En tredjedel av medarbeiderne sier at ledere er ufullstendige


En tredjedel av medarbeiderne sier at ledere er ufullstendige

En tredjedel av alle ansatte mener at deres ledere er helt eller noe inkompetente, en nettundersøkelse finner du.

Undersøkelsen spurte: "Hvordan ville du vurdere lederens ytelse?" og bare 50 prosent av de 764 respondentene sa at deres ledere er kompetente eller svært kompetente.

"Det overrasket oss at så mange som halvparten av de ansatte er mindre enn opptatt av lederens opptreden, sier George Herrmann, konserndirektør for Americas for Right Management, et talent- og karriereforvaltningsselskap som gjennomførte avstemningen i juli.

"Vi tolker resultatene som fremhever mangelen på tillit mellom mange ansatte og deres ledere. "

En hovedfaktor som kan ha utløst disse tillitsspørsmålene: Ansatte oppdateres ikke om endringer i selskapet når det gjelder permittering, restrukturering og tilpasning til strategier.

"Hvis folk ikke vet hvorfor ting skjer ... så vel som hva planen går framover, er de mindre sannsynlig å være sikre på hvordan ting blir håndtert," sier Herrmann i en uttalelse der han også sa at arbeidstakernes negative Oppfattelser av ledere vil føre til at de ansatte jobber "halvhjertet" på jobben.

Bedrifter kan forsøke å reversere disse synspunktene, anbefalte Herrmann, ved å tilby ledere coaching og støtte for å takle jobbene sine i dagens tøffe forretningsklima.

"Mange ledere er fokusert på å" administrere "og få ting gjort, med liten innsats på å lede og bemyndige andre til å navigere organisasjonsendring," sa han. "Det er en leders ansvar å sørge for at ansatte vet deres rolle i organisasjonens fremtidige suksess - uansett hva endringen i forretningsstrategi.

" Uten å vite dette vil tillit bli uthulet, ansatte vil bli frigjort og forretningsmål vil ikke bli realisert. "


Pollresultater i prosentandel:

  • Veldig kompetent: 28 prosent
  • Kompetent: 22 prosent
  • Noe kompetent: 17 prosent
  • Noe inkompetent: 13 prosent
  • Inkompetent: 20 prosent
  • Angry Boss kan skape arbeidskraftens kreativitet
  • Engasjede medarbeidere bidrar til å øke bunnlinjen
  • Ansattes engasjementstenger på arbeidsplassen


4 Ting alle store baser gjør

4 Ting alle store baser gjør

Mens hardt arbeid, engasjement og dyktighet gjør en flott ansatt, gjør disse egenskapene ikke nødvendigvis en god sjef. Bosser trenger andre kvaliteter til å være en god leder, noe som de kanskje ikke naturlig har. Ifølge en 2014-studie av Gallup har bare 10 prosent av befolkningen det talentet som er nødvendig for å håndtere andre.

(Ledelse)

6 Inspirerende grunner Kvinner elsker å være 'mompreneurs'

6 Inspirerende grunner Kvinner elsker å være 'mompreneurs'

To av de mest utfordrende, men givende forsøkene en person kan påta seg, er å reise en familie og starte en bedrift. Begge er heltidsforpliktelser som krever mye tålmodighet, utholdenhet og kjærlighet. Å gjøre det ene eller det andre alene kan være vanskelig nok, men mange entreprenørsinnede foreldre velger villig til å gjøre begge deler - og de kan ikke være lykkeligere om det.

(Ledelse)