ØNsker eksterne arbeidstakere å bli produktive? Administrer alles forventninger

Mye forskning har antydet at ansatte som får lov til å jobbe hjemmefra, ofte produserer mer enn deres kontortekvivalenter. En ny studie fra London School of Economics and Political Science oppdaget imidlertid at det på lang sikt ikke er noen forskjeller i produktivitetsnivået mellom hjemme- og kontorarbeidere.

Produktiviteten begynner å falle når arbeidere begynner å føle at de jobber fra hjemme er bare normen og ikke lenger et privilegium, sa Esther Canonico, studiens forfatter og doktorgradsstudent i London School of Economics and Political Science. "

" Denne studien gir et glimt inn i en fremtid hvor fleksibel arbeidskraft praksis kan bli virksomhet som vanlig og sett som en rettighet til ansatte, særlig blant den yngre generasjonen, "sa Canonico i en uttalelse. "Når folk så det som en tjeneste og følte behovet for å gjengis og gi tilbake til organisasjonen for å ha den fordelen, vil de i fremtiden ikke."

For undersøkelsen undersøkte og intervjute Canonico medarbeidere på en virksomhet med over 900 ansatte som jobber på forskjellige steder i hele Storbritannia. Blant de ansatte jobbet 11 prosent hjemmefra, mens 44 prosent arbeidet hjemmefra minst 20 prosent av en typisk uke.

Resultatene viste at alle ansatte som jobber hjemmefra, har satt i ekstra timer. Imidlertid gikk mengden av de ekstra timene av med tiden. Spesielt har de som jobbet hjemmefra, heltid i opptil to år arbeidet 3,1 ekstra timer. Disse ekstra timene falt til 1,2 for de som jobbet hjemmefra i mellom fem og ti år.

"Resultatene ser ut til å tyde på at hjemmearbeidere jobber lengre timer når de begynner å jobbe hjemmefra og redusere antall ekstra arbeidstimer på det tidspunktet de nå ti års arbeid hjemmefra, "skrev Canonico i undersøkelsen. "Dette antyder også at det er en periode med å" betale arbeidsgiveren tilbake "for hjemmearbeid før det begynner å virke som en rettighet og ikke et privilegium."

En del av nedgangen kan være et resultat av hvor verdsatt eksterne arbeidstakere føler seg . Canonico sa at noen av de fulltidsansatte eksterne arbeidstakere intervjuet følte at deres bidrag til organisasjonen var større enn organisasjonens investering i dem.

"Årsakene var varierte, men hovedsakelig opplevde hjemmearbeiderne at de jobbet hardere enn kontorbaserte arbeidere og reddet organisasjonens økonomiske kostnader, "skrev hun.

Nøkkelen til at heltidsarbeid fra hjemmet skal lykkes, er at både ansatte og arbeidsgivere kan klare forventningene, ifølge Canonico. Hun sa arbeidsgivere som forventer at eksterne ansatte skal være mye mer produktive, eller arbeidere som tror de ikke trenger å være fleksible bare fordi arbeidsgiveren er fleksibel med dem, vil sannsynligvis bli skuffet.

"Studien viste at noen hjemmearbeid ansatte føler seg irriterende at arbeidsgivere ikke betaler sine regninger, eller dekker papirvarer, for eksempel, sier Canonico. "Noen ledere mener derimot at hjemmearbeidere utnytter situasjonen."

Arbeidsgivere som ønsker å få mest mulig ut av deres arbeidsprosjekter, bør begrense ansatte til å jobbe hjemmefra to eller tre dager en uke viser forskningen.

"Dette papiret viste at moderat bruk av hjemmearbeid, i stedet for å jobbe mest hjemmefra eller på kontoret, ga de fleste fordeler til arbeidstaker og arbeidsgiver," skrev Canonico i studien.

Office Betting 'Madness' Ikke Begrenset til Sport

Det er ingen hemmelighet at folk satser på sport på jobb, men en ny meningsmåling avslører at det ikke er det eneste de satser på. Ifølge en ny CareerBuilder-undersøkelse, har ansatte også innrømmet å gjøre alle slags arbeidsrelaterte innsatser, inkludert: Hvem ville være den første personen som drikker for mye på et selskapsselskap.

(Karriere)

Venner og familie er ikke den beste kilden til karriereadministrasjon

Spesifikt har 35 prosent av de undersøkte ansatte sagt at deres venner har styrt dem i feil retning når det kommer til karrierer. I tillegg har 14 prosent foreldre og 10 prosent har andre familiemedlemmer som har tilbudt dårlig karriereadministrasjon. "Uansett om du er en førstegangssøkende, en erfaren profesjonell som prøver å klatre karriere stigen eller noen som leter etter en karriereendring, er det ikke uvanlig å spørre en betrodd fortroende for veiledning, sier Mike Steinitz, administrerende direktør for Accountemps, i en uttalelse.

(Karriere)