å fungere, og du jobber med tap i uendelige måneder. Du må være i stand til å mage rullebanen av følelser som følger med slående ut på egen hånd . "- Amanda Austin, grunnlegger og president for Little Shop of Miniatures
6 . "For å være en vellykket gründer må du ha en lidenskap for å lære - fra kunder, ansatte og til og med konkurrenter." - James Bedal, administrerende direktør for Bare Metal Standard
7. "For meg betyr entreprenørskap å kunne handle og ha det motet til å forplikte seg og utøve gjennom alle utfordringene og fiaskoene. Det er en kamp som en entreprenør er villig til å kjempe. Det bruker tidligere erfaringer og intelligens for å ta smarte beslutninger. Entreprenører er i stand til å forandre visjonen til en bedrift. Jeg tror at denne prosessen er kjernen til en sann entreprenør. "- MJ Pedone, grunnlegger og administrerende direktør for Indra Public Relations 8." Å være en vellykket gründer
krever mye ressursstøtte fordi du som gründer ofte går inn i enden i løpet av karrieren din. Du må kunne hoppe tilbake fra tap hvis du vil lykkes. Det vil bli mye mer skuffelse enn fremgang når du først starter, og du må ha kortt minne for å sette fortiden bak deg raskt. Det er viktig å være optimistisk når dårlige ting skjer. "- Vip Sandhir, grunnlegger og administrerende direktør for HighGround 9. "Entreprenørskap er evnen til å gjenkjenne det større bildet, finne hvor det er en mulighet til å gjøre en persons liv bedre, utforme hypoteser rundt disse mulighetene, og
kontinuerlig teste antagelsene dine . Det er eksperimentering: Noen eksperimenter vil fungere, mange andre vil mislykkes. Det er ikke store utganger, stor nettoverdi eller et liv av glamour. Det er hardt arbeid og utholdenhet å forlate verden et bedre sted når tiden din er ferdig. " - Konrad Billetz, medstifter og meddirektør for Offset Solar 10. "[Entreprenører] må
være folkorientert . Din virksomhet vil dø uten et godt team for å sikkerhetskopiere deg. Studieretningsteknikker, lære av store ledere, vurdere hvor du lykkes og feiler, slik at du kan hjelpe andre å forbedre. En gründer må kunne bygge et lag som bryr seg om sitt arbeid, og å gjøre det må du bryr deg om hvordan du lager teamet ditt. " - Jonathan Barnett, grunnlegger og administrerende direktør for Oxi Fresh Carpet Cleaning 11. "For å være en vellykket entreprenør du
trenger utholdenhet . De fleste vellykkede forretningsfolk eller entreprenører har aldri gitt opp på ideen deres. Når utfordringer oppstår, har de funnet innovative måter å overvinne dem. Du må kunne tilpasse seg endre økonomiske forhold og innovere og omfavne teknologiske fremskritt for å holde kundene dine engasjert. Disse tingene tar besluttsomhet og sterkt fokus på sluttmål. " - Stacey Kehoe, grunnlegger av Brandlective Communications 12. "Entreprenørskap er tankegangen som lar deg
se muligheten overalt . Det kan være en forretningsidé, men det kan også se mulighetene hos de som kan hjelpe deg med å vokse den virksomheten. Denne muligheten til å se mange Alternativer i alle situasjoner er kritisk viktige, det vil være uendelige utfordringer som vil teste din stress. " - Preeti Sriratana, medstifter og COO av Sweeten 13. "Vellykkede gründere ... har det tøft å
ta en beregnet risiko og fastholdenhet og utholdenhet til å fortsette selv når det er støt i veien." - Eileen Huntington, medstifter og administrerende direktør for Huntington Learning Center 14. "Vellykkede gründere ser forbi [den] 'raske bukken' og i stedet
se på det større bildet for å sikre at hver handling som gjøres, går mot det overordnede målet for virksomheten eller konseptet, om det betyr at du får noe i retur i det øyeblikket. " - Allen Dikker, grunnlegger og administrerende direktør for Potatopia 15. "Å være en gründer er
innblandet i ens identitet . [Det] er kulminasjonen av et bestemt sett av egenskaper: besluttsomhet, kreativitet, evne til å risikere, ledelse og entusiasme." - Eric Lupton, president for Life Saver Pool Fence Systems 16. "Entreprenørskap er et uunngåelig livsoppdrag etterfulgt av de som er heldige nok til å ta sjanser. [De er] optimistiske nok til å tro på seg selv, klar nok til å se problemer rundt dem, sta nok til å fortsette og dristig nok til å handle igjen og igjen. Entreprenørskap er ikke noe du gjør fordi du har en ide. Det handler om
å ha kreativiteten til å stille spørsmål, styrke til å tro og motet til å bevege seg . " - Jordan Fliegel, meddirektør for UTKAST 17. "En gründer må kunne akseptere feil. Alle mener at de kan akseptere svikt til de kommer ansikt til ansikt, fordi de ikke har gjort alt for seg. For å være en vellykket gründer må du være noen som er i stand til å til
risikofeil på de dypeste personlige nivåene . " - Steven Benson, grunnlegger og administrerende direktør for Badger Maps 18. "Turen til entreprenørskap er en livsstil for mange av oss, vi er koblet på denne måten og har ikke noe valg. Vi er
drevet av et medfødt behov for å skape, bygge og vokse . Du må ha en underliggende positivitet som gjør det mulig å se utover de daglige utfordringene og veisperrene, alltid fremover. Du må også være en mesterplatejuggler, som kan bytte mellom tenkning, sjangre og aktiviteter øyeblikk til øyeblikk. " - Justine Smith, grunnlegger og administrerende direktør for Kids Go Co. 19. "Entreprenørskap ser en mulighet og samler ressurser til
gjør en mulighet til en realitet . Den representerer friheten til å forestille seg noe nytt og få det til å skje. Det inkluderer risiko, men det inkluderer også belønningen med å skape en arv. " - Maia Haag, medstifter og president for Jeg ser meg! Personlige bøker og gaver 20. "Man må
ha grus . Innsatsene har en tendens til å være høy, ofte i bunken i veien. Det gjenværende fokus er uavhengig av hindringene. Det er sagt at det å være entreprenør betyr å være i full kontroll over din skjebne. Hvis det er viktig for deg, er alle utfordringene forbundet med å slå ut på egen hånd, bare en liten pris å betale. " - Mike Malone, grunnlegger av Livestock Framing Sitater har blitt redigert for korthet og klarhet. Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
Lån eller Fundraise? Slik finansierer du oppstarten din
Det er mange forskjellige måter å finansiere en oppstart på. Du kan spare opp dine egne penger og starte opp virksomheten. Du kan låne penger fra familie og venner. Du kan til og med investere noen midler fra din 401 (k) konto. Men for mange bedrifter kommer valget ned til å ta ut et lån eller øke investerarkapitalen.
Min oppgave: Å skape en bedre verden gjennom en bedre bedriftskultur
Jeg har bare hatt en jobb hele mitt liv. Det hele startet 1963 på mellomskole lekeplassen. En venn av meg fortalte meg om en jobbing i en lokal butikk som han nettopp hadde sluttet. Jeg trengte pengene, så jeg dro til butikken etter skolen og overbeviste eieren om å ansette meg som hans erstatning. Den sommeren, i en alder av 14, begynte jeg å jobbe hos en lokal butikk i Camden, New Jersey kalt Sbar - en engangsbutikk med alt du trengte fra skolelever til lyspærer.