Prestisjefylt utdanning likestiller ikke alltid CEOs suksess


Prestisjefylt utdanning likestiller ikke alltid CEOs suksess

Tenk to ganger før du ansetter en kandidat med en høyskoleeksamen som administrerende direktør.

Ny forskning viser at administrerende direktører med grader fra de mest prestisjefylte skolene ikke er bedre til å forbedre bedriftens langsiktige ytelse enn andre administrerende direktører.

"Disse funnene antyder at både styre og forskere bør være forsiktige når de legger for mye vekt på individets utdanning når de prøver å vurdere deres evne til å lede selskapet og maksimere aksjonærverdien," skrev studieforfatter Brian Bolton, assistent professor i økonomi ved Whittemore Business School og University of New Hampshire.

Bolton og andre forskere analyserte forholdet mellom administrerende direktør, konsernsjef og forretningsresultat for å finne ut om utdanning påvirker firmaets beslutning om å erstatte sin nåværende administrerende direktør og velge en ny og om akademikere påvirker ytelsen betydelig.

Forskerne konkluderte med at mens bedrifter legger stor vekt på utdanning når de ansetter administrerende direktører, holder en imponerende utdanning ikke selskapene i å bytte ut dårlig utøvende konsernsjef.

"Selv om konsernsjef ikke fører til overlegen ytelse fra bedrifter, kan firmaene stole på konsernsjefutdanning i ansettelsesbeslutninger fordi de har få andre identifiserbare og målbare kriterier å bruke," sa Bolton. "Alt annet er likeverdig, de stoler på det de mener er de observerbare stamtavlene til utøvende" som arbeidserfaring, track record og utdanning.

"Mellommenneskelige ferdigheter, lederskap og strategisk visjon er blant de trekkene som konsernsjefene bør besitter, "sa Bolton, men" disse kan være vanskelige å identifisere og enda vanskeligere å måle. "

Forskere brukte omkring 15.000 års data fra konsernsjefens erfaring og mer enn 2600 tilfeller av konsernsomsetning fra 1992 til 2007 for å gjennomføre deres forskning .

  • Mobil meditasjon: Psykisk trening har en app for det
  • Median jobbbegrensninger, men det er en fangst
  • US Ikke lenger nr. 1 i entreprenørskapsytelse


Den nye merkevaren: Mobilstrategier som engasjerer kunder

Den nye merkevaren: Mobilstrategier som engasjerer kunder

Ekaterina Walter er en sosial innovator og forfatter av" Think Like Zuck. "Ifølge Trilibis Mobile, et ledende mobilnettløsningsfirma siden januar 2009, har global nettrafikk oppstått fra mobiltelefoner doblet hver år - står for 8,5 prosent av global tilgang i januar 2012. I USA alene, 69 prosent av mobilbrukere får tilgang til Internett på sine telefoner daglig, med 46 prosent av smarttelefoneiere går online flere ganger om dagen.

(Generell)

Å Være ærlig med ansatte hjelper med å beholde dem

Å Være ærlig med ansatte hjelper med å beholde dem

Stopp å tenke utenfor boksen, skyve konvolutten og skape synergier. Å bruke disse trite metaforene er i beste fall irriterende - og i verste fall hjelper det ikke med å kommunisere med dine ansatte. I tider med usikkerhet bør arbeidsgivere engasjere seg mer med sine ansatte og slippe jargongen for å forbedre kommunikasjonen og gi tilbakemelding, ny Forskningsfunn.

(Generell)